ディズニーのクリエイティブ戦略テンプレートについて
ディズニーのクリエイティブ戦略とは？
ウォルト・ディズニーは、現代における最も野心的なクリエイティブプロジェクトを夢見るだけでなく、実行することで有名です。ディズニーのクリエイティブ戦略は、彼のプロジェクトへのアプローチから着想を得たものです。このクリエイティブプロセスは、想像力と現実の間のギャップを埋めます。ディズニーのクリエイティブ戦略テンプレートを利用して、夢とその実現のバランスを取ったアイデアのブレインストーミングを行います。
ディズニーのクリエイティブ戦略の演習に備えて、部屋を4つの部分に分けましょう。最初の部分は夢と想像力に、2番目は現実と計画に、3番目は批評に、そして4番目は型にはまらない思考に使います。部屋を分けることで、これから始まることの準備の舞台を整え、チームが一つのフレームワークから別のフレームワークへ移行する用意をします。
ディズニーのクリエイティブ戦略をどのように進めますか？
まずはドリーマーのスタイルで考え、チームが制限や批判なくアイデアを共有できるようにします。目標は、実現可能性や現実性を気にせずに多くのアイデアを生み出すことです。次に、現実主義者のアプローチを取り入れます。別の場所に移動して、より論理的に考えましょう。アイデアを実現するアクションプランを作成し始めましょう。最後に、場所を移動して批評家の心構えを採用しましょう。アイデアを吟味し、障壁や弱点を検討しましょう。
ディズニーのクリエイティブ戦略の3つのステージ
1. 夢見る人：第一段階では、チームが創造性を解放することができます。批判や制限をせず、アイデアが自由に流れるように焦点を当てましょう。
自問してください：私たちは何を望んでいますか？どうすれば解決策を想像できるでしょうか？このソリューションの潜在的な利点は何ですか？
2.現実主義者：今、現実主義モードに切り替えます。夢は実現可能であるという前提から始める。実現できると仮定して、そのためにどのようなステップを踏む必要があるかを考える。
尋ねる: このアイデアをどう応用できますか？私たちのアクションプランは何ですか？私たちのタイムラインは何ですか？私たちにはどのようなリソースが必要ですか？
3. 批評家: アクションプランができたら、潜在的な障害を見つける時です。
尋ねる: このアイデアで問題が起こるとしたら、どんなことが考えられますか？何が欠けているのか？どのような潜在的な弱点があるか？
