クレイジー 8 テンプレート
自由なスケッチブレインストーミング手法を活用すれば、短時間で多くのアイデアを生み出すことができます。
クレイジー 8 テンプレートについて
クレイジー 8 とは？
クレイジー 8 とは、素早く簡単にスケッチするブレインストーミングの練習で、チームメンバーが 8 分間に 8 つの図を書いてアイデア出しをします。参加者は気が抜けず、素早く考えざるを得ないので、「良くないアイデア」を省く時間はありません。これは、質より量を重視するものであり、チームが気楽に、可能性の限界を押し広げるのに最適な方法です。
この方法を使用するメリット
クレイジー 8 では図を使ってブレインストーミングすることで創造力を発揮し、同僚からアイデアを引き出すのに最適です。この方法は、短期間で楽しむことができ、そして何より重要なことに、アイデアを生み出すのに役立ちます。それらのアイデアすべてが素晴らしいとは言えませんが、チームメンバーが互いに刺激を受けるので、イテレーション、改良、具体化することができます。
このテンプレートの活用方法
Miro のブレインストーミングツールではクレイジー 8 を簡単に作成でき、アイデア出しの初期の段階で使用するのに最適です。セッションを小さくして、6 ～ 8 人に抑えると良いでしょう。ウェブサイトやページの UX のデザイン変更をする場合であれ、会社のロゴのブランドを変更する場合であれ、このプロセスを実施するのが効果的です。
クレイジー 8 テンプレートの使用方法
クレイジー 8 を使用すれば、これまで以上に創造力を簡単に鍛えることができます。このアイデア出しの手法は、開発の初期段階に最適で、スピーディーで時間制限のある取り組みに好まれます。
ステップ 1：クレイジー 8 テンプレートに移動します。分散しているチームと作業するので、8 つの空っぽのボックスを使用してデジタルスペース作り、シンプルにします。
ステップ 2：Miro のテンプレートを使用します。Miro のテンプレートの 8 つのボックスを使用して、Miro が提供するペンツール（または他のツール）で、8 分以内にスケッチ、描画、アイデア出しを行うようチームに伝えます。ここでは、完璧なものではなく、アウトプットすることを求めています。スケッチは、必要に応じてラフなもの構いません。
ステップ 3：必ず誰かが時間を測ってください。タイムキーパーは、チームが時間を把握し、1 つのスケッチに時間をかけ過ぎないよう、頻繁に時間を知らせる必要があります。
ステップ 4：必要に応じて何回でも繰り返し行います。
ステップ 5：チームメンバーには、グループに上位 3 つのアイデアをプレゼンしてもらいます。まず気に入ったアイデアを 3 つ選びます。さらに 6 分以内に、この選んだアイデアをもっと詳細にスケッチします。その後、グループにプレゼンしてもらいます。
ステップ 6：投票します。Miro が提供する投票ツールを使用して、各ボードに枠を作り、ドット投票を行います。
Miro にはクレイジー 8テンプレートの他にもブレインストーミングに役立つ図をご利用いただくことが可能です。さまざまなブレインストーミング手法を試して、多角的なアイデア出しを楽しみましょう！
クレイジー 8 テンプレートを使用するメリットを教えてください。
クレイジー 8 テンプレートは、ブレインストームの際に自分の創造力を発揮させたり、同僚からアイデアを引き出したりするのに最適なツールです。短時間で楽しくアイデアを生み出すのに役立つテンプレートです。
クレイジー 8 テンプレートをアイデア出しに使用する事例を教えてください。
クレイジー 8 は、アイデア出し・ブレインストーミングの初期段階で使うのがベストです。セッションは6～8人程度の少人数で行いましょう。ウェブサイトやページ上のUXの再設計、あるいは会社のロゴのリブランディングなど、プロセスのキックスタートに効果的です。
このテンプレートで作業を開始する
シックスハット法テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, ブレインストーミング
エドワード・デボノ博士によって考案された「シックスハット法」は、思考に方向性を与え、チームで多角的にアイデアを出すことを目的にデザインされています。このテンプレートを使って、創造的思考を高め、異なる視点からアイデアを出し合うことで、チームで組織の成長やビジネスの推進につながる革新的な意思決定が可能になります。Miro のシックスハット法テンプレートを使用すれば、一からフレームワークを作成することなく、すぐにアイデア出しを開始することができます。
費用便益分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 意思決定, 戦略プランニング
日常的に数多くの意思決定が行われる中、それがリスクの高いものである場合、その選択を行うことがすべてビジネスや組織のプレッシャーになります。リスクや利益を分析するにはシステマティックな方法が必要です。費用便益分析では、賢明な判断が必要なものを明確にします。このテンプレートは、CBA を実施して、新しいプロジェクトやビジネス提案のメリットやデメリットを検証するのに役立ち、最終的には会社が貴重な時間、コスト、社会資本を保持することができます。
ブルズアイ図テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 優先順位付け, 図表作成
成長している組織にいると、すべての意思決定が運命の分かれ道であるかのように感じることがあります。そのせいで決断を下せずにいたり、優先順位をつけられない状態になったり、効率の悪い会議や士気の低下に至ることさえあるのです。そのようなシチュエーションに直面した時に、ブルズアイ図を活用しましょう。ブルズアイ図とは、その名の通り同心円を使ったダイアグラムで、企業が優先事項を設定したり、重要な決断を下したり、障害となるものを排除あるいは乗り越えたりするのに役立ちます。
カード分類テンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, UX Design, Brainstorming
カード分類は、デザインチームが通常使用するブレインストーミング手法ですが、どんなブレーンストーミングやチームにも適用可能です。この手法は、より効率的で創造的なブレインストーミングを促進するように設計されています。カード分類では、チームは、コンテンツ、オブジェクト、アイデアからグループを作成します。まず、ブレインストーミングのトピックに関連する情報が記載されたカードをラベル付けします。グループや個人として作業を行い、自分が分かるような方法でカードを分類し、短い説明を記載して各グループのラベル付けを行います。カード分類を使用することで、予想外ですが、有意義なアイデア間のつながりを形成することができます。
組織図テンプレート
活躍するシチュエーション:
組織図, オペレーション, マッピング
組織構造や役職、所属部署、部署間の依存関係など組織図テンプレートを使用することにより、簡単に見やすい図で表現できるようになります。組織図は新入社員の研修や組織改革、プロジェクトの計画において各部署ごとの機能や各メンバーの立ち位置を理解することに役立ちます。Miro の組織図テンプレートを組織の全体像を可視化しましょう。
オポチュニティキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 意思決定, 戦略プランニング
機能や性能が、製品の運命の分かれ道となるので、企業はそれに集中することに時間と労力を費やします。実際にこのようなシチュエーションを体験したことがあるのではないでしょうか？オポチュニティキャンバスを使って試してみましょう。オポチュニティキャンバスを使用することにより１つのボードだけで使用事例や、潜在的な問題、戦略の策定、課題の特定、指標の設定をすることができ、製品改善につながる施策を打ち出すことができます。製品をすでに所有している場合、運用モデルや収益モデルを検討する必要はないので、オポチュニティキャンバスは、最適のツールだと言えるでしょう。