クレイジー 8 テンプレート
自由なスケッチブレインストーミング手法を活用すれば、短時間で多くのアイデアを生み出すことができます。
クレイジー 8 テンプレートについて
クレイジー 8 とは？
クレイジー 8 とは、素早く簡単にスケッチするブレインストーミングの練習で、チームメンバーが 8 分間に 8 つの図を書いてアイデア出しをします。参加者は気が抜けず、素早く考えざるを得ないので、「良くないアイデア」を省く時間はありません。これは、質より量を重視するものであり、チームが気楽に、可能性の限界を押し広げるのに最適な方法です。
この方法を使用するメリット
クレイジー 8 では図を使ってブレインストーミングすることで創造力を発揮し、同僚からアイデアを引き出すのに最適です。この方法は、短期間で楽しむことができ、そして何より重要なことに、アイデアを生み出すのに役立ちます。それらのアイデアすべてが素晴らしいとは言えませんが、チームメンバーが互いに刺激を受けるので、イテレーション、改良、具体化することができます。
このテンプレートの活用方法
Miro のブレインストーミングツールではクレイジー 8 を簡単に作成でき、アイデア出しの初期の段階で使用するのに最適です。セッションを小さくして、6 ～ 8 人に抑えると良いでしょう。ウェブサイトやページの UX のデザイン変更をする場合であれ、会社のロゴのブランドを変更する場合であれ、このプロセスを実施するのが効果的です。
クレイジー 8 テンプレートの使用方法
クレイジー 8 を使用すれば、これまで以上に創造力を簡単に鍛えることができます。このアイデア出しの手法は、開発の初期段階に最適で、スピーディーで時間制限のある取り組みに好まれます。
ステップ 1：クレイジー 8 テンプレートに移動します。分散しているチームと作業するので、8 つの空っぽのボックスを使用してデジタルスペース作り、シンプルにします。
ステップ 2：Miro のテンプレートを使用します。Miro のテンプレートの 8 つのボックスを使用して、Miro が提供するペンツール（または他のツール）で、8 分以内にスケッチ、描画、アイデア出しを行うようチームに伝えます。ここでは、完璧なものではなく、アウトプットすることを求めています。スケッチは、必要に応じてラフなもの構いません。
ステップ 3：必ず誰かが時間を測ってください。タイムキーパーは、チームが時間を把握し、1 つのスケッチに時間をかけ過ぎないよう、頻繁に時間を知らせる必要があります。
ステップ 4：必要に応じて何回でも繰り返し行います。
ステップ 5：チームメンバーには、グループに上位 3 つのアイデアをプレゼンしてもらいます。まず気に入ったアイデアを 3 つ選びます。さらに 6 分以内に、この選んだアイデアをもっと詳細にスケッチします。その後、グループにプレゼンしてもらいます。
ステップ 6：投票します。Miro が提供する投票ツールを使用して、各ボードに枠を作り、ドット投票を行います。
Miro にはクレイジー 8テンプレートの他にもブレインストーミングに役立つ図をご利用いただくことが可能です。さまざまなブレインストーミング手法を試して、多角的なアイデア出しを楽しみましょう！
クレイジー 8 テンプレートを使用するメリットを教えてください。
クレイジー 8 テンプレートは、ブレインストームの際に自分の創造力を発揮させたり、同僚からアイデアを引き出したりするのに最適なツールです。短時間で楽しくアイデアを生み出すのに役立つテンプレートです。
クレイジー 8 テンプレートをアイデア出しに使用する事例を教えてください。
クレイジー 8 は、アイデア出し・ブレインストーミングの初期段階で使うのがベストです。セッションは6～8人程度の少人数で行いましょう。ウェブサイトやページ上のUXの再設計、あるいは会社のロゴのリブランディングなど、プロセスのキックスタートに効果的です。
このテンプレートで作業を開始する
PESTLE 分析用テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, 戦略プランニング, 経営管理
会社のセキュリティや業績を着実に維持したいと考えていますか？まず、外部の要素や要因、特に政治的、経済的、社会的、技術的、法的、環境的要因の影響をどの程度受けるのか把握する必要があります。PESTLE 分析は、こうした要因を特定し、備えるのに役立ちます。このテンプレートを使用して、PESTLE 分析を行い、その結果を用いて、戦略的な計画、予算配分、マーケティング、製品の最新情報、組織変更イニシアチブを具現化することができます。
SAFe プログラムテンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 図表作成, アジャイルワークフロー
アジャイルモデルは多くの組織で使用されています。すべてのアジャイル標準を厳密に順守していない企業でも、アジャイルツールやプログラムインクリメント（PI）プランニングのような手法を取り入れています。正式な PI セッションを採用していなくても、プログラムボードは、チームや関係者とのコミュニケーションを活発にすることができます。また、開発目標とビジネス目標を一致させ、依存関係を明確にし、部門横断的なコラボレーションも可能にします。プログラムボードは、計画セッションに必要な構造を提供し、ブレインストーミングや調整会議にも対応できるような適応性を持っています。
メンタルモデルテンプレート
活躍するシチュエーション:
Business Management, Mind Mapping, Diagrams
優れた組織は、スマートなソリューションと強力で戦略的な意思決定を両方とも実現し、その実施に役立つようメンタルモデルを設計しています。メンタルモデルを作成することで、リサーチの強固な基盤やユーザーエクスペリエンス全体を検証する方法をチームに提供でき、最適なデザインの意思決定にたどり着くことができます。また、Miro はこれを素早く、簡単に試してみることができる方法を提供しています。既製の柔軟なテンプレートに記入し、付箋、図形、矢印を追加するだけで、強力なマップを作成することができます。
How Now Wow マトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
Ideation, Product Management, Prioritization
ブレインストーミングで生まれるアイデアに悪いものはありませんが、中には独創的で簡単に実行できるアイデアがあります。How Now Wow マトリックスはそうした素晴らしいアイデアを特定 / 整理するだけでなく、チームが創造的に考え、リスクを取ることで、活力を与えるためのツールです（規模が大きいほどより高い目標が課せられます）。このテンプレートを使用して独自のマトリックスを作成し、ブレインストーミングで生まれたアイデアにランク（「How」：実現が困難、「Now」：実現が容易、「Wow」：独創的かつ実現が容易）を付けましょう。
なぜなぜ分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, デザイン思考, ダイアグラム作成
Miroのなぜなぜ分析テンプレートを活用して、問題や課題の根本的な原因を分析し、理解できるよう分解してみましょう。発生している問題を深く理解することで、クリエイティブな解決策や戦略を策定することができるようになります。
フィッシュボーン図テンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 図表作成, ワークフロー
問題の根本的な原因を明らかにすることは、チームが直面するあらゆる問題を解決する最善の方法です。Miro の特フィッシュボーン図を使用し、問題の根本的な原因を発見しましょう。別名、石川図としても知られる特性要因図は、潜在的な問題を視覚化し、分析、理解することに役立ちます。また、これらの問題の根本的原因を探るためのツールとしても特性要因図が活躍します。