エレベーターピッチ

推定グリッド テンプレート

ある賢者がかつてこう言いました：人生には確実なものは何もない。しかし、ビジネスの世界の波は？特に不確実で不透明に感じることがあります。仮定の表は、その波を乗り越え、自信を持って意思決定を行うのに役立ちます。それは、各ビジネスアイデアを確実性とリスクに応じて整理し、その後チームでそれらを話し合い、優先順位を決め、リスクを軽減し、不確実性を克服する判断を行うことができます。そのため、仮定の表は、すべてのチームが時折直面する意思決定の麻痺を乗り越えるための強力なツールです。

エクスペリエンス マップ

エクスペリエンス マップ テンプレートを使用して、顧客のニーズと願望に応じて製品を計画します。顧客中心のアプローチを製品開発とブランディングに取り入れましょう。

戦略マップ テンプレート

あなた自身またはチームの目標は、組織全体の戦略とどのように関連していますか？ストラテジーマップは、組織の戦略と目標を表現した図です。このマップは強力であり、これらの要素がどのようにして連携しているかを明確に視覚化します。ストラテジーマップは、さまざまなチームの目標を全体の戦略やミッションに整合させるのに役立ちます。ストラテジーマップがあることで、チームはアクション可能で関連性のあるKPIを設定できます。ストラテジーマッピングは、チーム全体の目標設定のための戦略的プランニングツールであるバランス・スコアカード（BSC）手法の一部とみなされることがよくあります。

4P マーケティングミックス テンプレート

製品、場所、プロモーション、および価格。このテンプレート（および4P）を使うことで、製品またはサービスを市場に出すための最適な方法を選択できます。ポイントは、各Pにどれだけの投資、注意、リソースが必要かを決定し、適切なミックスを作り出すことです。それにより、自社の強みを構築し、市場に適応し、パートナーと協力することができます。私たちのツールは、マーケティングミックスを作成し、チームや組織全体で共有するための完璧なキャンバスです。