機能計画テンプレート
新しい機能開発のための明確で繰り返し利用できるプロセスをこのテンプレートで構築しましょう。
機能計画テンプレートについて
機能計画とは何でしょうか？
機能をデザインすることは簡単ではありません。どのプロセスにおいても、チーム、関係者、タイムライン、制約など、様々な要素が絡んできます。試作品の作成からフィードバックの獲得まで、その工程は多岐にわたります。当然、その過程ではドキュメントも必要となります。
機能計画テンプレートがあれば機能開発プロセスを作成することができます。これにより、すぐに全力で作業に取り組ことができます。明確なプロセスが明示されるため、製品の作成やイテレーションにかかる時間を削減することができます。
機能計画テンプレートは次のような方にお勧めします。
機能計画テンプレートは、開発、リリース、テスト、プロモーションなど、機能開発に携わる方なら誰でも使うことができます。製品、エンジニアリング、マーケティング、販売チームのメンバーがこれにあたります。
機能計画の作成にはどのようなステップが必要でしょうか？
ステップ 1 - 必要なリソースを把握し、タイムラインを作成します。まず、プロジェクトの関係者、予算、重要な納期を確認します。キックオフミーティングを実施してチームの認識を統一します。目指す機能について合意し、目標達成を判断するための指標を決めます。
ステップ 2 - 機能をマッピングします。ユーザーフローとユースケースを検討します。まだデザインを始める段階ではありません。その代わりに、ユーザー、ユーザー ニーズ、機能の必要性を理解することに集中します。
ステップ 3 - 試作品を作成します。機能のマッピングが完成したら、機能の設計に取りかかります。創造的であるかは気にせずに、とにかく書き出しましょう。
ステップ 4 - フィードバックを集めます。すべての関係者が試作品をレビューするのに十分な時間を与えます。必要に応じて振り返り、イテレーションができるように、フィードバックをまとめておきます。デザインと UX コピーに対するコメントを募集します。
ステップ 5 - イテレーションを行います。
ステップ 6 - 機能を構築します。デザインに自信が持てたら、機能そのものを構築していきます。
機能計画テンプレートの活用方法
まず Miro のテンプレートを使用し、特定のニーズに合わせて変更を加えます。チームメンバーをボードに招待して、コラボレーションしましょう。メンバー以外から意見をもらう必要がある場合は、@メンションやビデオチャットを使用しましょう。ドキュメントや写真、ビデオ、PDFなどの他のファイル形式でもアップロードして、関連する情報をすべて一箇所に保存することが可能です。また、ペルソナやマーケティング戦略などの他のボードへのリンクや埋め込みも便利です。
どのような部門で機能計画テンプレートが使用されますか？
機能計画テンプレートは、機能の開発、リリース、テスト、プロモーションに携わる人なら誰でも使うことができます。製品チーム、エンジニアリングチーム、マーケティングチーム、セールスチームなどがこれにあたります。
採用計画テンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 組織図, カンバンボード
Miro の採用計画テンプレートを活用して、採用過程全体を視覚化し、応募者の選考状況の管理を簡単にできるようにしましょう。
DevOps ロードマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
Documentation, Product Management, Software Development
DevOps チームは、常にコードを作成して、イテレーションし、ライブ状態で配信しています。このように継続的に開発を行っている中で、プロジェクトの進捗状況を常に把握するのは困難です。この DevOps ロードマップテンプレートを使用して、製品開発プロセスや組織の製品戦略の位置付けを詳細に確認しましょう。DevOps ロードマップでは、マイルストーンや関係性など、短期的に計画した開発および運用イニシアティブを共有します。このテンプレートは、製品、開発、IT 運用など、オーディエンスに分かりやすく、使いやすいフォーマットになっています。
状況報告書テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略プランニング, ドキュメンテーション, プロジェクト管理
状況報告書レポートは、ある時点の進捗状況のスナップショットを提供します。複数のイベントを含んだプロジェクトのマップ化が必要なプロジェクト、チーム、状況ではステータスレポートが有効です。プロジェクトマネージャーであれば、この報告書を使ってプロジェクトのタイムラインを記録することができます。理想的には、プロジェクト関係者が、状況報告書を見て「自分たちがどこにいて、どうやってここまで来たのか」という問いに答えられるようになることです。このテンプレートは、予測される計画や結果に対するプロジェクトの進捗状況を要約する際の出発点としてご利用ください。
GTM 戦略テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, デスクリサーチ, 戦略プランニング
どれだけ革新的な新製品であっても、見込み客の注目を集められなければ軌道に乗ることはありません。そこで登場するのが GTM 戦略です。GTM は、ビジネスプラン、ターゲット層、マーケティングアプローチ、販売戦略などに関するすべてのリサーチ、インサイト、データを一元化した単一リソースです。GTM は、成長速度が速く、即決と完全な同調性が必要なスタートアップ企業で特に力を発揮します。
製品ロードマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロダクト管理, ロードマップ
製品ロードマップは、製品の今後のビジョンや進捗状況の共有に役立ちます。これは、戦略や優先順位に関して、管理者層、エンジニアリング、マーケティング、カスタマーサクセス、営業などのチームや重要な関係各所との認識を合わせるのに適した重要な資産です。製品ロードマップを使用することにより、今後のプロジェクト管理方法についての情報共有や、新しい機能や製品目標の詳細、新製品のライフサイクルの説明を行うことができます。製品ロードマップは、ニーズに合わせて自由にカスタマイズできるフレームワークですが、通常、開発する製品や、開発時期、各プロセスの担当者や関係者に関する情報が含まれます。
バリューストリームマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 戦略プランニング, マッピング
バリューストリームマッピングは、製品をお客様に提供するのに必要な材料や情報のフローを図示する方法です。これはシンプルで、一連の記号を使用して作業ストリームや情報フローを提示し、別の記号を使用してそのアイテムが付加価値を生み出すかどうかを示します。これにより、お客様の視点から付加価値を生み出していないアイテムを確認することができます。バリューストリームマッピングを使用して、コミュニケーションやコラボレーションを向上させましょう。バリューストリームマップテンプレートを使用して、チームメンバー間やチーム全体の引継ぎで把握している情報の差を理解することができます。効果的なバリューストリームマップにより、無駄の特定、コラボレーションの促進、生産の合理化を図ります。