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ロード・オブ・ザ・リング ふりかえり

Dave Westgarth

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レポート

ロード・オブ・ザ・リング ふりかえりセッションへようこそ!このボードは、プロダクト マネージャーおよびプロジェクト マネージャーが包括的かつ魅力的なふりかえりディスカッションを行うために設計されています。ロード・オブ・ザ・リング三部作の象徴的なキャラクターとテーマを活用することで、このテンプレートはあなたのチームの最近のスプリントやプロジェクトを振り返るためのユニークで没入感のある体験を提供します。

アイスブレーカー活動:今回のスプリントを表すキャラクターは?

ふりかえりセッションを始める際に、各チームメンバーが過去のスプリントについてどう感じているかを測るため、アイスブレイク活動を行います。ボードには「ICEBREAKER」と題されたセクションがあり、様々なキャラクターオプションがあります。チームメンバーに、スプリントの印象を最もよく表すキャラクターにリングトークンを置いてもらいましょう。選択とその理由を共有するために、チーム内でのオープンな議論を促してください。

重要なチケットのためのドット投票

アイスブレイク活動の後、「Dot Vote」と題されたメインボードセクションに移動します。ここでは、チームメンバーが一つのリングトークンを使って、ボード上で最も重要で有用だと思うチケットに投票します。このプロセスは、早急に注目やさらなる議論が必要な課題やタスクを優先するのに役立ちます。

映画ポスターとスケールを使ったレトロ評価

ふりかえりセッションを締めくくるために、「RATE THE RETRO」セクションに進みましょう。チームメンバーは、『ロード・オブ・ザ・リング』の映画の表紙をもとに、投資した時間に対する評価を行います。各チームメンバーは、評価を示すために選択した場所にリングトークンを置いてください。このステップは、ふりかえりセッションそのものの効果と価値について貴重なフィードバックを提供します。

重要な議論のポイントを振り返る

ボード全体に、『ロード・オブ・ザ・リング』シリーズの名言にインスパイアされたセクションがあります。これらのセクションは、スプリントやプロジェクトの特定の側面についての議論を促します。チームに、以下のトピックについて考えを深め、洞察を共有するよう促してください。

-成功と成果を挙げた領域(「やったぜ!知ってたんだ、ちゃんとうまくいってるって!」)

-改善と変革が必要な領域(「もっと小さな者にも未来を変える力はある」)

-ブロッカーとリスクの特定(「サウロン!我々の最大のブロッカーは何か?」)

- チームのペースの持続可能性と適性の評価(「魔法使いは遅れても早くても来ない、来たい時に来るのだ」)

- 停止または回避すべきことの決定(「お前はここを通さない!」)

- 妨げの特定と対処(「簡単に全ての妨げを取り除くわけではない」)

- 新たな機会と実験の探求(「さまよう者全てが迷っているわけではない」)

- チームメンバーの認識と賞賛(「君は今までで最も幸運で、狡猾で、そして無謀な男だ。神のご加護を!」)

結論

『ロード・オブ・ザ・リング』ふりかえりボードは、プロダクト マネージャーやプロジェクト管理者が自チームのパフォーマンスを振り返るための包括的で没入感のある体験を提供します。段階的な指示に従い、テーマに沿ったセクションを活用することで、有意義な議論を促し、アクション項目の優先順位をつけ、チーム内での継続的改善を推進できます。このふりかえりの旅を、冒険とコラボレーションの精神で、中つ国の壮大な世界にインスパイアされながら進めましょう。

Dave Westgarth

デジタル プロジェクト マネージャー @ BJSS

デイブ・ウェストガースは現在、Attraqt のデジタル プロジェクト マネージャーとして働いています。彼は、ソフトウェア開発、自動化、デリバリーアプローチ全般にわたるクラウドおよびサービス変換プロジェクトに携わっています。


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