アイスブレイカーテンプレート
リモート会議で良いスタートを切って、信頼関係を築き、参加者どうしお互いに知り合いましょう。
アイスブレーカーテンプレートについて
アイスブレーカーとは？
会社やチームに加わった新メンバーと打ち解け合うのは誰にとっても難しいことかもしれません。チームがリモートだったり、分散していたりする場合は特に難しいことでしょう。アイスブレーカーとは、アクティビティ、質問、イベントを活用し、人々を打ち解け合わせて、一体感を高める手法です。効果的なアイスブレーカーは、会話を盛り上げ、議論が深まるようなトピックを提供し、全員の参加意識を高めます。
アイスブレーカーテンプレートの活用方法
まず、質問を選んで、それをアイスブレーカーテンプレートの作業領域に配置します。次に、その答えに関する絵を描いたり、書き込みをしたり、写真を貼り付けたりします。全員が終わったら、チームメンバーごとに答えを説明してもらい、あなたの答えも共有します。
アイスブレーカーはいつ使うのでしょうか？
アイスブレーカーは、チームメンバーが同じオフィスにいないとき、初めて会うとき、新しい課題に協力して取り組むときに特に有効です。
アイスブレーカーの例
アイスブレーカーには、大きく分けて 3 つの種類があります。第一に、アイスブレーカーはただ楽しむだけに使用することができます。知り合い同士であれば、アイスブレーカーは会話を弾ませるのに最適なツールです。第二に、アイスブレーカーは会議の円滑な進行に役立ちます。第三に、アイスブレーカー自体を会議活動として活用することができます。
アイスブレーカーに使える質問の例を以下に示します。
一言で自分を説明してください。
赤ちゃんのころの写真を共有してください。
初めて就いた仕事を教えてください。最悪だった仕事を教えてください。
もしあなたが動物なら、何になりたいですか？
もしどこにでも住めるとしたら、どこに住みたいですか？
もし歴史上の人物に会えるとしたら、誰と会いたいですか？
一日のうちで一番好きな時間は何時ですか？その理由を教えてください。
あなたは旅行が好きですか、それとも自宅派ですか？
欲しい超能力を教えてください。
もしある分野のエキスパートになれるなら、どの分野を選びますか？その理由を教えてください。
人生最後の食事では何を食べますか？
1 つの真実と 2 つの嘘アイスブレーカー テンプレート
活躍するシチュエーション:
Icebreakers, Team meetings
1 つの真実と 2 つの嘘アイスブレーカー テンプレートを利用して、人と人とを結びつけ、お互いを理解するきっかけにしましょう。
バング・フォー・ザ・バック テンプレート
活躍するシチュエーション:
優先順位付け, 戦略プランニング, プロジェクト管理
名前の通りです。このアジャイルフレームワークは、プロダクトマネージャーと開発チーム間のコラボレーションに力をつけることで、効率を最大限に高めることに尽きます。プロダクトマネージャーと開発チームが共にプロジェクトアジェンダにある各 To Do リストを確認し、コストやメリットの観点から評価することができます。そうすることで、費やしたコストに対しどれだけの利益を上げられるかという点に基づいてタスクに優先順位をつけることができます。このテンプレートは、次回のスプリントに取り組むための戦略的な計画を立てようとするチームや組織に最適です。
OKR 計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
ワークショップ, ミーティング, 戦略プランニング
OKR 計画用テンプレートを使用すれば、疲れ切った OKR セッションを活性化し、生産的な会議を実現することができます。このテンプレートを使用して OKR 計画のやり取りをより活発にし、創造性に満ちたアイスブレーカーやブレインストーミングを行うセッションにチームを導くことで、OKR を共同作成し、目標を達成するために必要な成果指標やアクションプランを明確にすることができます。
短時間のふりかえりテンプレート
活躍するシチュエーション:
教育, ふりかえり, 会議
ふりかえりテンプレートは、インサイトにあふれた会議、作業の把握、効率的なイテレーションを可能にします。「ふりかえり（レトロスペクティブ）」という言葉は、一般的な「デブリーフィング」や「反省会」よりも表現が中立的なため、最近はより広く使われています。チームによっては、これらの会議を「スプリントのふりかえり」または「イテレーションのふりかえり」、「アジャイルのふりかえり」または「イテレーションのふりかえり」と呼んでいます。スクラムチームにいる、アジャイル手法を使用している、特定のふりかえり手法（喜･怒･哀によるふりかえりなど）を使用している、そのいずれの場合でも、ふりかえりの目標は共通しています。すなわち、うまくいったことや問題の根本的な原因を把握し、次の反復に活かすことが目標です。
プロセスマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, プロダクト管理, マッピング
プロセスマップを使用すると、チームが実施した計画やアプローチを評価、記録し、戦略を立てることができます。これは、障害を排除、または防止するのに役立つツールです。段階的に整理できるプロセスマップを使用すれば、プロセスやシステムを分類し、プロセスの各段階の成果物やアクションアイテムを記録することができます。プロジェクトのあらゆる段階の目標、活動、成果物を細分化することで、進捗状況を把握しているか、または効果的に問題解決に取り組んでいるかどうか理解することができます。
個別グループテンプレート
活躍するシチュエーション:
Education, Team Meetings, Workshops
個別グループで会議を行えば、大人数が集まる会議と比べてチームメンバーが率直な会話を交わし、より親密に連携する素晴らしい機会となります。大規模なグループ設定では、発言しづらいと感じる人もいるかもしれません。個別グループの場合、参加者は安心してアイデアを共有することができます。個別グループはより親密なので、参加者はただその場にいるだけではなく、積極的に会議に臨めるようになります。