費用便益分析テンプレート
メリット、デメリットを検証し、情報に基づく意思決定を改善します。
費用便益分析テンプレートについて
費用便益分析とは？
すべてのビジネス上の意思決定には、利益やリスクの可能性を伴います。意思決定によって、ビジネスが拡大し、新製品を導入して、新しいサプライチェーンに参入することになるかもしれませんが、組織の貴重な時間、コスト、社会資本も費やすことになります。コストやメリットを分析するシステマティックな方法がなければ、意思決定をするのは難しいでしょう。
費用便益分析（CBA）は、チームがビジネス提案を進めるメリットやデメリットを検証するのに役立つ分析ツールです。この技術は、各オプションを分析し、新規プロジェクトに対する最適な対処方法を決定するのに役立ちます。
費用便益分析の活用方法
CBA を使用すると、完了したプロセスや潜在的なプロセスを比較することや、意思決定、プロジェクト、プロセスのリスクに対して評価することができます。チームは、このパワフルで効率的なツールを商業取引、ビジネス上の意思決定、プロジェクトの投資で使用することができます。
費用便益分析を使用するメリット
組織は、常に厳しい選択をしています。競争相手が多くの同じ要因を検討している可能性は高いと考えられます。そのため、システマティックで理論整然とした方法で意思決定にアプローチするのが重要です。
費用便益分析により、実際にコストを負担することなく、意思決定の予想コストを検討することができます。これはチームが、メリットがコストを上回るかどうか判断するのに役立ちます。コストを負担せざるを得ない場合、この分析により、そのコストの返済にかかる時間を見積もることができます。
費用便益分析の実施
Miro のホワイトボードツールは、チームの費用便益分析の作成や共有に最適なキャンバスです。まずこの費用便益分析テンプレートを選択しましょう。その後、以下の手順に従ってください。
ステップ 1：コストとメリットをブレインストーミングする。各リストを作成します。チームがすぐには予測していなかった想定外のコストやメリットについて考えてみましょう。コストやメリットのリストを作成した、そのコストやメリットが時間の経過とともに変化または増加するか検討します。
ステップ 2：コストの金銭的価値を見極める。従業員を採用する必要がありますか？研修する必要は？新規採用者が仕事に慣れまで、生産性が低下することになりますか？新しい機能を導入する場合、システムはお客様に影響を及ぼす障害が発生することがありますか？
ステップ 3：メリットに金銭的価値を割り当てる。潜在的な収益を評価しますが、現金に限定せず行います。ポジティブな口コミ、従業員の満足度、環境保全など、「柔軟」なメリットについて考えましょう。
ステップ 4：コストとメリットを比較する。どちらがより大きくなると思われますか？コストの返済にどのくらい時間がかかりますか？
見取り図テンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, ワークショップ
大規模な行事やイベントを企画していますか？あるいは、より恒常的な座席の配置や動線を調整していますか？いずれにせよ、間取りを俯瞰的に捉えた見取り図の作成は、実用的で楽しいものです。このテンプレートを使えば、時間、お金、リソースを使う前に、人々の空間の利用方法や動線を視覚化し、間取りが目的の実現に十分かすばやく把握することができます。正確な寸法 / 形状や、追加 / 削除された家電や家具を把握するなど、詳細な情報を自由に得ることができます。
チェックイン アイスブレーカー テンプレート
活躍するシチュエーション:
Icebreakers, Meetings
チェックイン アイスブレーカー テンプレートを使って、活発なオンラインセッションを実行しましょう。会議前のウォーミングアップにこのアイスブレーカーを活用すれば、参加者の同士の距離を縮め、活気を与えることができます。
知覚マップテンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, デスクリサーチ, マッピング
メッセージを作成し、マーケティングをカスタマイズして、製品を改善し、ブランドを構築するには、顧客の認知度、自社や競合他社のことをどう考えているかを把握する必要があります。知覚マップを検討することで、そのようなインサイトを獲得することができます。このシンプルでありながら強力なツールによって、顧客が価格、パフォーマンス、安全性、信頼性をランク付けする方法を視覚的に表します。このテンプレートを業務に活用すると、競合他社を評価し、市場のギャップを確認して、顧客の行動変化や購入の意思決定を理解することができます。
4P 分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, ブレインストーミング, ワークショップ
Miroの4P分析テンプレートを活用して、4P分析を効果的に行い、顧客ニーズに応える情報を得ることで、自社のビジネスやサービスのマーケティング施策の改善に活かしましょう。
3 時間のブランドスプリントテンプレート
活躍するシチュエーション:
スプリントプランニング, ワークショップ, マーケティング
顧客が自社ブランドを信仰する以前に、チームが信じなければなりません。そこで、ブランドスプリントが驚異的な力を発揮します。Google Ventures のチームが普及させたブランドスプリントは、自社ブランドに関するさまざまなアイデアを分類し、価値やオーディエンス、特性、ミッションステートメント、ロードマップなど、ブランドの基礎となるビルティングブロックと方向性を合わせます。新たにブランドを立ち上げる場合でも、既存のブランドをリニューアルする場合でも、ブランドスプリントは会社の命名やロゴのデザイン、デザイナーの採用やマニフェストの作成などのトリガーイベントを行うのに適しています。
3 つの何（出来事・学び・行動）テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイルワークフロー, ふりかえり, ブレインストーミング
3 つの何（出来事・学び・行動）フレームワークを使用すれば、理解している情報のギャップを明確にし、他の人の視点から学ぶことができます。3 つの何（出来事・学び・行動）テンプレートを使用して、自分やグループの振り返りを行うことができます。まず特定のイベントや状況を思い出してみましょう。各フェーズにおいて、参加者が考えや体験を振り返ることができるよう誘導する質問をします。次に、チームと協力し、このテンプレートを利用してアイデアを記録し、体験を導くことができます。