学習と振り返りテンプレート
自己省察のためのスペースを設け、レッスンで学ぶ重要なポイントを評価できるようにします。
学習と振り返りテンプレートについて
学習と振り返りテンプレートは、反省のための場を作り、会話を始めることで、生徒が感じ、学び、考えているであろうことをくみ取るのに役立つツールです。また、あるトピックが他のトピックよりも興味を引く理由や、あなたの指導と生徒の学習プロセスのどこに改善の余地があるのかを見つけるのにも適した方法です。
学習と振り返りテンプレートとは何でしょうか？
学習と振り返りテンプレートは、生徒が授業のポイントや興味を評価するための 4 つの質問で構成されています。このテンプレートはカスタマイズ可能で、授業計画やニーズに応じて編集することができます。
学習と振り返りで使用するツールは、生徒の負担にならないように簡単で使いやすいものでなければなりません。学習と振り返りテンプレートは、短く明確な質問で構成しましょう。
学習と振り返りテンプレートの活用方法
多くの教師は、生徒の進歩を定期的に把握し、指導方法を見直し、学習プロセスを改善するためにこのツールを使用しています。
オンライン形式か対面形式かにかかわらず、勉強会の終わりに学習と振り返りを生徒に渡すことができます。
学習と振り返りテンプレートは、オンライン学習プロセスを円滑にし、生徒とともに積極的に活用することで、自分の教え方が効果的だったか確認することができます。生徒が新しい課題にどのように取り組んでいるかを深く掘り下げ、重要な見取り結果を記録し、リモートレッスンのベストプラクティスを見いだすために有効な方法です。
学習と振り返りテンプレートを使用するタイミングのヒント：
学期末や指導期間の終了時
各試験の直前
新しいトピックやアイデアを研究するとき
Miro で学習と振り返りテンプレートを作成する方法
学習と振り返りを作成するのは簡単です。Miro のホワイトボードツールは、学習と振り返りを作成し、生徒と共有するための最適なキャンバスです。まず、学習と振り返りテンプレートを選択することから始めましょう。その後、以下の手順に従って学習と振り返りを作成します。
ステップ 1：
学習の目的は何でしょうか？授業が終わったときに、生徒が学び、理解していてほしいことは何でしょうか。理由も明確にしましょう。
ステップ 2：
テンプレートの各フィールドに質問を入力します。テンプレートには 4 つの質問フィールドが含まれていますが、必要に応じてさらに 2 つ追加することができます。質問は長すぎず、客観的で、授業の重要なポイントとなる 1 つの領域に焦点を当てるようにすることがベストプラクティスと言えます。
学習と振り返りテンプレートの質問を定義できたら、それらを各フィールドに追加します。
ステップ 3：
学習と振り返りボードを各生徒と共有するか、彼らをボードに招待して各質問フィールドに付箋を追加してもらいます。
質問に対する回答を評価し、回答をトピックごとに分類します。この分類によって、生徒の課題や成果の把握が容易になります。
授業の振り返りを作成する方法を教えてください。
以下の手順に従って、授業の振り返りを作成することができます。 - 学習と振り返りの目標を定義します。学生から知りたいことは何ですか。 - 学習と振り返りの質問を作成する前に、質問を簡単に書き出し、授業のメモを確認します。 - 学習と振り返りテンプレートに質問を追加して、学生と共有しましょう。
適切な振り返りの質問とはどういったものですか？
適切な学習と振り返りの質問は、学生の進捗状況やペインポイントを評価するのに役立つものです。学習と振り返りに追加できる質問の例を以下に示します。今日学んだメインとなるコンセプトは何でしたか？それについてどう思いましたか？このコンセプトは、どう適用できますか？今日学んだことは、以前に知っていたこととどう関連していますか？他に何を学びたいですか？またその理由は何ですか？分かりにくかったことは何ですか？
なぜ学習と振り返りは重要なのですか？
学習と振り返りは、勉強会を一時停止して評価し、学習内容の改善できる側面を特定する機会です。学習と振り返りを行うのは極めて重要です。なぜなら、参加者は次の新たな学習内容に移る前に、もう少し教えてもらいたいとリクエストしたり、トピックについて深く掘り下げたりすることが可能になるからです。
リッカート尺度テンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, Decision Making, Product Management
製品、サービス、体験に対する人々のイメージなどの複雑で主観性の高いデータを測ることは、必ずしも簡単な作業ではありません。リッカート尺度はそのような作業において力を発揮します。この尺度では、既存または潜在的な顧客にステートメントや質問を尋ねて、数字や文による段階評価（例えば、「強く同意する」、「どちらともいえない」、「強く反対する」などの 5 段階評価）で回答します。リッカート尺度の目的は、顧客に具体的な質問をして、その答えを解釈が容易で実用的なユーザーインサイトに変えることです。
製品ツリー管理テンプレート
活躍するシチュエーション:
Design, Desk Research, Product Management
製品ツリー管理（製品ツリーゲームや製品ツリー優先順位付けフレームワークとも呼ばれる）は、プロダクトマネージャーが製品機能の要求を整理し、優先順位をつけるのに役立つビジュアルツールです。このツリーは、製品ロードマップを表し、顧客や関係者から集めたフィードバックの反映をゲーム化し、製品やサービスをどのように成長させ、形づくるかを検討する手助けとなります。一般的な製品ツリーは、4 つの象徴的な要素で構成されます。幹は構築中の既存製品の機能、枝は製品やシステムの機能、根は技術要件やインフラ、葉は製品機能の新しいアイデアを表しています。
3x3 優先順位付けテンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 戦略プランニング, 優先順位付け
大切なのは、タスクやアイデアを検討し、それを実行するために必要となる努力や、影響が及ぼされる程度（低、中、高にランク付け）について素早く判断することです。3x3 優先順位付けマトリクスは、まさにその大切なことを行います。クイックウィンや大規模プロジェクト、通常タスク、そして時間の浪費となるタスクを優先付けし、特定します。9 つのバケット領域をもつ 3x3 優先順位付けメソッドは、2x2 優先順位付けマトリクス（またはリーン優先順位付けメソッド）よりも、やや詳細な情報を提供します。3x3 優先順位付けマトリクスを作成するのは簡単です。作成したマトリクスを利用して、貴重なリソースを使って取り組むべき活動やアイデアを見極めましょう。
STAR テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略プランニング, 優先順位付け
STAR とは、Situation（状況）、Task（課題）、Action（行動）、Result（結果）の頭文字をとったフレームワークです。この戦略を活用して、面接時の質問に具体例を交えて回答し、会社が必要とするスキルと経験を有していることをアピールしましょう。多くの採用担当者や面接官は、「あなたが…した時のことを教えてください」や、「あなたが…に直面した時のことを教えてください」というように、適格性を問う質問をします。雇用主であれば、従業員に STAR を使って、会社で成功し、高いパフォーマンスを発揮するために必要なスキルや、性格的特徴を見出すことができます。
デザインスプリントキットテンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, UX デザイン, スプリントプランニング
適切に焦点を絞った戦略的なアプローチを用いれば、わずか 5 日で最大の製品課題に取り組むことができます。これは、デザインスプリント手法の考え方です。このデザインスプリントキットは、ブルーラベルラボのターニャ・ジュネル氏によって作成され、デザインスプリントのコラボレーション活動や投票をサポートする軽量テンプレートを提供し、セッションで発揮されたエネルギー、チーム精神、勢いを維持します。バーチャルスプリント用品や用意されたホワイトボードを使用すれば、このキットは、特にリモートでのデザインスプリント ファシリテーターに役立ちます。
エグゼクティブサマリーテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Project Management, Documentation
好奇心を刺激しましょう。ワクワクさせましょう。提案書の詳細を読み進め、さらに掘り下げていくことを促します。それが、優れたエグゼクティブサマリーのパワーであり、ビジネス計画、プロジェクト計画、投資提案などの重要なオープニングスピーチになる理由です。このテンプレートを使用して、以下のような高レベルの質問に答えることで、信念を確立するエグゼクティブサマリーを作成しましょう。どんなプロジェクトですか？目標は何ですか？スキルやリソースをどうプロジェクトに役立てますか？そして、利益を得ることができるは誰ですか？