ディズニークリエイティブ戦略テンプレート
チームのイノベーションとクリエイティビティ促進にディズニークリエイティブ戦略が大活躍します。
ディズニークリエイティブ戦略テンプレートについて
ディズニークリエイティブ戦略とは？
ウォルト・ディズニーは、次世代のものと比較しても非常に壮大で創造性のあるプロジェクトを思い描き、実行した人物としてその名を知らない人はいません。ディズニークリエイティブ戦略テンプレートは、そんな彼のプロジェクトへのアプローチからインスピレーションを得たブレインストーミングテンプレートです。この創造性のあるプロセスを使用することにより、想像と現実間のギャップを埋めることが可能となります。ディズニークリエイティブ戦略テンプレートを活用して、理想とする結果とその結果対する実現性のバランスを取るアイデアを引き出しましょう。
ディズニークリエイティブ戦略の始め方として、まずスペースを 4 分割しましょう。最初のスペースには夢と想像、2 つ目には現実と計画、3 つ目には批判内容、4 つ目にはクリエイティブな思考/解決策と記入します。異なるスペースに区切ることで、次に発生するシナリオに対しての対策内容を整理し、チームが 1 つのスペースから次のスペースに移行する際の準備要素としてこのフレームワークが役立ちます。
ディズニークリエイティブ戦略を実行する方法
まずは夢想家の思考スタイルから始め、制限や批判を受けることなくチームがアイデアを共有できるようにします。目標は、アイデアがどれくらい実現可能か、現実的かを気にすることなく、多くのアイデアを生み出すことです。次に、現実主義者のアプローチで考えます。別の場所に移動し、より論理的な方法で考えましょう。まずアクションプランを作成し、アイデアを実現します。最後に、もう一つの場所に移動し、評論家の考え方を採用します。アイデアを検討し、障害や欠点を考えましょう。
ディズニークリエイティブ戦略の 3 つのステージ
夢想家：
最初のステージでは、チームは創造力を解放することができます。批判や制限を受けることなくアイデアを自由に思い浮かべることに集中しましょう。
自問してみましょう：何を望みますか？どのようにソリューションを想像しますか？このソリューションの潜在的なメリットは何ですか？
現実主義者：
次に現実モードに切り替えましょう。まずは夢が実現できるということを前提に始めます。それを実現できることを想定して、これを行うためにどのような手順を実行する必要があるかを考えましょう。
質問する：このアイデアをどう適用できるか？アクションプランはどんなものか？タイムラインはどうなっているか？どんなリソースが必要か？
評論家：
アクションプランが決まれば、次は潜在的な障害を明らかにします。
質問する：このアイデアの何が問題になるか？不足しているものは何か？潜在的な弱点は何か？
ディズニークリエイティブ戦略を使用する際、特定の順序に従うことの重要性
さまざまなアイデアを生み出すことができるよう、まず夢想家の考え方から始めることが重要です。プロセスには早すぎて現実主義者や評論家を取り入れたくないかもしれませんが、そうしないと本当に創造的なアイデアを逃していまうかもしれません。
この戦略が役立つ理由
3 つの考え方を切り替えれば、チームはクリエイティブなアイデアやアクションプランを思い付くことができます。各ステージで、アイデアの特定の側面に焦点を当てることができるので、一度に 1 つの要素を計画することができます。あらゆる規模や業務の組織でディズニークリエイティブ戦略が使用され、優れた製品を構築しています。
Miro のブレインストーミングツールでは生産的なディズニークリエイティブ戦略ブレインストーミングを実施することができます。まずは無料でその機能をお試しください。
また、Miro ではディズニークリエイティブ戦略テンプレートの他にもブレインストーミングに役立つ図をご利用いただけます。クリエイティブなアイデア出しに Miro のテンプレートを活用しましょう。
このテンプレートで作業を開始する
チラシテンプレート
活躍するシチュエーション:
Design, Marketing
Miroの無料で活用できるチラシテンプレートを活用してオリジナルデザインのチラシを作成して、あなたのビジネス、コース、イベントなどを宣伝しましょう。また、Miro では作成したチラシをPDFや他の画像ファイルとしても保存することができ、印刷用のチラシの作成にも役立ちます。
プロダクトバックログテンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, カンバンボード, プロダクト管理
開発チームは、たいてい同時に複数の製品に対応しています。プロダクトバックログは、チームがプロジェクトの構築とイテレーションを行う際に進行中のプロジェクトの進捗状況を把握するのに役立つプロジェクト管理ツールです。これにより、全員のアイデアを管理し、エピックを計画して、タスクの優先順位付けを行うことができます。最も優先順位の高いタスクは、プロダクトバックログの上位に表示されるので、チームは、最初に着手するべき作業を把握できます。プロダクトバックログにより、チームはリソースの計画や、割り当てを簡単に行うことができ、開発チームが取り組んでいる内容を全員が把握できる情報源を提供することもできます。
ブレインライティングテンプレート
活躍するシチュエーション:
Education, Ideation, Brainstorming
ブレインストーミングは、アイデア出しの大部分を占めています。しかし、参加者全員がブレインストーミングの場ではっきりと発言すること、つまり声を大にして意見を述べ他の人のアイデアをベースにして考えるといったことが得意なわけではありません。ブレインライティングは、クリエイティブな思考を持った内向的な人のための素晴らしい解決法です。このアプローチとテンプレートは、参加者にアイデアを静かに振り返って書き出してもらうことを促します。そして、他の人にそのアイデアを読んでもらい、それに書き加えるのです。そうすることで、はっきり発言する数人からだけではなく、参加者全員からクリエイティブなアイデアを得られるようになります。
ベン図テンプレート
活躍するシチュエーション:
教育, 図表作成, ブレインストーミング
ベン図はビジネス会議やプレゼンテーションで使用される人気の図表です。ベン図は、データや集合項目間の関係を視覚的に表現するためのツールでありブレーンストーミングや、会議、プレゼンテーションで非常に活躍します。ある概念を含む円を描き、その上に別の概念を含む円を重ねることで、円が重なった部分からそのコンセプト同士の類似性を見つけることができるようになります。重なっている部分には、共通点を、重なっていない部分には、相違点を記入しベン図を作成しましょう。
個別グループテンプレート
活躍するシチュエーション:
Education, Team Meetings, Workshops
個別グループで会議を行えば、大人数が集まる会議と比べてチームメンバーが率直な会話を交わし、より親密に連携する素晴らしい機会となります。大規模なグループ設定では、発言しづらいと感じる人もいるかもしれません。個別グループの場合、参加者は安心してアイデアを共有することができます。個別グループはより親密なので、参加者はただその場にいるだけではなく、積極的に会議に臨めるようになります。
