Lean Canvas

リーンキャンバス テンプレート

明確なビジネスプランを構築し、アイデアをわかりやすく提示しましょう。

リーンキャンバス テンプレートについて

リーンキャンバス テンプレートは、通常のビジネスプランテンプレートに伴う複雑さを伴わずに、迅速にビジネスプランを構築するのに役立ちます。ビジネスアイデアを実用的かつ簡潔に提示する方法です。

リーンキャンバスとは何ですか?

リーンキャンバスは、ビジネスチャンスをより簡潔に評価するためにアシュ・マウリヤによって考案された1ページのビジネスプランです。これはビジネスモデルキャンバス テンプレートの簡易版であり、煩雑で時間のかかるビジネスプランを置き換え、アイデアを重要な仮説に分解するのに役立ちます。

リーンキャンバス テンプレートの使い方

リーンキャンバス テンプレートは、プランを完成させるために記入しなければならないボックスから構成されています。各プロンプトに順番に取り組み、できるだけシンプルでわかりやすく答えを表現してください。リーンキャンバスを繰り返し改善することを恐れないでください。

このリーンキャンバス テンプレートを選択して始めてください。これらのセクションはいつでも必要に応じて編集できます。付箋、リンク、写真、動画、PDF などのファイルでブロックを埋めることができます。ボードを他の人と共有し、コラボレーションに招待しましょう。

リーンキャンバス テンプレートでは、次のものが見つかります。

最初の行では。

問題

あなたが尋ねるべき質問:

  • あなたの製品やサービスはどのような問題を解決しようとしていますか?

  • この問題はどのくらい一般的で、何人の人が抱えていますか?

  • この問題を解決するために人々はどれくらいの金額を払う意志がありますか?

解決策

  • あなたの製品やサービスの中で、問題解決に貢献するトップ3の機能は何ですか?

あなたの業界または分野内で、どのようにしてビジネスを革新的でクリエイティブにしているかを説明してください。

独自の価値提案

  • 競合他社にはない、あなたの強みは何ですか?

  • この分野には何社の競合他社が存在し、御社のビジネスを彼らと区別するために何ができますか?

不当な優位性

  • 人々があなたの製品をコピーしないようにするにはどうすればいいですか?

  • 競争優位性を維持するためにどのようなステップを踏んでいますか?

顧客セグメント

  • あなたの見込み客は誰で、どのように問題とつながっていますか?

このステップでは、あなたの潜在顧客層の中から特定のペルソナを識別し、彼らが解決しようとしている問題をどのように認識しているか、そして提供できる独自の価値提案を明確にする必要があります。

2 行目で:

既存の代替案

  • ビジネスの課題を解決する製品やサービスはありますか?

  • 現在利用可能な解決策は何ですか?

マップを作成して、競合他社の状況と、ユーザーがどのように彼らのソリューションを採用しているのか、または採用していないのかを整理します。

主要指標

  • 製品やサービスが正しく機能しているか、ビジネスが成功しているかどうかを判断するために、どのような指標を使用できますか?

主要指標には、エンゲージメント統計、収益、顧客満足度スコアを組み合わせることができます。

上位概念:

「ビーガン向けのヴィーガンミートオプション」のように、シンプルな X for Y のアナロジーでアイデアを説明してください。

チャンネル

  • 顧客に到達するために、どのような道をたどる必要がありますか?

顧客セグメントを理解することは、このステップの指針を得る上で重要です。オーディエンスがいる場所と、どうやって接触するかを知ってください。ソーシャルメディア、コンテンツマーケティング、ビルボードなどを通じて行うことができます。

アーリーアダプター:

ここでは、理想的な顧客像と、製品やサービスをすぐに採用する人々を説明します。彼らは情報を広める手助けをしてくれるかもしれません。

下の行に:

コスト構造

ここにすべての運用コストを列挙してください。

  • 顧客獲得のコストはどれくらいですか?

  • 流通コストはどうですか?

ベンチャーにおける主要なパートナーを特定し、潜在的なサプライヤーやメーカー、輸送費用、その他の物流パートナーのコストを調べて、実際の運営コストを把握しましょう。

収益源

  • 収益モデルは何ですか?

  • 粗利益率?

  • 製品またはサービスのライフタイムバリューとは何ですか?

最初にどれだけ稼げるかだけでなく、継続的な収益や各顧客から時間の経過とともに期待される価値をモデリングすることを確認してください。

リーンキャンバス テンプレートのレビュー方法

少し離れて自分がマップしたすべてを考慮し、チームと共有して認識を合わせましょう。この情報を使って、ビジネスの弱点と強みを見つけ、全体的な戦略を磨きましょう。

ビジネスモデルキャンバスとリーンキャンバスの最大の違いは、前者が特定の製品に焦点を当てているのに対し、後者は特定の問題に焦点を当てていることを覚えておいてください。

リーンキャンバス テンプレートを使用する利点

リーンキャンバスは、ビジネスモデルの潜在的な収益性を決定する際の様々な要素をブレインストーミングするための簡単な方法です。

1. 簡単に完了:リーンキャンバス テンプレートの大きな利点のひとつは、他の多くのビジネスツールとは異なり、作成が非常にシンプルで低コストであることです。最も重要なことは、各キャンバスのステップを把握するために、ビジネスに関連するすべての関係者を参加させることです。

2.ビジネスの概要:ビジネスを運営する日々の細かい事柄に没頭してしまい、全体的な状況や目標を見失うことは簡単にあります。リーンキャンバスの例を使用すると、全体的な戦略やビジネスに対する潜在的な脅威と機会に集中し続けることができます。

3. 内部要因と外部要因を組み込む:リーンキャンバステンプレートは、ビジネスの内部の強みおよび収益性に影響を与えうる外部の脅威や要因を探ります。次に、外部要因に応じて社内プロセスを改善し、更新するために活用できます。

リーンキャンバスモデルテンプレート FAQs

リーンキャンバスとはそもそも何ですか?

リーンキャンバスとは、9つの要素にビジネスモデルを分けるフレームワークであり、スタートアップ・ベンチャービジネスが戦略を立てる際に必要な詳細を可視化することに役立ちます。ユーザー視点での価値の定義や価値構造をわかりやすく可視化できるため、事業の規模が大きくても、シンプルにまとめることができ、プロジェクトメンバーやクライアントと情報が共有しやすくなります。

リーンキャンバスとビジネスモデルキャンバスの違いは何ですか?

ビジネスモデルキャンバスは、経営資源や取引先、企業活動、顧客との関係性などビジネスにとって、具体的で実践的な情報を可視化するという特徴があります。しかし、リーンキャンバスは、提供価値やソリューションなど、抽象的な分析に役立つツールです。つまり、新規事業の立ち上げに役立つのがリーンキャンバスだと言えるでしょう。

Miroのリーンキャンバステンプレートの特徴は何ですか?

Miroのリーンキャンバステンプレートは、リーンキャンバスに必要な要素がテンプレートとして用意されているため、テンプレートに沿って埋めていくだけで、誰でも簡単にリーンキャンバスが作成できることが特徴です。また、無料で利用でき、チーム間で共有し共同編集をすることも簡単にできるため、ビジネスの規模や業種を問わず活用できることが強みです。

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