リーンコーヒー
Lean Coffee は、会議のためのシンプルで進行しやすい構造です。参加者は会議の議題を作成することから始めます。その後、各トピックは短いタイムボックスを使用して優先順位に従って議論されます。
リーンコーヒーは、ミーティングのための簡単で進めやすい構成です。参加者は会議の議題を作成して会議を始めます。その後、各トピックは短いタイムボックスを使って優先順位順に議論されます。
「リーンコーヒー」はどこから来たのですか？
リーンコーヒーは、2009年にシアトルでジム・ベンソンとジェレミー・ライツスミスによって作られました。
リーンコーヒーは、最大10人以下のグループで最も効果的です。
手軽に進められるように設計されています。
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SAFe PI プランニング
活躍するシチュエーション:
アジャイル
SAFe PI プランニングは、アジャイル リリース トレインがプログラム インクリメントを計画し調整するための共同イベントです。目標設定、依存関係の特定、および業務の順序付けのための体系的なフレームワークを提供します。このテンプレートは PI 計画セッションを促進し、チームがコミットメントを視覚化し、チーム間の依存関係を効果的に調整できるようにします。透明性と連携を促進することで、SAFe PI プランニングはアジャイルな組織が規模に応じた価値を予測可能かつ高品質で提供できるようにします。
PI 計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 戦略プランニング, ソフトウェア開発
PI 計画は、「プログラム増分計画（program increment planning）」の略称です。大規模アジャイル開発フレームワーク（SAFe）の一環である PI 計画は、チームが共有するビジョンに対して戦略を立てるのに役立ちます。通常の PI 計画セッションでは、チームは集まってプログラムのバックログを確認し、複数部門間で連携して、次のステップを決めます。多くのチームが 8 ～ 12 週間ごとに PI 計画イベントを実施しますが、ニーズに合わせて計画スケジュールをカスタマイズすることができます。PI 計画を使用して機能を細分化して、リスクを特定し、関係性を見付け、展開するシナリオを決めましょう。
オールインワンPI計画
活躍するシチュエーション:
アジャイル
オールインワンのPIプランニングテンプレートは包括的なフレームワークを提供することにより、チームが共同で目標や依存関係について計画し調整できるようにし、SAFeのプログラムインクリメント(PI)プランニングプロセスを合理化します。PI の目標、チームブレイクアウト、プログラムボードといった重要な要素を統合し、チームが作業を視覚化、優先順位付け、調整を効果的に行えるようにします。このテンプレートは、アジャイルリリーストレインが価値を予測可能かつ効率的に提供することを可能にし、組織全体の整合性と同期を促進します。
ふりかえり用 4L モデルテンプレート
活躍するシチュエーション:
ふりかえり, 意思決定
さて、今回のスプリントが終わったと仮定しましょう。チームは今回のスプリントで設定した目標に向けて懸命に取り組み、モチベーションも高まっています。完了したスプリントをしっかりとふりかえり、評価してみましょう。うまくいったこと、うまくいかなかったこと、改善できることなどが考えられると思います。このアプローチ（4L は「Liked」「Learned」「Lacked」「Longed」の頭文字を表します）は、感情を省いてプロセスを冷静に振り返る上で非常に有益な方法です。 ふりかえりを行うことにより、信頼を築き、士気を改善し、関わりを増やすことができます。また、今後より生産性を高め成功するために調整を行うこともできます。
ふりかえり用 4P モデル
4Ps ふりかえりテンプレートは、4Ps モデル（賞賛、問題、可能性、そしてプラン）を使用して過去のイテレーションやプロジェクトをふりかえるための構造化されたフレームワークをチームに提供します。肯定的なフィードバックを共有し、課題を特定し、機会を探求し、アクションプランを設定するための要素を提供します。このテンプレートにより、チームはふりかえりを体系的に実施し、実用的なインサイトを生成し、継続的な改善を推進することができます。4Ps ふりかえり は、バランスの取れた包括的なアプローチを促進することにより、チームのコラボレーションの強化、士気の向上、そして目標の効果的な達成を可能にします。
スタートアップキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, ドキュメンテーション, 戦略プランニング
スタートアップキャンバスは、起業家が従来の事業計画よりも堅苦しくない形式で新しいビジネスアイデアを表現し、マップ化するのに役立ちます。スタートアップキャンバスは、新しいビジネスアイデアの長所と短所を判断したい起業家にとって、便利なビジュアルマップです。このキャンバスは、ビジネスアイディアの価値提案、問題点、解決策、市場、チーム、マーケティングチャネル、顧客セグメント、外部リスク、主要業績評価指標を素早く明確化するフレームワークとして使用することができます。成功、実行可能性、ビジョン、顧客にとっての価値などの要素を明確にすることで、起業家は、新しい製品やサービスの存在と、資金提供する理由を簡潔に説明することができます。