Cost Benefit Analysis

コストベネフィット分析テンプレート

ビジネス提案の長所と短所を評価し、情報に基づいた意思決定を支援します。

コストベネフィット分析テンプレートについて

コストベネフィット分析とは何ですか?

すべてのビジネス上の決定には、潜在的な報酬と同様に潜在的なリスクがあります。その決定により、事業を拡大したり、新しい製品を導入したり、新しいサプライチェーンを開拓したりする可能性がありますが、一方で貴重な時間や資金、社会的資本を組織に費やす可能性もあります。コストと利益を体系的に分析する方法がなければ、意思決定が困難であると感じるかもしれません。

コストベネフィット分析(CBA)は、ビジネス提案を進める際の長所と短所を評価するのに役立つ分析ツールです。この技法は、各選択肢を分析することで、新しいプロジェクトにおける最善の行動方針を決定するのに役立ちます。

コストベネフィット分析を使用するタイミング

CBA を使用して、完了したプロセスや潜在的なプロセスを比較したり、意思決定やプロジェクト、プロセスのリスクと価値を比較したりすることができます。この強力で効率的なツールは、商業取引、ビジネスの意思決定、プロジェクト投資にご活用いただけます。 

コストベネフィット分析の利点

組織は常に高リスクな選択を行っています。競合他社もあなたと同じ要因を検討している可能性が高いです。だからこそ、意思決定には体系的かつ計画的にアプローチすることが重要です。

コストベネフィット分析は、実際にコストを負担することなく、決定の潜在的なコストを比較検討することを可能にします。コストが利益を上回るかどうかをチームで判断するのに役立ちます。コストを受け入れざるを得ない場合、分析はそのコストを返済するまでの期間を見積もる手助けとなります。

独自のコストベネフィット分析を行う

Miro のホワイトボードツールは、チームのコストベネフィット分析を作成・共有するための完璧なキャンバスです。このコストベネフィット分析テンプレートを選択して始めましょう。次に、以下の手順に従ってください。

ステップ 1: コストと利益をブレストする。それぞれのリストを作成してください。チームがすぐに予測できなかった予期せぬコストや利益について考えてみてください。コストと利益のリストができたら、これらのコストと利益が時間とともに変化または成長する可能性について考えてみてください。

ステップ 2: コストの金銭的価値を把握する。従業員を雇う必要がありますか?研修しますか?新しいメンバーが仕事に慣れるまで、生産性が低下することはありますか?新しい機能を導入すると、システムが停止し、顧客に影響を与える可能性はありますか?

ステップ 3: 次に、メリットに金銭的価値を割り当ててください。可能な収益を全力で見積もりましょう。ただし、現金のみに限定しないでください。良い口コミや従業員満足、環境保護といった「ソフト」なメリットを考慮してください。

ステップ 4: コストとメリットを比較してください。どちらが大きいですか?費用を回収するのにどれくらいの時間がかかりますか?

コストベネフィット分析テンプレート

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