ディズニーのクリエイティブ戦略テンプレート
イノベーションを推進し、チームがアイデアを思いついて新製品やソリューションを生み出すことができます。
ディズニーのクリエイティブ戦略テンプレートについて
ディズニーのクリエイティブ戦略とは？
ウォルト・ディズニーは、現代における最も野心的なクリエイティブプロジェクトを夢見るだけでなく、実行することで有名です。ディズニーのクリエイティブ戦略は、彼のプロジェクトへのアプローチから着想を得たものです。このクリエイティブプロセスは、想像力と現実の間のギャップを埋めます。ディズニーのクリエイティブ戦略テンプレートを利用して、夢とその実現のバランスを取ったアイデアのブレインストーミングを行います。
ディズニーのクリエイティブ戦略の演習に備えて、部屋を4つの部分に分けましょう。最初の部分は夢と想像力に、2番目は現実と計画に、3番目は批評に、そして4番目は型にはまらない思考に使います。部屋を分けることで、これから始まることの準備の舞台を整え、チームが一つのフレームワークから別のフレームワークへ移行する用意をします。
ディズニーのクリエイティブ戦略をどのように進めますか？
まずはドリーマーのスタイルで考え、チームが制限や批判なくアイデアを共有できるようにします。目標は、実現可能性や現実性を気にせずに多くのアイデアを生み出すことです。次に、現実主義者のアプローチを取り入れます。別の場所に移動して、より論理的に考えましょう。アイデアを実現するアクションプランを作成し始めましょう。最後に、場所を移動して批評家の心構えを採用しましょう。アイデアを吟味し、障壁や弱点を検討しましょう。
ディズニーのクリエイティブ戦略の3つのステージ
1. 夢見る人：第一段階では、チームが創造性を解放することができます。批判や制限をせず、アイデアが自由に流れるように焦点を当てましょう。
自問してください：私たちは何を望んでいますか？どうすれば解決策を想像できるでしょうか？このソリューションの潜在的な利点は何ですか？
2.現実主義者：今、現実主義モードに切り替えます。夢は実現可能であるという前提から始める。実現できると仮定して、そのためにどのようなステップを踏む必要があるかを考える。
尋ねる: このアイデアをどう応用できますか？私たちのアクションプランは何ですか？私たちのタイムラインは何ですか？私たちにはどのようなリソースが必要ですか？
3. 批評家: アクションプランができたら、潜在的な障害を見つける時です。
尋ねる: このアイデアで問題が起こるとしたら、どんなことが考えられますか？何が欠けているのか？どのような潜在的な弱点があるか？
なぜこの戦略は機能するのでしょうか？
3つのマインドセットを切り替えることで、チームは創造的なアイデアと実行計画を立案する能力を強化できます。各段階では、アイデアの特定の側面に取り組むことができ、1つの要素ずつ計画を立てることができます。あらゆる規模と機能の組織が、ディズニーのクリエイティブ戦略を活用して優れた製品を構築しています。
このテンプレートで作業を開始する
コンセプトマップ テンプレート
活躍するシチュエーション:
教育, マッピング, ブレインストーミング
コンセプトマップ テンプレートを使用して、新しいアイデアを生み出し、考えを構造化し、革新を現実のものにしましょう。概念間のつながりを探求し、組織的な形式で創造性を発揮することができます。その結果、新しいアイデアを現実化する方法や、さまざまなコンセプトがどのように関連しているかを視覚化できます。
リバース手法テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, ブレインストーミング, 部内会議
リバース ブレインストーミングは、解決策ではなく問題に焦点を当てるブレインストーミング手法です。我々は自然と問題を考えるため、これによりグループがプロジェクト中に発生し得る問題を予測するのに非常に役立ちます。リバース ブレインストーミングを行うには、まず問題を特定し、それを悪化させる可能性のある要素を考えてみましょう。チームに、問題がどのように悪化するかについてのアイデアを出してもらいましょう。問題を解決策に再逆転し、そのアイデアを評価しましょう。
マインドマップ テンプレート
活躍するシチュエーション:
プランニング, マインドマップ, 教育
視覚型学習者の皆さん、私たちはあなたたちを見ています。概念を理解し、データを把握するのは、よく整理された記憶に残るグラフィックで提示されたときの方が簡単です。マインドマップはあなたにぴったりです。この強力なブレインストーミングツールは、中心となるテーマを幹として、あなたの多くのアイデアやサブトピックを枝として、概念やアイデアを木のように表現します。このテンプレートはマインドマッピングをすばやく効果的に始める方法です。これにより、あなたとチームがより創造的になり、記憶力が増し、より効果的に問題を解決できるようになります。