How Now Wow マトリクス テンプレートについて
How Now Wowとは?
ブレインストーミングは難しいものです。しかし、規模が拡大するにつれて、ますます難しくなります。革新的な製品やサービスをリリースする度に、チームが創造的になるのは難しくなります。複雑なワークフロー、厳しい判断、リソースの制約があると、リスクを取りたい時でも保守的にならざるを得ません。この課題を克服し、チームを活性化させるために、How Now Wow マトリクスが役立ちます。
How Now Wow マトリクスは、創造性を育むためのゲームです。X 軸に「独創性」、Y 軸に「実現性」を持つ 2x2 のマトリクスで構成されています。チームとともに各カテゴリーにアイデアを分類して作業することで、創造性の壁を打破することができます。
How Now Wow マトリクスの使い方は?
水平軸は独創性を表し、アイデアを通常か革新的かで評価します。垂直軸は実現のしやすさを表し、アイデアを簡単か難しいかで評価します。独創性に欠け、難易度が高いアイデアは追求する価値が低いかもしれません。「How」のアイデアは革新的であるが実行が難しいため、実行に移す前にさらなる検討が必要です。「Now」のアイデアは一般に価値が低く、簡単に実行できるアイデアです。「Wow」のアイデアは革新的であり、比較的簡単に実行できるため、ここに注目することをお勧めします。
How Now Wow の3つの側面
How: 実行が難しい。
このカテゴリには革新的だが実現困難なアイデアが含まれます。将来の目標を高く設定するために役立ちます。
Now: 実行が簡単。
これらのアイデアは馴染みがあり、効果があることがわかっています。
Wow: 独創的で実行が容易。
このカテゴリは、比較的簡単に実行できる創造的なアイデアを示しています。できるだけ多くのアイデアをこのカテゴリに分類してください。
How Now Wow マトリクスを使用できるのは誰ですか?
How Now Wow マトリクスは、多数のチームで使用できるほど汎用的です。チームが創造的なアイデア出しを行うよう促したいときに使用してください。最大限の創造性を引き出すため、小グループに分けたり、個々にアイデアを考えた後で大きなグループで共有することが有益かもしれません。
Miro のブレストツールのような追加機能を発見してください。
カテゴリー
類似テンプレート
アイゼンハワーマトリクス雛形

アイゼンハワーマトリクス雛形
タスクが多すぎて手に負えないと感じたことはありませんか? それらを「緊急度」と「重要度」の2つの重要な要素に基づいて優先順位を付けましょう。この意思決定フレームワークは、アメリカ大統領ドワイト・D・アイゼンハワーが活用したもので、あなたにも役立ちます。どこから始めるべきか、1日の計画をどのように立てるべきかを知ることができます。テンプレートを使えば、重要な4つの分野(「やること」、「スケジュール」、「委任」、「やらないこと」)でアイゼンハワー・マトリックスを簡単に作成できます。そして、優先順位が変わるにつれて、日中に何度も振り返ることができます。
影響度/労力マトリクス テンプレート

影響度/労力マトリクス テンプレート
成長中の組織には無数の「やるべきこと」がありますが、1日に与えられた時間や、大きなローンチ前の週しかありません。そこで役立つのがインパクト(影響度) / エフォート(労力)マトリクスです。これは、タスクを優先的に処理するための迅速なビジュアルガイドを提供し、どのタスクに取り組むべきかを明確にします。テンプレートを使用することで、活動を次の4つの主要なカテゴリーに分類するマトリクスを作成できます: 1. 労力が少ない「クイックウィン」 2. 労力は必要ですが、長期的な利益が得られるプロジェクト 3. 労力と価値がともに低い「フィルイン」 4. 多くの時間を消費するが利益がわずかな「タイムウェスター」
アクション優先順位マトリクス テンプレート

アクション優先順位マトリクス テンプレート
おそらく、あなたとチームメンバーにはリソース以上のアイデアがあり、タスクの優先順位をつけるのが難しくなるでしょう。アクション優先順位マトリクスを使用して、タスクの作業順序を選択し、時間とお金を節約し、不要な作業に陥るのを避けることができます。アクション優先順位マトリクスは、タスクをその影響と完了に必要な労力に基づいて評価するためのシンプルな図です。スコアを使用して、各タスクを次の4つの象限にプロットします: クイックウィン、主要プロジェクト、つなぎ、報われないタスク。
アイゼンハワーマトリクス雛形

アイゼンハワーマトリクス雛形
タスクが多すぎて手に負えないと感じたことはありませんか? それらを「緊急度」と「重要度」の2つの重要な要素に基づいて優先順位を付けましょう。この意思決定フレームワークは、アメリカ大統領ドワイト・D・アイゼンハワーが活用したもので、あなたにも役立ちます。どこから始めるべきか、1日の計画をどのように立てるべきかを知ることができます。テンプレートを使えば、重要な4つの分野(「やること」、「スケジュール」、「委任」、「やらないこと」)でアイゼンハワー・マトリックスを簡単に作成できます。そして、優先順位が変わるにつれて、日中に何度も振り返ることができます。
影響度/労力マトリクス テンプレート

影響度/労力マトリクス テンプレート
成長中の組織には無数の「やるべきこと」がありますが、1日に与えられた時間や、大きなローンチ前の週しかありません。そこで役立つのがインパクト(影響度) / エフォート(労力)マトリクスです。これは、タスクを優先的に処理するための迅速なビジュアルガイドを提供し、どのタスクに取り組むべきかを明確にします。テンプレートを使用することで、活動を次の4つの主要なカテゴリーに分類するマトリクスを作成できます: 1. 労力が少ない「クイックウィン」 2. 労力は必要ですが、長期的な利益が得られるプロジェクト 3. 労力と価値がともに低い「フィルイン」 4. 多くの時間を消費するが利益がわずかな「タイムウェスター」
アクション優先順位マトリクス テンプレート

アクション優先順位マトリクス テンプレート
おそらく、あなたとチームメンバーにはリソース以上のアイデアがあり、タスクの優先順位をつけるのが難しくなるでしょう。アクション優先順位マトリクスを使用して、タスクの作業順序を選択し、時間とお金を節約し、不要な作業に陥るのを避けることができます。アクション優先順位マトリクスは、タスクをその影響と完了に必要な労力に基づいて評価するためのシンプルな図です。スコアを使用して、各タスクを次の4つの象限にプロットします: クイックウィン、主要プロジェクト、つなぎ、報われないタスク。