編集カレンダーテンプレート
発行スケジュールの計画を練り、編集過程をまとめることができます。
編集カレンダーテンプレートについて
コンテンツチームには、編集カレンダーが必要です。アイデアから執筆、編集、掲載まで、Miro の編集カレンダーテンプレートを使用すると、今プロセスのどのステージにいるか、その責任者は誰かを全員が把握することができます。ライターやレビューアーを割り当て、掲載スケジュールに合わせて各メンバーを動かし、整理して認識を合わせます。
編集カレンダーとは？
大半の組織では、コンテンツ、マーケティングキャンペーン、広告などを常に推進しています。顧客や見込み客の情報ルートを確保するために、多くの企業は、ブログ、ニュースレター、ソーシャルメディアキャンペーンを定期的に更新しています。しかし、そのコンテンツをすべてどのように整理しますか？また、どのようにまとまりのあるコンテンツのマーケティング戦略を立てますか？
組織は、編集カレンダーを使用して、コンテンツ戦略を構築します。編集カレンダーとは、顧客や見込み客に提示し、提供するコンテンツのスケジュールです。編集カレンダーはチームや組織によって異なりますが、そのほとんどで、コンテンツ、関係者、ペルソナのターゲット、提供方法、日時をマッピングします。
編集カレンダーの記載内容
チームのニーズに合わせて、編集カレンダーテンプレートを調整することができます。多くのチームでは、タイトル、トピック、説明、ライター、期限を管理しています。また、ターゲットキーワード、ターゲットペルソナ、販売チャネルを追加することもできます。
編集カレンダーを使用する理由
編集カレンダーがなければ、コンテンツチームは戦略的な計画を立てる際に、行き詰まることが多々あると思います。カレンダーがあれば、さまざまなマーケティングキャンペーン、会社のイニシアチブ、季節ごとに、コンテンツを積極的にマッピングすることができます。
また、生産フロー（カンバンボードに含まれるなど）を構築することで、記事やコンテンツのステージを視覚的に分かりやすくすることができ、組織の改善にもつながります。
編集カレンダーの 5 つの要素
1. コンテンツのリスト。まず、生産を計画しているコンテンツから始めましょう。安定したコンテンツフローを維持するために、予定されたものに加えて、開発中のコンテンツもリストアップしておくと良いでしょう。リストには、ブログのような短期的コンテンツや、電子ブックのような長期的コンテンツが含まれます。
2. 関係者。ライター、契約者、デザイナー、編集者、ソーシャルメディア仲間など、各プロジェクトの関係者全員の最新リストを保管しておきます。そうすれば、関係者は編集カレンダーを参照して、工程を進めていくプロジェクトの最新情報を把握することができます。
3. 期限。コンテンツの作成期限はいつですか？レビューしましたか？校正はしましたか？いつ公開しますか？コンテンツ管理システムに投稿しましたか？これらの重要な日付はすべて編集カレンダーに記載します。
4. アクションプラン。各コンテンツには、アクションプランが必要です。誰かがコンテンツを視聴したら、その次はどうしますか？詳細ページに移動できるリンクがブログの下部にありますか？ダウンロードできる電子ブックはありますか？
5. チャネルのリスト。コンテンツの提供に使用するチャネルをリストにします。例えば、電子ブックを書いたら、次はどうしますか？ブログに展開しますか？LinkedIn やニュースレターで電子ブックを配信しますか？
4P 分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, ブレインストーミング, ワークショップ
Miroの4P分析テンプレートを活用して、4P分析を効果的に行い、顧客ニーズに応える情報を得ることで、自社のビジネスやサービスのマーケティング施策の改善に活かしましょう。
AARRR テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, 戦略プランニング, プロジェクト計画
その名前のために「海賊メトリクス」とも呼ばれる AARRR（声に出して言ってみてください、楽しいですよ） は、スタートアップにとって大変有効なアプローチです。AARRR は Acquisition（獲得）、Activation（活性化）、Retention（継続）、Referral（紹介）、そして Revenue（収益）の頭文字を集めたものです。これら 5 つの鍵となるユーザー行動は測定可能であり、企業の成長を促進します。これら 5 つの要素それぞれについて適切な質問し答えると、明確な目標を設定し、達成できるようにするための最良のステップを特定することができるようになります。
インパクト（影響度） / エフォート（労力）マトリクス
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 戦略プランニング, 優先順位付け
成長中の組織では、非常に多くの To Do を抱えており、たったの 1 日（あるいは大きなローンチ前の数週間だけ）でそのすべてをこなさなければいけないことがあります。そこで登場するのがインパクトエフォートマトリクスです。これは、タスクに優先順位を付け、実行すべき価値のあるタスクを正確に把握するための簡単な視覚的ガイドを提供します。インパクトエフォートマトリクステンプレートを使えば、タスクを次の 4 つのカテゴリーに整理することができます。労力の少ないクイックウィン、長期的な効果が期待できるが労力を要するプロジェクト、労力は少ないが効果の低いフィルイン、時間がかかるが効果も少ないタイムウェイスターです。
プロジェクト提案テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, ドキュメンテーション, プロジェクト計画
どんなプロジェクトであっても、プロジェクト提案テンプレートは、プロジェクトの背景、目標、範囲を明確にし、関係者の賛同を得るのに重要なステップです。プロジェクト提案書では、達成したいこと、目標、目標を達成する方法について概要を説明します。通常、プロジェクト提案書では、プロジェクトの背景をある程度読み手に提供し、それが重要な理由を説明して、プロジェクトの完了に必要なアクションのリストを作成します。プロジェクトの提案書には、さまざまな用途があります。多くの場合、企業は、プロジェクト提案書を使用して、資金提供者や社外関係者から社外の賛同を得ることができます。しかし、大抵の会社は、社内の賛同を得るためにもプロジェクト提案書を作成します。
プロセスマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, プロダクト管理, マッピング
プロセスマップを使用すると、チームが実施した計画やアプローチを評価、記録し、戦略を立てることができます。これは、障害を排除、または防止するのに役立つツールです。段階的に整理できるプロセスマップを使用すれば、プロセスやシステムを分類し、プロセスの各段階の成果物やアクションアイテムを記録することができます。プロジェクトのあらゆる段階の目標、活動、成果物を細分化することで、進捗状況を把握しているか、または効果的に問題解決に取り組んでいるかどうか理解することができます。
サプライチェーン管理システム用ER図テンプレート
活躍するシチュエーション:
ER図
サプライチェーン管理システム用ER図テンプレートを使用して、サプライチェーン業務の明確性と効率性を向上させましょう。