是正措置計画テンプレート
職場で発生するハラスメントや、不十分な結果、パフォーマンスへの対策会話材料に、このテンプレートを活用しましょう。
是正措置計画テンプレートについて
時々、マネージャーや人事担当者が、従業員に是正措置計画を提示する必要があります。これは話をするのが難しい内容ですが、不適切な行動が発生した場合や、業績が目標に達成しない場合、その違反行為を記録することが最善策になります。これによって、人事、マネージャー、従業員間の会話がスムーズに行えるだけでなく、実行可能な次のステップを切り開き、改善することもできます。
このシンプルな是正措置計画テンプレートの使用方法の詳細については、引き続き以下をお読みください。
是正措置計画とは?
是正措置計画では、行動または業績のことであれ、話しにくい会話を進め、専門の記述式フレームワークに記載することで、プロセス、次のステップ、会話の詳細を記録することができます。是正措置計画には、以下が含まれます。
不備(行動やパフォーマンス)のまとめとその役割への期待値にずれが生じた理由。
是正措置計画に含まれるものと、どのようなステップに従うかについて記載した人事承認のテンプレート。
明確に提示された停止、開始、継続のプロセス。
役割と責任の明確な説明。
是正措置計画に従っていない予期しない結果の詳細。
これはマネージャーや人事チームメンバーの大変な作業のように思われるかもしれませんが、だからこそ、使いやすいテンプレートを使用して、タスクを簡素化することが必要なのです。
是正措置計画の活用方法
是正措置計画は、実際は必ずしもネガティブなものではありません。もちろん、最も一般的なユースケースは、行動の課題に対処することですが、是正措置が、組織やチーム内の大幅な変更の必要性を示すこともあります。もっと簡単に言えば、是正措置は、個人やチーム内の品質保証のようなものと考えられ、問題を明確に示し、特定の行動、タスク、プロセス、製品を修正することを目指します。
是正措置計画の作成
是正措置計画に関して言えば、最も重要なことは、気の進まないコミュニケーションの排除、期待値の調整、従業員に対する段階的な指示を行うことです。Miro の簡単な既成テンプレートを使用して、自分の是正措置計画を作成する方法を以下に示します。
期限を設定します。是正措置の手順を完了させる期限を設定します。また、期限に間に合わない場合の影響について必ず明確に説明します。
優先順位と現実的な目標を設定します。これが個人の行動計画であれっても、チームの行動計画であっても、成功させるには、優先順位や目標を設定することが必要です。
すべて記録します:関係者、指標、日付、解決策などをすべて記録します。行動計画を残すことができるよう、すべてを慎重に記録する必要があります。
問題を定義します。是正措置計画は、まず最初に取り組む必要がある問題を定義することから始めます。必ずこれを書き留めます。
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製品開発ロードマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
ロードマップ, ソフトウェア開発, プロダクト管理
製品開発ロードマップは、コンセプトから市場投入に至るまで、製品を提供する際にチームが実施する必要があることすべてに対応しています。また、製品開発ロードマップは、ガイダンスとリーダーシップを提供するチーム連携ツールで、チームが集中して製品イノベーションのバランスを取り、顧客ニーズを満たすことができるようサポートします。製品開発段階に集中して時間をかけてロードマップを作成すると、チームは、ビジネスリーダー、デザイナー、開発者、プロジェクトマネージャー、マーケティング担当者、その他チームの目標達成に影響を及ぼす個人にビジョンを伝えることができます。
議事録テンプレート
活躍するシチュエーション:
Business Management, Meetings
Miro の議事録テンプレートを使って、会議中に議論された内容をわかりやすく記載し、自分自身やチームメンバーが正しい情報にアクセスしやすいように記録として残しましょう。
RAID ログテンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, プロジェクト管理, アジャイルワークフロー
RAID ログは、リスク、前提条件、課題、依存関係という 4 つの分野に着目し、プロジェクト計画の策定をサポートするツールです。リスクは、プロジェクトに悪影響を及ぼす可能性のある潜在的な問題を指します。前提条件は、発生すればプロジェクトを成功に導くことができる事象を指します(発生しなければプロジェクトに悪い結果をもたらします)。課題は、すでに発生してプロジェクトに悪影響を及ぼしたリスクを指します。依存関係は、プロジェクトを進行させるために開始または終了させる必要がある関係を指します。RAID ログは、プロジェクトの開始時に多く使用されますが、進行中のプロジェクトの調整や状況を共有するのにも有効なツールです。
結果マッピングテンプレート
活躍するシチュエーション:
マッピング, 図表作成, プロジェクト管理
大規模で複雑なプロジェクトには、多くの固有の不確定要素があり、さまざまな結果が生じる可能性があります。そうしたあらゆる可能性にどう対処すればよいのでしょうか?可能性を予測することができます。結果マッピングは、プロジェクト進行中に発生する多くの変更や予測できない障害に備え、前もって情報を収集しておく手法です。このテンプレートを使用することで、準備作業、監視用フレームワークの提供、評価計画の作成、チームや関係者への周知の 4 つのステップで結果マッピングを簡単に実施することができます。
PI 計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 戦略プランニング, ソフトウェア開発
PI 計画は、「プログラム増分計画(program increment planning)」の略称です。大規模アジャイル開発フレームワーク(SAFe)の一環である PI 計画は、チームが共有するビジョンに対して戦略を立てるのに役立ちます。通常の PI 計画セッションでは、チームは集まってプログラムのバックログを確認し、複数部門間で連携して、次のステップを決めます。多くのチームが 8 ~ 12 週間ごとに PI 計画イベントを実施しますが、ニーズに合わせて計画スケジュールをカスタマイズすることができます。PI 計画を使用して機能を細分化して、リスクを特定し、関係性を見付け、展開するシナリオを決めましょう。
インフォグラフィックテンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, デスクリサーチ, ドキュメンテーション
データ内の数字だけを見るのは、疲れる作業であったり、途方もなく感じることがよくあると思います。また、プレゼンなどでこのようなデータを共有する時に、どうやってわかりやすく、説得力のある情報として使用するか悩むこともあるでしょう。そのような悩みを Miro のインフォグラフィックテンプレートが解決してくれます。インフォグラフィックは、膨大なデータや数値を可視化するためのツールであり、定量的データと質的データに関わらず、さまざまな種類のデータをわかりやすいイメージやテキストに変換することができます。顧客やチーム、クラインアントなどに感動を与えるプレゼンやレポートなどの資料や情報を Miro のインフォグラフィックテンプレートを活用して作成しましょう!