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Kyrian 戦略ボード V1

Marcial Atiénzar

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レポート

このボードは戦略とその実行の整合性を図ろうとしています。

  • 目的、使命、ビジョンの定義。私たちの灯台である必要があります。

  • 短期、中期、長期的なビジョン。

  • 進行中の作業を視覚化し、制限するためのカンバンボード。

  • 定期的な経営委員会の会議のためのふりかえり用ボード。

  • 経営委員会で定義された実行計画に従業員のアイデアを取り入れることで、イノベーションを怠らないようにしてください。

Marcial Atiénzar

IT Manager @ Umivale Activa

Promoting self-organization, creativity, innovation and knowledge management in teams.


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