企業組織図テンプレート
Miro の企業組織図を使って、組織の階層ガイドを作り上げましょう。
企業組織図テンプレートについて
企業の目標にぴったりの組織図を作成することは組織を成長させることに非常な重要なことです。例えば、階層型の会社もあれば、チームベースの「フラット」型の会社と様々な種類の組織形態が存在します。
企業組織図とは
企業組織図は、社内の上下関係を精密に記し、明確にするために使われます。組織構造や各部門間の関係を示します。管理や計画、または人材配置図として組織図が使用されています。
なぜ企業組織図を使用する必要があるのですか？
多くの企業は、役割や責任を明確にするために企業組織図を利用しています。概して組織図は、事業の目的を満たす組織構造の作成や設計に役立ちます。組織図はスタッフやメンバー間の関係を表示し、上下関係を示します。組織図があることで、従業員は大きなメリットを得られます。自分のチームメンバーと知り合ったり、他分野または組織外部からのメンバーになりそうな相手を覚えたり、そして特定のニーズが生じた場合に連絡を取るべき相手が誰なのかを理解することができるのです。
企業組織図の種類
企業組織図には 4 つの形態があります。
役職別トップダウン型 - 役職別のトップダウン型組織図は、従来の会社組織の構造を考えると思い浮かぶものです。C-Suite がトップに置かれ、 上位幹部、中間管理職がその下に続きます。この図は、IT部門や経理、人事、マーケティング、営業そしてオペレーションなどのような、よく使われる部門に分かれています。同等の知識や技能を保つチームや個人がグループ化されています。
部門別 - 部門別組織図は、製品ラインや地域別に編成された会社が利用します。例えば、コンピューター会社では「ハードウェア」や「ソフトウェア」などの部門で構成されることがあるかと思います。それぞれの部門には「マーケティング」や「人事」といった部門の構造があります。
マトリクス型 - 従業員が担当する製品ごとにチームに分かれていて、それぞれが職務のマネージャーに所属している会社で利用されます。このような会社は、縦割りのサイロ式ではなく、部門を超えて運営しています。多くの会社が、コラボレーションや開かれたコミュニケーションを促進するためにマトリクス型の組織構造を利用しています。
フラット型 - 階層がほとんどない、あるいは全くないフラットな組織構造です。管理者と従業員の間の管理職レベルは、ほぼ存在しません。このタイプの構造は、まれではありますが、個人やチームの自己管理を促します。
企業組織図を作成する方法
ここでは Miro の組織図作成ツールを活用した企業組織図の作成方法について見ていきましょう。
企業の組織構造を大まかにイメージしましょう。階層型ですか、それともマトリクス型ですか？1 人が複数の役割を担っていますか？構造を判断したら、従業員同士の相互連携を視覚化することは簡単です。
組織内の人々の情報を収集し、分類しましょう。
会社組織図にどのように情報を表示するかを決めましょう。Miro では企業組織図の作成に役立つ組織図の例やテンプレートを多数ご利用いただくことができます。
会社組織全体で共有しましょう。会社組織図は、生きた文書です。組織内で何か変更点があれば編集するように心がけましょう。
会社の階層とは何ですか？
会社の階層とは、ビジネス内部の人々が、職務や部署、地域やレベルに応じてどのように組織化されているかを示しています。
中小企業にとって最適な組織構造は何ですか？
中小企業の組織は、上記のビジネス構造図、つまり機能別、部門別、マトリックスまたはフラットのどれでも使えます。中小企業の組織図の役割は、主に組織の階層をマッピングして、ビジネス業務と効率化を円滑に進めることです。
組織構造と組織図の違いは何ですか？
組織構造はビジネスの内容を表示するもので、製品、マーケティング、財務などの機能を主軸にデザインされています。ビジネス組織図は、組織内の人々と役割についてです。
このテンプレートで作業を開始する
業績評価シートテンプレート
活躍するシチュエーション:
管理, リーダーシップ
Miro の業績評価シートテンプレートを使って、業績評価（パフォーマンスレビュー）サイクルを効率化しましょう。自己評価や部下へのフィードバックに役立つテンプレートです。
ギャップ分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, 経営管理, 戦略プランニング
チームや組織の理想的な姿をイメージしてください。それを現状と比較しましょう。現状と理想的な未来とのギャップや、チームや組織の障害を特定したいとは思いませんか？もし特定したいのであれば、ギャップ分析を始めましょう。容易にカスタマイズ可能なこのテンプレートを使用すれば、目標の早期達成の障害物に対してチームを団結させ、目標を達成する計画を協力して策定し、組織の成長と発展を後押しすることができます。スキル、人材選定、ソフトウェア、プロセス、ベンダー、データなど特定の「ギャップ」に焦点を当てた分析が可能になります
棒グラフテンプレート
活躍するシチュエーション:
図表作成, オペレーション
棒グラフは、さまざまな種類のカテゴリーやデータセットを視覚的に比較する優れたグラフです。データや数字を視覚化に表示することにより、情報をより消化しやすい内容に変換することができます。Miro では、クリックだけで棒グラフを簡単に編集することができるため、ニーズに合わせたカスタマイズをすることが可能です。
機能計画テンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
機能は製品やサービスを改善しますが、新機能を追加することは簡単でありません。新機能の追加には、アイデア、設計、改良、構築、テスト、立ち上げ、宣伝などの多くのステップと関係者の協力が必要です。機能計画テンプレートを使用すれば、円滑かつ堅実な工程を作成できます。これにより、必要な時間やリソースを削減して機能の追加を成功に導くことができます。機能計画テンプレートは、製品、エンジニア、マーケティング、セールスなど、製品の新機能追加に携わるすべてのチームメンバーにとって賢い出発点になります。
指揮系統図テンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 組織図
指揮系統図テンプレートで報告プロセスを効率化しましょう。プロセスを効率化することで、チームのコラボレーションを促進することができます。
カード分類テンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, UX Design, Brainstorming
カード分類は、デザインチームが通常使用するブレインストーミング手法ですが、どんなブレーンストーミングやチームにも適用可能です。この手法は、より効率的で創造的なブレインストーミングを促進するように設計されています。カード分類では、チームは、コンテンツ、オブジェクト、アイデアからグループを作成します。まず、ブレインストーミングのトピックに関連する情報が記載されたカードをラベル付けします。グループや個人として作業を行い、自分が分かるような方法でカードを分類し、短い説明を記載して各グループのラベル付けを行います。カード分類を使用することで、予想外ですが、有意義なアイデア間のつながりを形成することができます。