競合分析テンプレート
Miroの競合分析テンプレートを活用して、競合企業や、競合の製品・サービスの比較を行いましょう。競合他社をリードし、自社の強いビジネスを作っていくことをサポートします。
競合分析テンプレートとは？
競合分析テンプレートでは、製品、サービス、会社の競合市場を分析し、評価することができます。競合のUnique（独自性）、Best（優位性）、Same（同等）、Poor（劣勢）の 4 つの要素を洗い出し、分析を行います。競合分析を行うことにより、市場、顧客や見込み客に有効なもの、有効ではないもの、そして会社にチャンスを提供することが見込まれる分野について知ることができます。
こんな人におすすめ
競合分析テンプレートは、製品やサービスのマーケティング、営業、販売戦略に関わる人に役立つツールです。また、競合分析をチームで行う場合、Miro のテンプレートを使用すれば、ひとつの共有スペースで全てを確認することができるため、リアルタイムかつ、それぞれのタイミングで簡単にコラボレーションすることができます。
競合分析テンプレートの使い方
1. 企業情報を記入する
自社のミッション、価値提案など、企業に関する概要を改めて可視化します。また、競合企業の情報も記入しましょう。テンプレートの枠外や付箋を活用するなど自由にカスタマイズして書くことができます。
2. 製品やサービスについて分析要素を記入する
競合分析テンプレートにある 4 つの要素を記入していきましょう。記入を行う際の参考として、シンプルな質問を通して考えてみましょう。例えば、競合他社はどこですか？製品やサービスにどのような違いがありますか？卓越しているものは何ですか？業績を上げている競合他社から何を学ぶことができますか？などの質問に答えてみてください。
3. 市場に関する情報を集め、SWOT分析も行う
自社と競合他社の市場シェアの割合や、競合他社のwebサイト、ソーシャルメディアのプレゼンスなど、市場でのポジションを特定していくための情報を集めます。それらをSWOT分析まで行ってみましょう。Miro の SWOT 分析テンプレートを組み合わせることで簡単に行うことができます。
4. 競争優位性を定義する
ここまでの情報をもとに、競争優位性を定義します。競合他社とは異なる際立った分野は何ですか？またどのようにそれを最大限活用し続けることができるのか、考えてみましょう。
イノベーションワークスペースである Miro では便利な競合分析ツールやビジネスフレームワークテンプレートを活用することで、いつでも競合分析をすることができます。
アカウントも無料で作成できるので、ぜひ Miro をお試しください。
競合分析とはそもそも何ですか？
競合分析とは、自社の製品やサービスにとって競合となるものを、商品自体の優位性や市場のポジショニングなどを含めて調査し、自社がどのような販売戦略をとっていくべきかを明確にしていくプロセスです。さまざまな競合分析の例があるため、ユースケースごとに競合分析を実施することもできます。例えば、デジタルマーケティング戦略用にひとつ、ウェブサイトの分析用にひとつ、対面イベント用にひとつなど、分けて実施することができます。
競合分析はどれくらいの頻度で行うことが適切ですか？
業界で競争力を維持するためには、競合を継続的に観察することが重要です。競合分析は一度作成して終わるのではなく、継続するものです。競合分析テンプレートを活用して、最低でも年に1回は更新することを目標にすると良いでしょう。また、特に業界や市場に大きな変化があった場合も更新することが重要です。そうすることで、新たなトレンドや脅威を特定し、競争に勝ち残るための情報に基づいた意思決定を行うことができます。
Miro の競合分析テンプレートの特徴は何ですか？
Miro の競合分析テンプレートは、自由にカスタマイズができること、オンラインで管理ができるためチームで共有しながらいつでもアップデートができることが強みです。また、競合分析テンプレート以外にもマーケティングに活用できるフレームワークが多数用意されています。そのため、Miro ボードひとつで、企業や製品、サービスのマーケティングプロセスをまとめることができます。
S.C.A.M.P.E.R.テンプレート
活躍するシチュエーション:
Ideation, Operations, Brainstorming
あなたのチームは行き詰っていませんか？解決できない問題を長い間抱えていませんか？1972 年に登場した S.C.A.M.P.E.R. は、創造性に関する若者向けの書籍の著者であるボブ・エバールが考案したブレインストーミング手法です。このスマートで使いやすい手法は、チームの創造を阻む障害を克服するのに役立ちます。S.C.A.M.P.E.R. によって、チームは、7 つの質問が与えるユニークなフィルターを通して課題に取り組むことができます。このフレームワークを課題の解決に取り入れれば、チームは新しく革新的な解決策を思い付くことができるでしょう。
3x3 優先順位付けテンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 戦略プランニング, 優先順位付け
大切なのは、タスクやアイデアを検討し、それを実行するために必要となる努力や、影響が及ぼされる程度（低、中、高にランク付け）について素早く判断することです。3x3 優先順位付けマトリクスは、まさにその大切なことを行います。クイックウィンや大規模プロジェクト、通常タスク、そして時間の浪費となるタスクを優先付けし、特定します。9 つのバケット領域をもつ 3x3 優先順位付けメソッドは、2x2 優先順位付けマトリクス（またはリーン優先順位付けメソッド）よりも、やや詳細な情報を提供します。3x3 優先順位付けマトリクスを作成するのは簡単です。作成したマトリクスを利用して、貴重なリソースを使って取り組むべき活動やアイデアを見極めましょう。
ソーシャルメディアカレンダー テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト計画, マーケティング
ほとんどの企業がソーシャルメディアを利用していますが、その多くは競争者との差別化ができていません。ソーシャルメディアカレンダー テンプレートは、ソーシャルメディア（LinkedIn、Twitter、Facebook、Instagram、Pinterest）の計画、スケジュール、投稿の編集を可能にし、戦略的なブランドプロモーション ツールとして活用することができます。ソーシャルメディアカレンダー テンプレートを使って、1 週間先、1 ヶ月先、四半期先のソーシャルコンテンツの計画を立てましょう。マーケティングチームと一緒に、製品の発売や主要なイニシアチブに関する投稿を準備し、そのドラフトを共有します。
プロジェクトスコープテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 意思決定, プロジェクト計画
プロジェクト範囲は、プロジェクトの目標、成果物、機能、役割、タスク、コスト、期限を計画し、確認するのに役立ちます。プロジェクトマネージャーやチームは、プロジェクトが進むにつれて、スケジュールとコスト両方に直接影響するので、プロジェクト範囲をできるだけ早く作成する必要があります。プロジェクトスコープは、チームや目的によって異なりますが、通常、目標、要件、主要な成果物、前提条件、制約が含まれます。プロジェクトスコープを作成する際には、チーム全体を含めることを目指し、責任や期限に関して全員の認識を合わせましょう。
メディアプランニングテンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略と計画, マーケティング
Miro のメディアプランニングテンプレートを使って計画プロセスを効率化し、広告戦略を最適化しましょう。
アイゼンハワーマトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
膨大な To Do リストはありませんか？緊急性と重要性という 2 つの重要な要因に基づいて優先順位を付けます。これは、アメリカのドワイト・D・アイゼンハワー大統領に役立ちましたが、それはそのままユーザーにも役立ちます。この意思決定フレームワークでは、どこから手をつければいいのかや、その日の計画を立てる方法を把握するのに役立ちます。Miro のテンプレートを使用すれば、重要な 4 つの領域（実施する、予定する、任せる、実施しない）があるアイゼンハワーマトリクスを簡単に構築し、優先順位が変更されると、一日を通して再確認することができます。