データフロー図テンプレート
データフロー図テンプレートを使用してプロセスを効率的にモデリングし、データフローをマッピングしましよう。内部プロセスを改善し、開発チームを上手くリードします。
Enterprise 、Business、Education プランでご利用可能です。
データフロー図（DFD）テンプレートについて
データフロー図テンプレートを使用して、システムに関係するインプット、アウトプット、プロセスについて理解を深めましょう。データフロー図（DFD）は、システム内のプロセス、データストア、エンティティ、データフローの 4 つのコンポーネントを視覚化するのに役立ちます。データフロー図は、複数の情報コンポーネントを使用して複雑なプロセスの概要を作成するのに最適な予備手順で、社内プロセスや社内フローをより深く理解するのに役立ちます。
データフロー図とは？
データフロー図とは、データや情報システムのさまざまな部分を関連づける構成要素を見える化することに役立つフローチャート（フロー図）のことを指します。組織はこれらを使用して、システム全体でデータフローやシステム要件を視覚的に表現します。DFD は、多くのビジネス活動、特にプロセスを実行するのに必要なデータをマッピングする際に便利です。これには以下が含まれます。
表記スタイル
物理的要件
システムの自動化
データフロー図テンプレート役立つシチュエーション
Miro のフローチャート作成ツールではデータフロー図テンプレートを使用しシデータ分析、製品開発を実行するのに必要な要素やシステム、業務フローすべてを視覚的に確認することができます。
データフロー図テンプレートを使用すれば、システム内のインプット情報をすべて簡単にマッピングすることができるので、これを一緒にまとめて視覚的に分析することができます。
さまざまなチームがデータフロー図テンプレートを活用する方法を以下に示します。
グロースチーム
グロースチームは、データを使用して、データフローを理解し、新たな成長機会を見つける必要があります。
DFD 図は、データがどのように把握されているのか、どのような影響があり、システム内でどのようなやり取りがあるのかを整理し、理解するのに役立ちます。
データ分析
当然のことながらここでも、分析者はデータの活用やインサイトの発見に責任があるので、こうした分析者には、データフローの構成やシステム要件が重要になります。
プロダクトチーム
プロダクトチームは、データの入力方法や送信先など、お客様が製品と関わる方法を理解するよう求められます。
プロダクトチームは、お客様が参入したとき、情報がどこから流れているのかを追跡するために DFD をよく利用します。
データフロー図のレベル
データフロー図は通常、さまざまなレベルに分類されており、レベルごとに複雑性が増します。
さまざまな DFD レベルの概要を以下に示します。
レベル 0
これは最もシンプルな DFD タイプの図で、単一のプロセスノードや、外部エンティティ（例えば、お客様）につながるさまざまな方法を表します。このレベルでは詳細はそれほど記載されていませんが、作成するのはずっと簡単で、ビジネスプロセスについて役立つインサイトを提供することもできます。
レベル 1
レベル 1 の DFD はもっと詳細が記載されており、レベル 0 と同様にプロセスノードを 1 つ含みますが、レベル 1 の DFD はこのノードをサブプロセスに分割し、さらに多くのデータフローを組み込んでいます。
レベル 2
これが最も詳細レベルの DFDで、プロセスをさらに詳細なサブプロセスに分割し、コンテキスト図を使用して外部エンティティに対するこれらのプロセスの関係を表すことも含まれます。
データフロー図を作成する方法を教えてください。
まず Miro の既成のデータフロー図テンプレートを選択し、必要に応じて編集します。まず、マップ化したいデータシステムを選択します。次に、データフロー図上で、内部および外部の関係者や、アクションを完了させるために必要なステップを特定します。図形を使ってシステムの手順やアクターを視覚的に表示したり、矢印を使ってシステムのフローを示したりして、データフロー図を作成しても良いでしょう。
Who is Miro’s data flow diagram template for?
Miro’s data flow diagram template is for any team involved in system development, analysis, optimization, and collaboration — including data analysts, software development teams, growth teams, and product teams.
What’s the difference between a data flow diagram and a flowchart?
A data flow diagram is your guide to understanding the nitty-gritty of how information travels within a system — such as databases, software applications, and business processes. While a flowchart also visualizes flows, it isn’t limited to representing data. Flowcharts are versatile maps that outline processes, decisions, and actions much more broadly. Miro's free data flow diagram template is specially crafted to visualize the intricacies of data flow within complex systems.
このテンプレートで作業を開始する Enterprise 、Business、Education プランでご利用可能です。
プロトタイプテンプレート
活躍するシチュエーション:
UX デザイン, デザイン思考
ここで言うプロトタイプは、生きたモックアップのことで、製品の構造、ユーザーフロー、ナビゲーション要素（ボタンやメニューなど）を定義し、視覚要素などの最終的な詳細には立ち入りません。プロトタイプを使用して、製品やサービスに対するユーザーエクスペリエンスをシミュレーションし、ユーザーのコンテキストやタスクフローを計画し、ペルソナを理解するためのシナリオを作成し、製品に対するフィードバックを収集することができます。プロトタイプを使用することで、プロセスの早い段階で障害を見つけ、コスト削減を図ることができます。様々なスタイルのプロトタイプがありますが、一般的には、矢印やリンクでつながった一連の画面やアートボードで構成されています。
メリット・デメリットリストテンプレート
活躍するシチュエーション:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
メリット・デメリットリストは、シンプルでありながらパワフルな意思決定ツールで、議論の両面を理解するのに役立ちます。メリットに関しては、特定の意思決定や行動を行うことを支持する意見としてリストに記載します。デメリットに関しては、それに反対する意見としてリストに記載します。議論の両面を詳細に記載したリストを作成することで、意思決定が影響を及ぼす可能性を簡単に見える化することができます。メリット・デメリットリストをもっと客観的に作成するには、その他のことに対してメリット、デメリットをそれぞれ比較検討すると良いでしょう。その後、自信を持って意思決定を提示し、それが正しい理由について強く主張することができます。
ビジュアルストーリーマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
マッピング, デスクリサーチ, マーケティング
ビジュアルストーリーマップは、定型化されたタスクリストと考えられることがありますが、タスク管理以上の力を発揮するツールです。ビジュアルトーリーマップを使用すれば、プロダクト管理に必要な様々な情報を視覚化することができるようになります。そうすることで、プロジェクトの全体像を把握でき、成功への道筋のイメージをより強く持つことができます。ビジュアルストーリーマップテンプレートを認識合わせや、プロジェクトに関するすべての情報やリソースをボード１つだけで管理できるようにしましょう。
結果マッピングテンプレート
活躍するシチュエーション:
マッピング, 図表作成, プロジェクト管理
大規模で複雑なプロジェクトには、多くの固有の不確定要素があり、さまざまな結果が生じる可能性があります。そうしたあらゆる可能性にどう対処すればよいのでしょうか？可能性を予測することができます。結果マッピングは、プロジェクト進行中に発生する多くの変更や予測できない障害に備え、前もって情報を収集しておく手法です。このテンプレートを使用することで、準備作業、監視用フレームワークの提供、評価計画の作成、チームや関係者への周知の 4 つのステップで結果マッピングを簡単に実施することができます。
ステークホールダーマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
経営管理, マッピング, ワークフロー
ステークホールダーマップは、プロジェクトへの影響力と関心の強さに応じて関係者をグループ化する分析手法の 1 つです。このテンプレートを使用することで、製品、プロジェクト、アイデアに関心があるすべての関係者を 1 つの視覚領域に整理することができます。これにより、プロジェクトに影響を与える関係者と、関係者それぞれの関係性を容易に把握することができます。ステークホルダーマップは、プロジェクト管理で広く使われている手法で、通常はプロジェクトの開始時に実施されます。ステークホールダーマップをプロジェクトの早い段階で実施することで、ミスコミュニケーションの発生を防ぐことができます。また、すべてのグループの目的に対する認識を合わせて、成果と結果に対する期待値を設定することができます。