変更管理プロセス用テンプレート
システムや製品へのさまざまな変更申請を承認、管理することがこのテンプレートでできます。
変更管理プロセス用テンプレートについて
変更管理プロセスとは？
変更管理は、プロジェクト管理に不可欠なものです。ほとんどのプロジェクトでは、ライフサイクル中のある時点で変更の可能性に直面します。変更が必要かもしれませんが、すぐに実施するのは難しい場合もあります。
変更管理プロセスでは、プロジェクトの範囲を変更するために実施する必要があるステップを定義します。これにより、提案された変更内容を記録し、変更を実施する前に、確執に確認し、改善することができます。
変更管理プロセス用テンプレートを使用する理由
変更管理プロセス用テンプレートを使用すれば、提案された変更内容を定義し、変更を実施する前に確実に確認することができます。これにより、チームは不要なまたは混乱を引き起こすことが明らかな変更を拒否することができます。提案された変更を実施する必要がある場合、変更管理プロセスでリソースを使用して、変更を効果的に実施することができます。
変更管理プロセスの活用方法
プロジェクトの最初に変更管理プロセスを作成するので、計画を修正する必要がある場合、全員が何をすべきか把握できます。
変更管理プロセスの 5 つの要素
提案 - 変更の提案には、変更内容や予想されるメリットの説明を取り入れる必要があります。ほとんどの組織では、従業員やお客様が変更申請フォームにより変更の申請を提出することができ、プロジェクトの変更ログに追加されます。
影響のまとめ - プロジェクトマネージャーは、変更によって生じると思われる影響について検討します。その変更により、コストを削減することはできるか？コストがかかり過ぎないか？その変更がタイムラインにどう影響するか？変更に法的理由はないか？ビジネスにどんな新たなリスクが生じるか？
決定 - プロジェクトマネージャーと承認された機関がその変更について詳しく調べます。すべての情報を考慮し、その提案を承認、または拒否します。変更が認められると、変更の改定を要求します。
実施 - 変更が承認された場合、変更の計画、スケジューリング、実行を行う必要があります。
レビュー - 変更が実施された後、プロジェクトマネージャーが関係者と話し合い、ふりかえりを行います。変更は計画通りに進んだか？改善方法はあるか？
このテンプレートで作業を開始する
月間スケジュール表テンプレート
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状況報告書レポートは、ある時点の進捗状況のスナップショットを提供します。複数のイベントを含んだプロジェクトのマップ化が必要なプロジェクト、チーム、状況ではステータスレポートが有効です。プロジェクトマネージャーであれば、この報告書を使ってプロジェクトのタイムラインを記録することができます。理想的には、プロジェクト関係者が、状況報告書を見て「自分たちがどこにいて、どうやってここまで来たのか」という問いに答えられるようになることです。このテンプレートは、予測される計画や結果に対するプロジェクトの進捗状況を要約する際の出発点としてご利用ください。
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活躍するシチュエーション:
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「The Alchemy of Growth」で紹介されたこのモデルは、挑戦する企業に現在と未来のバランスをとる方法を提供します。つまり、既存の事業でうまくいっていること、新たに発生しつつあること、そして未来に待ち受ける収益性の高い成長の機会とのバランスです。そうすることで、組織のあらゆるチームが取り組んでいるプロジェクトが、組織のゴールに寄り添い、それをサポートしていることを確認できるのです。また、3 つの成長地平線モデルは、実験と反復を重視し、それに頼るイノベーション文化を育み、新規事業の機会を特定する強力な方法です。
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活躍するシチュエーション:
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アンゾフマトリクステンプレート
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リーダーシップ, オペレーション, 戦略プランニング
ビジネスを持続的に成長させよう。スケーリングを続けよう。新しい市場で新しい機会を探そう。そこで顧客にリーチするクリエイティブな方法を新たに探そう。よくお使いのアプローチと似ていますか？それならば、このテンプレートがぴったり合うかもしれません。アンゾフマトリクス（別名、製品あるいは市場拡大グリッド）は、可能性のある成長戦略を、市場浸透戦略、新市場開拓戦略、新製品開発戦略、そして多角化戦略の 4 つに分類します。チームと一緒に各セクションに目を通すと、今後の選択肢や、それらに付随する潜在的なリスクや利益が明確に分かるようになります。
採用計画テンプレート
活躍するシチュエーション:
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Miro の採用計画テンプレートを活用して、採用過程全体を視覚化し、応募者の選考状況の管理を簡単にできるようにしましょう。