費用便益分析テンプレート
メリット、デメリットを検証し、情報に基づく意思決定を改善します。
費用便益分析テンプレートについて
費用便益分析とは？
すべてのビジネス上の意思決定には、利益やリスクの可能性を伴います。意思決定によって、ビジネスが拡大し、新製品を導入して、新しいサプライチェーンに参入することになるかもしれませんが、組織の貴重な時間、コスト、社会資本も費やすことになります。コストやメリットを分析するシステマティックな方法がなければ、意思決定をするのは難しいでしょう。
費用便益分析（CBA）は、チームがビジネス提案を進めるメリットやデメリットを検証するのに役立つ分析ツールです。この技術は、各オプションを分析し、新規プロジェクトに対する最適な対処方法を決定するのに役立ちます。
費用便益分析の活用方法
CBA を使用すると、完了したプロセスや潜在的なプロセスを比較することや、意思決定、プロジェクト、プロセスのリスクに対して評価することができます。チームは、このパワフルで効率的なツールを商業取引、ビジネス上の意思決定、プロジェクトの投資で使用することができます。
費用便益分析を使用するメリット
組織は、常に厳しい選択をしています。競争相手が多くの同じ要因を検討している可能性は高いと考えられます。そのため、システマティックで理論整然とした方法で意思決定にアプローチするのが重要です。
費用便益分析により、実際にコストを負担することなく、意思決定の予想コストを検討することができます。これはチームが、メリットがコストを上回るかどうか判断するのに役立ちます。コストを負担せざるを得ない場合、この分析により、そのコストの返済にかかる時間を見積もることができます。
費用便益分析の実施
Miro のホワイトボードツールは、チームの費用便益分析の作成や共有に最適なキャンバスです。まずこの費用便益分析テンプレートを選択しましょう。その後、以下の手順に従ってください。
ステップ 1：コストとメリットをブレインストーミングする。各リストを作成します。チームがすぐには予測していなかった想定外のコストやメリットについて考えてみましょう。コストやメリットのリストを作成した、そのコストやメリットが時間の経過とともに変化または増加するか検討します。
ステップ 2：コストの金銭的価値を見極める。従業員を採用する必要がありますか？研修する必要は？新規採用者が仕事に慣れまで、生産性が低下することになりますか？新しい機能を導入する場合、システムはお客様に影響を及ぼす障害が発生することがありますか？
ステップ 3：メリットに金銭的価値を割り当てる。潜在的な収益を評価しますが、現金に限定せず行います。ポジティブな口コミ、従業員の満足度、環境保全など、「柔軟」なメリットについて考えましょう。
ステップ 4：コストとメリットを比較する。どちらがより大きくなると思われますか？コストの返済にどのくらい時間がかかりますか？
バーンダウンチャートテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, アジャイルワークフロー, マッピング
バーンダウンチャートテンプレートを活用してプロジェクトにおいてのペース配分を考えましょう。これは、作業がどれだけ残っているかを把握すること、そして納期を考えると各タスクにどれだけの時間をかけられるかを理解することを意味します。プロジェクトマネージャーに最適なバーンダウン チャートは、チームのタスクの残量を明確に視覚化し、予定通りに、そして予算内で完了させるのに役立ちます。バーンダウンチャートには、他にも大きなメリットがあります。チャートがあれば、タスクの進捗が透明化され、チームメンバーが作業のペースを把握できるようになるため、作業量の調整が可能になります。
議事録テンプレート
活躍するシチュエーション:
Business Management, Meetings
Miro の議事録テンプレートを使って、会議中に議論された内容をわかりやすく記載し、自分自身やチームメンバーが正しい情報にアクセスしやすいように記録として残しましょう。
5フォース分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 戦略プランニング, マーケットリサーチ
Miroの5フォース分析テンプレートを活用して、製品やサービスに最適な市場を見付けましょう。このビジネスフレームワークは、競争力を評価し、優れた戦略を策定するのに役立ちます。
DMAIC 分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, デザイン思考, オペレーション
プロセスは、詳細を確認し、検討するのにそれほど楽しいものではないと思いますが、驚きをもたらすこともあります。プロセスを効率化すれば、コストを大幅に削減し、より良い製品を作ることにつながります。DMAIC 分析ではこれを行います。DMAIC は、シックスシグマのイニシアチブの一環として開発され、プロセスを合理化し、問題を解決するデータ駆動型の品質戦略です。この手法は、定義、測定、分析、改善、制御の 5 つの基本手順に細分化され、順番に実行します。
ふりかえり用 4L モデルテンプレート
活躍するシチュエーション:
ふりかえり, 意思決定
さて、今回のスプリントが終わったと仮定しましょう。チームは今回のスプリントで設定した目標に向けて懸命に取り組み、モチベーションも高まっています。完了したスプリントをしっかりとふりかえり、評価してみましょう。うまくいったこと、うまくいかなかったこと、改善できることなどが考えられると思います。このアプローチ（4L は「Liked」「Learned」「Lacked」「Longed」の頭文字を表します）は、感情を省いてプロセスを冷静に振り返る上で非常に有益な方法です。 ふりかえりを行うことにより、信頼を築き、士気を改善し、関わりを増やすことができます。また、今後より生産性を高め成功するために調整を行うこともできます。
Cisco ネットワーク図テンプレート
活躍するシチュエーション:
ソフトウェア開発, 図表作成
Cisco のデータセンターとアクセスネットワークソリューションには、業界最高レベルの自動化、プログラム性、リアルタイムの可視性があり、スケールに合わせて構築されています。Cisco ネットワーク図は、Cisco 要素を使用して、Cisco のネットワークデザインを視覚化することに役立ちます。