ビジネスモデルキャンバステンプレート
Miroのビジネスモデルキャンバステンプレートを活用して、新規事業開拓における戦略立案、ビジネスの見直し、マーケット分析を行い、効果的にビジネスを推進しましょう。
ビジネスモデルキャンバステンプレートとは？
ビジネスモデルキャンバステンプレートは、ビジネスモデルの重要な情報を分析し、視覚的にまとめて理解しやすくするための戦略ツールです。
ビジネスの主要内容と、その提供価値との関係を定義し、整理することに役立ちます。
また、ビジネス戦略を成功させるための各プロセスや、関係各所などを分析するためのビジネスフレームワークツールでもあり、サービスや製品のマーケティングを成功させるとどの程度の収益が得られるかを評価するためにも使用されます。
Miroのビジネスモデルキャンバステンプレートには、作図に必要な質問がすでに記入されているため、質問に沿って順番に回答を記入していくだけで、すぐにビジネスモデルキャンバス（BMC）を作り始めることができます。
こんな人におすすめ
大企業や、中小企業、スタートアップなど組織の規模に関係なく、サービスや製品のマーケティングに関わる人、経営者や商品開発者などに活用していただけます。
ビジネスモデルキャンバステンプレートは、新規ビジネスモデルの立案、既存のビジネスモデルの見直し、企業戦略の再定義、新製品・サービスの設計などの場面で力を発揮します。ビジネスの中核を担う人の、さまざまな意思決定の時に役立つツールとなるはずです。
ビジネスモデルキャンバステンプレートの使い方
1. テンプレートを用意する
Miroの「テンプレートを使用する」からテンプレートを用意します。
すでに9つの枠が用意されているため、それぞれの内容を確認しましょう。
2. ビジネスモデルキャンバスの 9つの重要要素を記入する
ビジネスモデルキャンバスの9つの構成要素は以下です。それぞれを記入していきましょう。
1. Key partners（主要パートナー）：
事業展開のために必要となる外部発注や外部提携先などのパートナーシップをリストアップしましょう。
これらのパートナーシップから得られるリソースや価値の詳細も記入してください。
2. Key activities（主要な活動）：
マーケティングや、営業、アプリ開発など、ビジネス推進の中核となる活動内容を記入してください。
主要な活動を明確化することで、スムーズな利益の向上を目指すことができます。
3. Key resources（主要なリソース）：
事業運営やサービス提供のために必要となる主要なリソースの詳細をリストアップしましょう。
通常、リソースは「ヒト・モノ・カネ・情報」で構成されます。
4. Key proposition（提供価値・バリュープロポジション）：
「顧客のどのようなニーズを満たすのか」または「顧客のどのような問題を解決するのか」など自社製品やサービスの顧客に対する価値を記入しましょう。
5. Customer relationships（顧客との関係）：
事業の方向性の指針となる重要な箇所でもあるため、どのように顧客と関係を築き、維持、発展していくのかを定義し、記入しましょう。
6. Channels（チャネル・販路）：
製品やサービスを顧客セグメントに届けるための方法やメディアを意味します。
顧客とのコミュニケーション方法、サービスの提供方法、販売チャネル、価値提案の提供方法などを詳細に記入しましょう。
7. Customer segments（顧客セグメント）：
「誰に価値を提供するのか」、「どの顧客層に自社製品やサービスがうけるのか」、「取引先の課題点」など、ビジネスを成功させるための主要なパートナーにスポットライトを当てて記入しましょう。
より顧客や取引先の理解を深めることができます。
8. Cost structure（コスト構造）：
事業を運営し、サービスを提供するために必要な費用を特定し、これらの費用と他の事業機能との関係を明確化しましょう。
費用の中には、特定の活動にかかる人件費や外注した際のコストなどを詳細に記入してください。
9. Revenue streams（収益の流れ）：
自社のビジネスが、どのような価値提供（バリュープロポジション）があることで収益をあげることができるのか記入しましょう。
さらに、支払いの方法やタイミングも補足することにより、どのように顧客が安心して取引を完了できるのか視覚的に確認することができます。
これら９つの要素を確実に定義できれば、ビジネスモデルの基礎の完成です。
ビジネスモデルキャンバステンプレートを使用すれば、見落としなく成功につながるビジネスモデルを簡単に構築することができます。
3. ビジネスモデルの定期的な見直しをする
ビジネスモデルキャンバスを作成したあとは、プロジェクトチームと共有し、フィードバックを収集、必要な修正を加えましょう。
また、ビジネスモデルキャンバスは、時間の経過と共に、9つの要因がそれぞれ変化する可能性があるため、定期的に見直しを行いましょう。
ビジネスモデルキャンバスを作成したあとは、Miroのガントチャートテンプレートなども活用し、戦略実行のための、アクションプランを立ててビジネスを促進していきましょう。
ビジネスモデルキャンバスとはそもそも何ですか？
ビジネスモデルキャンバスは、アレックス・オスターワルダー、イヴ・ピニュールが考案した事業推進に非常に役立つ戦略ツールです。９つの要素から構成されており、ひと目でビジネス推進に重要な要素を確認することができます。
ビジネスモデルキャンバスを利用するメリットは何ですか？
ビジネスを構成する重要要素を一枚のキャンバス上で確認ができるため、改善箇所や新しいアイデアを発見する基盤となります。また、キャンバスを作成する際に「Key proposition（提供価値）」にフォーカスして分析を行うことで、自社の特徴を中心に捉えて、ビジネス全体を把握することができます。
Miroのビジネスモデルキャンバステンプレートの特徴は何ですか？
Miroボードでは、付箋や、線・矢印、ペン機能、イメージ、動画などを使用することができるため、より視覚的にわかりやすいビジネスモデルキャンバスを作成することができます。ビジネスモデルキャンバスは、プロジェクトチームで共有し、誰もが見てわかりやすくアイデアの着想に活かせるものになるべきです。Miroならオンラインで管理ができ、誰もがいつでもどこでも情報を確認しアップデートできることも魅力的です。
Is there a way to link external resources or documentation directly in the Business Model Canvas template?
Yes, in Miro, you can embed external links directly onto the canvas. This is particularly useful if you want to provide more detailed information or references for specific model sections or business cases.
Can I export my Business Model Canvas to share with stakeholders not using Miro?
Absolutely! Miro provides multiple export options for your canvas. You can save your Business Model Canvas as an image (PNG, JPEG), a PDF, or even a CSV file for the data.
Are there any integrations available to enhance my use of the Business Model Canvas template in Miro?
Yes, Miro offers a suite of integrations with popular tools and platforms to streamline your workflow. For example, you can integrate with tools like Slack for team communication, Google Drive for document storage, or Jira for project management. Using these integrations, you can seamlessly bring in external data, notify team members of updates, or even automate specific tasks directly within your Business Model Canvas board.
What is a Business Model Canvas used for?
A Business Model Canvas is a tool that visually represents a business model. Traditional business models can be lengthy and complex documents that are hard to follow. In contrast, a Business Model Canvas provides a more intuitive and engaging format, allowing you to cover all necessary topics effectively.
How do you create a Business Model Canvas?
There are nine key components to a Business Model Canvas that you should clearly outline. Start with the essential elements: key partners, activities, resources, and value propositions that define your business and enable you to offer a product or service. Next, describe the nature of your relationship with your customer base, identify customer segments, and specify the channels you will use to reach them. Finally, detail your cost structure and revenue streams.
3 つの成長地平線モデルテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
「The Alchemy of Growth」で紹介されたこのモデルは、挑戦する企業に現在と未来のバランスをとる方法を提供します。つまり、既存の事業でうまくいっていること、新たに発生しつつあること、そして未来に待ち受ける収益性の高い成長の機会とのバランスです。そうすることで、組織のあらゆるチームが取り組んでいるプロジェクトが、組織のゴールに寄り添い、それをサポートしていることを確認できるのです。また、3 つの成長地平線モデルは、実験と反復を重視し、それに頼るイノベーション文化を育み、新規事業の機会を特定する強力な方法です。
問題解決ツリーテンプレート
活躍するシチュエーション:
意思決定, オペレーション, 戦略と計画
問題解決ツリーを使って、問題の全体像を俯瞰し、根拠やデータに基づいた解決策を見つけましょう。このテンプレートを使うことにより、問題の原因となっている要因を分かりやすく洗い出すことができます。
リーン UX キャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
デスクリサーチ, プロダクト管理, ユーザーエクスペリエンス
何を、何のために、誰のために構築していますか？これらは、有名な企業やチームを成功に導くための全体像の質問であり、リーン UX はその答えを見出すのに役立ちます。このツールは、プロジェクトの調査、設計、計画の段階で特に役に立ちます。これを使用すると、素早く製品を改善し、ビジネス上の問題を解決できるため、顧客中心の製品の実現につながります。このテンプレートを使用すると、8 つの主要要素（ビジネス上の問題、ビジネスの成果、ユーザーと顧客、ユーザーのメリット、ソリューションのアイデア、仮説、仮定、実験）を中心に構成されたリーン UX キャンバスを作成することができます。
プロジェクト計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, プロジェクト計画
プロジェクト計画とは、チームがプロジェクトのマイルストーンを視覚化し、達成するのに役立つ情報を一か所にまとめたものです。プロジェクト計画は、プロジェクトの賛同を示す必要がある人に、プロジェクトの「何が」と「なぜ」について概要を示す場合に最適です。プロジェクト計画を使用して、チームのニーズ、期待、そしてタイムライン、予算、範囲の基準値について積極的に話し合いましょう。この計画は、プロジェクトの開始前に利用可能なリソースや、プロジェクト終了時に期待される成果物を明確にするのにも役立ちます。
ウォードリーマッピングキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
ウォードリーマップは、事業活動の環境を表します。これは、バリューチェーン（ユーザーのニーズを満たすために必要な活動）で構成されており、時間の経過とともに進化する個々の活動に基づいてグラフ化しています。 Y 軸にバリューチェーン構成要素を、x 軸に商品を配置します。ウォードリーマップを使用して、環境に関する共通認識を理解し、利用できる戦略的な選択肢を発見しましょう。事業環境について、チーム、新規採用者、関係者に簡単に情報を伝えることができます。
プロダクトマーケットフィット（PMF）キャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケットリサーチ, 戦略プランニング, プロダクト管理
プロダクトマーケットフィット（PMF）テンプレートは、プロダクトチームが、製品デザインを提供して、顧客や市場のニーズを満たすのに役立ちます。このテンプレートでは、製品を 2 つの側面から見ていきます。1 つは、製品がユーザーのニーズにどう適合するか、そしてもう 1つは、完全にデザインされた製品が、市場の状況にどう適合するかを確認します。こうした指標を組み合わせることで、顧客が製品を使用し希望する方法から市場需要まで、製品を総合的に理解することができます。顧客と製品品質を並べて比較することで、ユーザーは、製品分野や重要な指標をより深く理解する必要があります。