競合分析テンプレート
Miroの競合分析テンプレートを活用して、競合企業や、競合の製品・サービスの比較を行いましょう。競合他社をリードし、自社の強いビジネスを作っていくことをサポートします。
競合分析テンプレートとは？
競合分析テンプレートでは、製品、サービス、会社の競合市場を分析し、評価することができます。競合のUnique（独自性）、Best（優位性）、Same（同等）、Poor（劣勢）の 4 つの要素を洗い出し、分析を行います。競合分析を行うことにより、市場、顧客や見込み客に有効なもの、有効ではないもの、そして会社にチャンスを提供することが見込まれる分野について知ることができます。
こんな人におすすめ
競合分析テンプレートは、製品やサービスのマーケティング、営業、販売戦略に関わる人に役立つツールです。また、競合分析をチームで行う場合、Miro のテンプレートを使用すれば、ひとつの共有スペースで全てを確認することができるため、リアルタイムかつ、それぞれのタイミングで簡単にコラボレーションすることができます。
競合分析テンプレートの使い方
1. 企業情報を記入する
自社のミッション、価値提案など、企業に関する概要を改めて可視化します。また、競合企業の情報も記入しましょう。テンプレートの枠外や付箋を活用するなど自由にカスタマイズして書くことができます。
2. 製品やサービスについて分析要素を記入する
競合分析テンプレートにある 4 つの要素を記入していきましょう。記入を行う際の参考として、シンプルな質問を通して考えてみましょう。例えば、競合他社はどこですか？製品やサービスにどのような違いがありますか？卓越しているものは何ですか？業績を上げている競合他社から何を学ぶことができますか？などの質問に答えてみてください。
3. 市場に関する情報を集め、SWOT分析も行う
自社と競合他社の市場シェアの割合や、競合他社のwebサイト、ソーシャルメディアのプレゼンスなど、市場でのポジションを特定していくための情報を集めます。それらをSWOT分析まで行ってみましょう。Miro の SWOT 分析テンプレートを組み合わせることで簡単に行うことができます。
4. 競争優位性を定義する
ここまでの情報をもとに、競争優位性を定義します。競合他社とは異なる際立った分野は何ですか？またどのようにそれを最大限活用し続けることができるのか、考えてみましょう。
イノベーションワークスペースである Miro では便利な競合分析ツールやビジネスフレームワークテンプレートを活用することで、いつでも競合分析をすることができます。
アカウントも無料で作成できるので、ぜひ Miro をお試しください。
競合分析とはそもそも何ですか？
競合分析とは、自社の製品やサービスにとって競合となるものを、商品自体の優位性や市場のポジショニングなどを含めて調査し、自社がどのような販売戦略をとっていくべきかを明確にしていくプロセスです。さまざまな競合分析の例があるため、ユースケースごとに競合分析を実施することもできます。例えば、デジタルマーケティング戦略用にひとつ、ウェブサイトの分析用にひとつ、対面イベント用にひとつなど、分けて実施することができます。
競合分析はどれくらいの頻度で行うことが適切ですか？
業界で競争力を維持するためには、競合を継続的に観察することが重要です。競合分析は一度作成して終わるのではなく、継続するものです。競合分析テンプレートを活用して、最低でも年に1回は更新することを目標にすると良いでしょう。また、特に業界や市場に大きな変化があった場合も更新することが重要です。そうすることで、新たなトレンドや脅威を特定し、競争に勝ち残るための情報に基づいた意思決定を行うことができます。
Miro の競合分析テンプレートの特徴は何ですか？
Miro の競合分析テンプレートは、自由にカスタマイズができること、オンラインで管理ができるためチームで共有しながらいつでもアップデートができることが強みです。また、競合分析テンプレート以外にもマーケティングに活用できるフレームワークが多数用意されています。そのため、Miro ボードひとつで、企業や製品、サービスのマーケティングプロセスをまとめることができます。
HEART テンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, Project Management, User Experience
HEART フレームワークは、Happiness（幸福）、Engagement（エンゲージメント）、Adoption（採用）、Retention（継続）、Task Success（タスクの成功）の５つの要素から構成されています。これらはユーザー体験の柱であり、HEART フレームワークが主要な指標として採用されている理由です。Google の研究チームが開発したこのフレームワークは、大企業に対して、大規模なユーザー体験を正確に測定する方法を提供し、製品開発のライフサイクルを通じて参照することができます。HEART フレームワークは 5 つの指標を使用しますが、すべてのプロジェクトでその 5 つが必要なわけではありません。代わりに会社やプロジェクトに最も有効なものを選ぶことができます。
学習と振り返りテンプレート
活躍するシチュエーション:
Education, Meetings
学習と振り返りテンプレートは、反省と改善のための場を作るツールです。学生の皆さんが、授業からの重要な学びと最も関心を持ったトピックを評価できます。教師は生徒の学習と振り返りを受け取ることで、学習と教育の指導方法を改善する機会を得ることができます。学習と振り返りテンプレートは、教育の過程を円滑に進めるのに役立ち、簡単で使いやすいツールです。
3 つの成長地平線モデルテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
「The Alchemy of Growth」で紹介されたこのモデルは、挑戦する企業に現在と未来のバランスをとる方法を提供します。つまり、既存の事業でうまくいっていること、新たに発生しつつあること、そして未来に待ち受ける収益性の高い成長の機会とのバランスです。そうすることで、組織のあらゆるチームが取り組んでいるプロジェクトが、組織のゴールに寄り添い、それをサポートしていることを確認できるのです。また、3 つの成長地平線モデルは、実験と反復を重視し、それに頼るイノベーション文化を育み、新規事業の機会を特定する強力な方法です。
テクノロジーロードマップ テンプレート
活躍するシチュエーション:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
テクノロジーロードマップは、「いつ･だれが･なにを･どのように」に基づくソリューションが、会社を前進させるという根拠を文書化するのに役立ちます。IT ロードマップとも呼ばれるテクノロジーロードマップは、予定されている改善に焦点を当てて、利用可能なテクノロジーをチームに示します。ロードマップは、今後導入されるソフトウェアやプログラムだけでなく、徐々に廃止される技術ツールとのギャップや重複を特定することができます。実用的な観点から、ロードマップでは、どのような種類のツールにお金をかけるのが最善か、新しいシステムやプロセスを導入する最も効果的な方法は何か、といったことについても概説する必要があります。
知覚マップテンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, デスクリサーチ, マッピング
メッセージを作成し、マーケティングをカスタマイズして、製品を改善し、ブランドを構築するには、顧客の認知度、自社や競合他社のことをどう考えているかを把握する必要があります。知覚マップを検討することで、そのようなインサイトを獲得することができます。このシンプルでありながら強力なツールによって、顧客が価格、パフォーマンス、安全性、信頼性をランク付けする方法を視覚的に表します。このテンプレートを業務に活用すると、競合他社を評価し、市場のギャップを確認して、顧客の行動変化や購入の意思決定を理解することができます。
ミッチ・レイシーの見積もりゲームテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Agile Methodology, Prioritization
ミッチ・レイシーの見積もりゲームは、名称は長いですが、シンプルなツールで、作業タスクを規模や優先順位でランク付けする効果的な方法なので、まずどの作業に取り組めばよいか判断することができます。ゲームでは、ノートカードが、作業アイテムや機能の ROI、ビジネス価値、その他の重要な指標を表します。四分円上の領域にそれぞれのタスクを配置し（規模と優先順位でランク付け）、今後のスケジュールで実施する順番を決めるのに役立ちます。またこのゲームでは、開発者やプロダクト管理チームが協力して、効果的にコラボレーションすることができます。