ディズニークリエイティブ戦略テンプレート
チームのイノベーションとクリエイティビティ促進にディズニークリエイティブ戦略が大活躍します。
ディズニークリエイティブ戦略テンプレートについて
ディズニークリエイティブ戦略とは？
ウォルト・ディズニーは、次世代のものと比較しても非常に壮大で創造性のあるプロジェクトを思い描き、実行した人物としてその名を知らない人はいません。ディズニークリエイティブ戦略テンプレートは、そんな彼のプロジェクトへのアプローチからインスピレーションを得たブレインストーミングテンプレートです。この創造性のあるプロセスを使用することにより、想像と現実間のギャップを埋めることが可能となります。ディズニークリエイティブ戦略テンプレートを活用して、理想とする結果とその結果対する実現性のバランスを取るアイデアを引き出しましょう。
ディズニークリエイティブ戦略の始め方として、まずスペースを 4 分割しましょう。最初のスペースには夢と想像、2 つ目には現実と計画、3 つ目には批判内容、4 つ目にはクリエイティブな思考/解決策と記入します。異なるスペースに区切ることで、次に発生するシナリオに対しての対策内容を整理し、チームが 1 つのスペースから次のスペースに移行する際の準備要素としてこのフレームワークが役立ちます。
ディズニークリエイティブ戦略を実行する方法
まずは夢想家の思考スタイルから始め、制限や批判を受けることなくチームがアイデアを共有できるようにします。目標は、アイデアがどれくらい実現可能か、現実的かを気にすることなく、多くのアイデアを生み出すことです。次に、現実主義者のアプローチで考えます。別の場所に移動し、より論理的な方法で考えましょう。まずアクションプランを作成し、アイデアを実現します。最後に、もう一つの場所に移動し、評論家の考え方を採用します。アイデアを検討し、障害や欠点を考えましょう。
ディズニークリエイティブ戦略の 3 つのステージ
夢想家：
最初のステージでは、チームは創造力を解放することができます。批判や制限を受けることなくアイデアを自由に思い浮かべることに集中しましょう。
自問してみましょう：何を望みますか？どのようにソリューションを想像しますか？このソリューションの潜在的なメリットは何ですか？
現実主義者：
次に現実モードに切り替えましょう。まずは夢が実現できるということを前提に始めます。それを実現できることを想定して、これを行うためにどのような手順を実行する必要があるかを考えましょう。
質問する：このアイデアをどう適用できるか？アクションプランはどんなものか？タイムラインはどうなっているか？どんなリソースが必要か？
評論家：
アクションプランが決まれば、次は潜在的な障害を明らかにします。
質問する：このアイデアの何が問題になるか？不足しているものは何か？潜在的な弱点は何か？
ディズニークリエイティブ戦略を使用する際、特定の順序に従うことの重要性
さまざまなアイデアを生み出すことができるよう、まず夢想家の考え方から始めることが重要です。プロセスには早すぎて現実主義者や評論家を取り入れたくないかもしれませんが、そうしないと本当に創造的なアイデアを逃していまうかもしれません。
この戦略が役立つ理由
3 つの考え方を切り替えれば、チームはクリエイティブなアイデアやアクションプランを思い付くことができます。各ステージで、アイデアの特定の側面に焦点を当てることができるので、一度に 1 つの要素を計画することができます。あらゆる規模や業務の組織でディズニークリエイティブ戦略が使用され、優れた製品を構築しています。
Miro のブレインストーミングツールでは生産的なディズニークリエイティブ戦略ブレインストーミングを実施することができます。まずは無料でその機能をお試しください。
また、Miro ではディズニークリエイティブ戦略テンプレートの他にもブレインストーミングに役立つ図をご利用いただけます。クリエイティブなアイデア出しに Miro のテンプレートを活用しましょう。
このテンプレートで作業を開始する
逆向き解決法用テンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
Amazon は、顧客中心主義を賞賛するという重要な原則に基づいて、逆向き解決法を開発しました。逆向き解決法は、詳細なローロードマップがない製品について考えるためのフレームワークです。プロダクトチームは、お客様の思い描くイメージから製品の発売まで、真に役立つ方法で逆向きに取り組んでいきます。この方法では、新製品や新機能のアイデアを思い付いたメンバーが、その目的をできるだけ明確にする必要があります。アイデアに関するプレゼンテーションで組織のリーダーの賛同を得ることができれば、次のステップとして製品や機能の発売に必要なもののマッピングをチームで行いましょう。
Azure データフローテンプレート
活躍するシチュエーション:
図表作成, ソフトウェア開発
Azure データフローは、データを組み合わせ、大規模なカスタム機械学習モデルを構築、展開することができる図です。Azure は、リモートストレージ、データベースホスティング、一元管理などの多くのクラウドベースサービスを提供するために設計された Microsoft のクラウドコンピューティングプラットフォームです。Azure は、AI やモノのインターネット（IoT）などの新機能も提供します。
ミッチ・レイシーの見積もりゲームテンプレート
活躍するシチュエーション:
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ミッチ・レイシーの見積もりゲームは、名称は長いですが、シンプルなツールで、作業タスクを規模や優先順位でランク付けする効果的な方法なので、まずどの作業に取り組めばよいか判断することができます。ゲームでは、ノートカードが、作業アイテムや機能の ROI、ビジネス価値、その他の重要な指標を表します。四分円上の領域にそれぞれのタスクを配置し（規模と優先順位でランク付け）、今後のスケジュールで実施する順番を決めるのに役立ちます。またこのゲームでは、開発者やプロダクト管理チームが協力して、効果的にコラボレーションすることができます。
費用便益分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 意思決定, 戦略プランニング
日常的に数多くの意思決定が行われる中、それがリスクの高いものである場合、その選択を行うことがすべてビジネスや組織のプレッシャーになります。リスクや利益を分析するにはシステマティックな方法が必要です。費用便益分析では、賢明な判断が必要なものを明確にします。このテンプレートは、CBA を実施して、新しいプロジェクトやビジネス提案のメリットやデメリットを検証するのに役立ち、最終的には会社が貴重な時間、コスト、社会資本を保持することができます。
ブランド戦略テンプレート
活躍するシチュエーション:
Marketing
完全なガイドが盛り込まれたブランド戦略テンプレートを使用して、新ブランドや既存ブランドのためのブランド戦略を立てましょう。ブランドを構築し、ビジネスを立ち上げ成功に導くための新しい方法を見つけましょう。
インパクトマッピングテンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, マッピング, アジャイルワークフロー
製品の開発から販売にいたるあらゆる過程において、状況を整理し、タスクに忠実であることほど重要なことはありません。インパクトマッピングはそのための素晴らしい手法です。この実績ある製品計画手法は、全体目標と個別目標の実現に必要なステップを視覚化して伝えることができます。これによって、チームメイトとのコミュニケーションが明確になり、目標とするビジネスのイメージを共有し、より良いロードマップを構築することができます。私たちのテンプレートは、様々なプロジェクト計画の策定に対応するインパクトマッピングの作成を可能にします。