競合製品リサーチ
実行可能なビジネスモデルと顧客利益を重視した競合他社製品のリサーチ。
持続可能な製品イノベーションボード
活躍するシチュエーション:
製品管理, プランニング
サステナブル製品イノベーション ボード テンプレートは、持続可能な製品開発の実践をサポートします。持続可能性の基準を製品のアイデア出し、設計、実装プロセスに統合することにより、このテンプレートは環境に優しい製品イノベーションを促進します。環境への影響を評価し、持続可能性の目標を設定するためのセクションがあり、チームが生態学的フットプリントを最小化し、社会的責任を促進する製品を作成することを可能にします。このテンプレートは、持続可能なビジネス慣行を推進し、環境に配慮した製品に対する消費者の要求を満たすためのフレームワークとして機能します。
製品概要ブレインストーミング テンプレート
活躍するシチュエーション:
製品 , 製品管理
Miro のインテリジェントな製品概要ブレインストーミング テンプレートは、あなたの製品開発プロセスを強化するために作られています。このテンプレートの際立った利点の一つは、AIを活用してブレインストーミングセッションを高めることができる点です。アイデアを整理して記録するのに役立つだけでなく、追加のインサイトやソリューションも提供し、問題解決に対する徹底的かつ革新的なアプローチを保証します。このインテリジェントな機能は、情報の統合にかかる時間を大幅に削減し、チームが最良のアイデアの洗練と実装に集中できるようにします。その結果、より効果的かつ効率的な製品開発につながります。
製品戦略 - 「なぜ」を理解する
活躍するシチュエーション:
製品管理, プランニング
製品戦略「Understand the Why」テンプレートは、製品戦略をビジネス目標と整合させる重要性を強調しています。製品イニシアティブの背景にある「なぜ」を定義し、明確な目標を設定し、イニシアティブの優先順位を付けることで、このテンプレートは戦略的な整合性と集中を確保します。ビジョンの説明、目的の設定、成功基準の定義に関するセクションを通して、製品チームに明確さと方向性を提供します。このテンプレートは、製品マネージャーが事業成長と顧客価値を促進する製品戦略を開発し実行するための戦略的ガイドとして役立ちます。
製品開発ロードマップ テンプレート
活躍するシチュエーション:
製品管理, ソフトウェア開発
製品開発ロードマップでは、コンセプトから市場投入まで製品を展開する際に、チームが達成すべきすべてのことをカバーします。製品開発ロードマップは、製品イノベーションと顧客のニーズをバランスよく満たすためのチームを導く手段としてガイダンスとリーダーシップを提供するツールでもあります。製品開発フェーズに焦点を当てたロードマップの作成に時間を投資することで、ビジネスリーダー、デザイナー、開発者、プロジェクトマネージャー、マーケティング担当者など、チーム目標達成に関与するすべての人々にビジョンを伝えるのに役立ちます。
Tチャート テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, オペレーション, 戦略的計画
T チャートは、2 つの異なるアイデアを比較や対比するのに役立ち、情報を異なるカテゴリーに分類したり、「前」と「後」の分析を通じて変化を証明することができます。T チャートは、アイデアを比較するための視覚的な組織化ツールであり、長所と短所、事実と意見、強みと弱み、大局的なビューと具体的な詳細を評価することができます。デザイナーとコンテンツ制作者は、T チャートを使用して可能性を実用的なアイデアに変えることができます。T チャートは、チームやクライアントとともに違いと類似点を話し合い、共同で決定を下すのに役立ちます。
PI 計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 戦略的計画, ソフトウェア開発
PI 計画は「プログラムインクリメント計画」を意味します。Scaled Agile Framework（SAFe）の一部であるPI 計画は、チームが共通のビジョンに向けた戦略を立てるのに役立ちます。一般的な PI 計画セッションでは、チームが集まり、プログラムバックログを確認し、部門横断的に調整し、次のステップを決定します。多くのチームは 8 週間から 12 週間ごとに PI プランニングイベントを実施しますが、必要に応じて計画スケジュールをカスタマイズすることもできます。PI プランニングを使用して機能を分解し、リスクを特定し、依存関係を見つけ、どのストーリーを開発するかを決定してください。