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カンバンの成功した進化的変化

Matthew Binder

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レポート

この Miro ボードに関して、カンバンプロジェクト/製品の実装と改善のベストプラクティスを検討し、組織内カンバンの採用を通じてリーン組織文化への進展を図りました。

これらの学びは、David Andersonの書籍「カンバン - テクノロジー ビジネスのための成功する進化的変化」から得たもので、それをMiro のマインドマップにまとめました。

ボードの構成は次のとおりです。

  • カンバンとは? 

  • ソフトウェア開発におけるカンバン

  • カンバンの実装

  • カンバンシステムとの調整

  • カンバンの変革イニシアティブを開始

  • はじめのためのヒント

  • Boohoo におけるデリバリーフレームワークの実践

  • 結論 

各マインドマップを時計回りに読み、私や作家の考えを掘り下げてください。

Matthew Binder

Technical Delivery Manager @ Boohoo Group

I'm an experienced Technical Delivery Manager / Senior IT Project Manager / Scrum Master. I live and breathe IT delivery I'd say it's one of my passions in life. My experience is in Retail and eCommerce across Morrisons, Asda/Walmart and Boohoo Group working on digitally focused customer and stakeholder-facing web, app and microservices /event-driven architectures.


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