機能優先順位付けツール
プロジェクトの最も重要な機能に集中する。
「機能優先順位付けツール」の3つのボードでは、簡単に次のことができます。
どの機能を製品ロードマップに含めるべきかを決定する
どの機能を最初に開発するべきかを決定する
管理職、クライアント、またはその他の関係者に簡単に理由を伝えることができます
バックログの機能をさまざまなテーブルに配置することで、どの機能を優先する必要があるかを簡単に見つけることができます。
このテンプレートで作業を開始する
後方作業テンプレート
活躍するシチュエーション:
デスクリサーチ, 戦略的計画, 製品管理
ワーキングバックワーズ テンプレートを使用して、新商品の発売を計画、構成、実行する方法を見つけましょう。テンプレートを使用して、そもそも製品を発売する価値があるかどうかを判断できます。
製品進化キャンバス
活躍するシチュエーション:
製品管理, プランニング
プロダクト エボリューション キャンバス テンプレートは、プロダクトマネージャーが製品進化の戦略を計画し実行するのを支援します。現在の製品機能をマッピングし、改善すべき領域を特定し、進化の目標を設定することで、このテンプレートは製品の進化努力を導きます。ユーザーからのフィードバックを分析するセクションや、改善事項の優先順位付け、進捗の追跡を行うセクションを備えており、反復的な製品開発と改善サイクルを促進します。このテンプレートは、進化する製品を顧客のニーズの変化や市場の需要に対応するためのロードマップとして役立ちます。
ユーザーストーリーマップ テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, デスクリサーチ, マッピング
ジェフ・パットンによって2005年に普及したユーザーストーリーマッピング技法は、製品バックログを管理するアジャイルな方法です。一人で作業している場合でも、製品チームと一緒に働いている場合でも、ユーザーストーリーマッピングを活用して製品のリリースを計画することができます。ユーザーストーリーマップは、チームがビジネスの価値に集中し、顧客が関心を持つ機能をリリースするのを助けます。このフレームワークは、顧客のニーズを満たすために必要なことについて、クロスファンクショナルチームが共通の理解を得るのに役立ちます。
「レーダーでの内容」テンプレート
活躍するシチュエーション:
ビジネスマネジメント, オペレーション, 戦略的計画
あなたやチームはタスクに圧倒されていませんか？特定の問題に集中するのが難しいですか？「レーダー上の内容」は、アイデアをその重要性や関連性に応じてプロットする思考エクササイズです。デザイナーやチームは「レーダー上の内容」を使用して、アイデアがプロジェクトの範囲内に収まっていることを確認します。また、与えられた解決策が現在の問題を解決する可能性があるかどうかを評価するために、この方法に頼っています。たとえあなたがデザイナーでなくても、この方法は優先順位を設定し、アイデアを現実に根付かせるのに役立ちます。
品質管理のための特性要因図
活躍するシチュエーション:
特性要因図
どの業界でも、高い品質基準を維持することが重要です。品質管理の特性要因図テンプレートは、品質問題の根本原因を特定し分析するのに役立ちます。素材、方法、人員、機械などの領域に潜在的な原因を分類するために使用します。この構造化されたアプローチは、品質に影響を与える可能性のあるすべての要因を徹底的に検討することを保証し、より効果的な解決策と継続的な改善につながります。