デシジョンツリー（決定木）テンプレート
意思決定に対して起こりうる複数の結果を検討、計画、予測しましょう。
デシジョンツリー（決定木）テンプレートについて
決定木とも呼ばれるデシジョンツリーは、チームが意思決定を固める前に、起こりうる結果や選択肢を大まかに示すことができます。
デシジョンツリーは中心課題から始め、リンクワードとボックスを使って 2 つの選択肢と意思決定による結果を視覚的に理解することに役立ちます。一連の意思決定作業が完了すれば、ツリーが示す形状から効果的な最終決定を下すことが可能になります。デシジョンツリーテンプレートを使用すれば、意思決定に時間とコストを費やす前に、意思決定の過程と起こりうる結果を戦略的に評価することができます。
デシジョンツリーテンプレートとは？
デシジョンツリーテンプレートとは、実行可能なすべての意思決定とその意思決定の結果をビジュアルを通して理解する際に役立つフローチャート（フロー図）の１つです。各「ブランチ」は、意思決定中に利用可能な選択肢を表します。
デシジョンツリーは、無限に拡張可能で、原因と結果によって決まります。ある結果によってが別のアクションが生じる場合は、ブランチを拡張することができ、その後またそのブランチを拡張する、ということが続いていきます。
デシジョンツリーテンプレートは、ソリューションに取り組む前に、選択肢とその結果を見極めるのに役立つため、最終的にマイナス面を最小限に抑え、プラス面を最大限に引き出した最善の意思決定を行うことができます。これは、現実世界の時間とリソースに不必要に取り組むのではなく、一連の意思決定を行い、それによって導かれる方向を確認できる定型化された世界を提供します。
デシジョンツリーが重要な理由
デシジョンツリー（決定木）テンプレートは、パワフルなツールです。チームはこれを使用して、予測や説明することができます。どちらの場合もデシジョンツリーを使用すれば、実際にリソースを投資することなく結果を視覚化し、シナリオを描くことができます。
スタートアップ企業や中小企業は、リソースに限りがあり、財政的な賛同を得るのが難しいので、デシジョンツリーは特に重要だと考えるかもしれません。エンタープライズ企業や大企業は、チーム全体や忙しい関係者にプレゼンする前に、デシジョンツリーを使用して選択肢を試すことができます。
デシジョンツリーを使用して、新製品が実行可能かどうか判断すれば、新しい市場の機会が広がり、また投資の可能性を検討することもできます。選択肢は無限にあり、順応性の高いツールです。唯一制限があるとすれば、それは自分の創造力です。
デシジョンツリーテンプレートを作成する方法
Miro ではマインドマップツールを使用して簡単にデシジョンツリー（決定木）を作成し、意思決定に必要な分析を行うことができます。以下でその作成方法を６つのステップに分けて見ていきましょう。
ステップ 1：質問を定義します。中央のテーマや答えようとしている質問を使って、デシジョンツリーテンプレートを始めましょう。例えば、どの会社と提携する必要があるか、などです。
ステップ 2：ブランチを追加します選択肢がいくつかあると想像しましょう。この例では、A 社または B 社と提携することができます。これらそれぞれの選択肢に対して、ノードから始め、リーフノードで終わる線を描きましょう。
ステップ 3：リーフを追加します。各ブランチの先端に、リーフノードを追加します。質問や選択肢があるリーフノードにラベルを付けましょう。各ステップでは、「if then」ステートメントの選択肢について考えてみましょう。
A 社と提携する場合、その後、どうなりますか？一つの選択肢は、A 社に対して強くポジティブな感情を抱いているので、顧客総数を増やす可能性があるものです。もう一つの選択肢は、A 社に強くネガティブな感情を抱いているので、顧客総数を減らす可能性があるものです。
B 社に対しても、このエクササイズを繰り返します。再度、「if then」ステートメントとして、リーフやノードを概念化します。
ステップ 4：さらにブランチを追加します。ブランチとリーフを使って、デシジョンツリーを作り続けます。必ずブランチやリーフにラベル付けして、記録しましょう。
ステップ 5：ブランチを終了します。ツリーの内のすべての質問に答えていることを確認します。つまり、遭遇した「if then」ステートメントすべてに対応してきたということです。ブランチを完成させましょう。
ステップ 6：関係者と再確認します。デシジョンツリーが完成したら、この機会に、すべての関係者がボードに参加していることを確認します。デシジョンツリーテンプレートは、実際の意思決定の分岐を模倣するように設計されています。このツリーを使用して、あらゆる選択肢について徹底的に話し合い、必要に応じて追加のブランチを作成します。
Miro では様々なマインドマップの例やテンプレートをご利用いただけます。テンプレートを使用して効率的なマインドマップ作成を実現しましょう。
ディシジョンツリー（決定木）を作成する方法
ディシジョンツリーテンプレートを使用すれば、ブランチやリーフを簡単に追加したりつなげたりして、あらゆる可能性をマッピングすることができます。 ディシジョンツリーを体系化するには、中心となるテーマや答えがほしい質問から始めると良いでしょう。リンクワードとラインを使って、決定につながる 2 つの選択肢を示します。 決断が下される場合は、もうひとつのボックスを使い、起こりうる結果を表示します。当初の課題に対処するための意思決定が最終的に下されるまで、このブランチ構造を追加しましょう。
優れたデシジョンツリーとは何ですか？
優れたデシジョンツリーでは、意思決定プロセスを簡単に視覚化し、評価することができます。問題を明確に提示することで、意思決定により起こり得る生じる結果を確認することができます。Miro の無料のデシジョンツリーテンプレートを使って今すぐ始めることができます。使いやすく、適応するのも簡単です。
プロジェクトステータスレポート用テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト計画, 戦略プランニング, プロジェクト管理
プロジェクトステータスレポートは、簡潔でタイムリーなドキュメントで、プロジェクトの関係者は何が、なぜ起きているかを把握し、情報を共有することができます。このドキュメントを作成し、チームメンバーを加え、タイムリーで適切なレポートを作成することもできます。プロジェクトステータスレポートでは、プロジェクト計画とプロジェクトの現状を比較することが理想的です。このレポートでは、問題が発生しても、目標を達成する方法を高レベルで追跡します。また、予算やガバナンスを管理する重役レベルのオーディエンスも読む可能性が高く、重要な問題に集中してレポートを作成するのに役立ちます。
データフロー図テンプレート
活躍するシチュエーション:
フローチャート, ソフトウェア開発, 図表作成
特に複数のコンポーネントがある場合、どのプロセスでも、非常に複雑になることがあります。データフロー図（DFD）テンプレートを使用して、プロセスの詳細を把握しましょう。DFD は、データフロー内のすべてのコンポーネントやシステム全体の要件を、簡単に視覚的に表現することができます。これはグロースチーム、データ分析者、プロダクトチームに最もよく使用され、複雑さに応じて 0、1、2 の 3 つのレベルのいずれかを使用して作成されます。このテンプレートを使用すれば、プロセスに最適な DFD を簡単に構築することができます。
リッカート尺度テンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, Decision Making, Product Management
製品、サービス、体験に対する人々のイメージなどの複雑で主観性の高いデータを測ることは、必ずしも簡単な作業ではありません。リッカート尺度はそのような作業において力を発揮します。この尺度では、既存または潜在的な顧客にステートメントや質問を尋ねて、数字や文による段階評価（例えば、「強く同意する」、「どちらともいえない」、「強く反対する」などの 5 段階評価）で回答します。リッカート尺度の目的は、顧客に具体的な質問をして、その答えを解釈が容易で実用的なユーザーインサイトに変えることです。
実例マッピングテンプレート
活躍するシチュエーション:
図表作成, マッピング, プロダクト管理
有意義な方法で製品を更新するには、問題点を認識し、機能を追加して、必要な改善を行い、ユーザーの立場に立つ必要があります。実例マッピング（またはユーザーストーリーマッピング）では、複数部門間のチームが、さまざまな状況におけるユーザーの行動を特定することで、ユーザーの視点を提供することができます。こうしたユーザーストーリーは、組織がスプリント計画のために開発計画を作成する、または顧客にとって有益なものになるよう必要最小限の機能を定義するに最適です。
UML登録シーケンスプロセス図テンプレート
活躍するシチュエーション:
UML
UML登録シーケンスプロセス図テンプレートを使用して、登録フローにおけるシステム内の相互作用を視覚化し、理解しましょう。
PERT図テンプレート
活躍するシチュエーション:
マッピング, 図表作成, プロジェクト計画
PERT（Program Evaluation and Review Technique）図は、プロジェクトを効率的に計画するために非常に便利です。明確なタイムラインの設定や、タスクと依存関係を計画し、プロジェクトを成功に導くための道筋を作りましょう。