ビジネスモデルキャンバステンプレート
Miroのビジネスモデルキャンバステンプレートを活用して、新規事業開拓における戦略立案、ビジネスの見直し、マーケット分析を行い、効果的にビジネスを推進しましょう。
ビジネスモデルキャンバステンプレートとは？
ビジネスモデルキャンバステンプレートは、ビジネスモデルの重要な情報を分析し、視覚的にまとめて理解しやすくするための戦略ツールです。
ビジネスの主要内容と、その提供価値との関係を定義し、整理することに役立ちます。
また、ビジネス戦略を成功させるための各プロセスや、関係各所などを分析するためのビジネスフレームワークツールでもあり、サービスや製品のマーケティングを成功させるとどの程度の収益が得られるかを評価するためにも使用されます。
Miroのビジネスモデルキャンバステンプレートには、作図に必要な質問がすでに記入されているため、質問に沿って順番に回答を記入していくだけで、すぐにビジネスモデルキャンバス（BMC）を作り始めることができます。
こんな人におすすめ
大企業や、中小企業、スタートアップなど組織の規模に関係なく、サービスや製品のマーケティングに関わる人、経営者や商品開発者などに活用していただけます。
ビジネスモデルキャンバステンプレートは、新規ビジネスモデルの立案、既存のビジネスモデルの見直し、企業戦略の再定義、新製品・サービスの設計などの場面で力を発揮します。ビジネスの中核を担う人の、さまざまな意思決定の時に役立つツールとなるはずです。
ビジネスモデルキャンバステンプレートの使い方
1. テンプレートを用意する
Miroの「テンプレートを使用する」からテンプレートを用意します。
すでに9つの枠が用意されているため、それぞれの内容を確認しましょう。
2. ビジネスモデルキャンバスの 9つの重要要素を記入する
ビジネスモデルキャンバスの9つの構成要素は以下です。それぞれを記入していきましょう。
1. Key partners（主要パートナー）：
事業展開のために必要となる外部発注や外部提携先などのパートナーシップをリストアップしましょう。
これらのパートナーシップから得られるリソースや価値の詳細も記入してください。
2. Key activities（主要な活動）：
マーケティングや、営業、アプリ開発など、ビジネス推進の中核となる活動内容を記入してください。
主要な活動を明確化することで、スムーズな利益の向上を目指すことができます。
3. Key resources（主要なリソース）：
事業運営やサービス提供のために必要となる主要なリソースの詳細をリストアップしましょう。
通常、リソースは「ヒト・モノ・カネ・情報」で構成されます。
4. Key proposition（提供価値・バリュープロポジション）：
「顧客のどのようなニーズを満たすのか」または「顧客のどのような問題を解決するのか」など自社製品やサービスの顧客に対する価値を記入しましょう。
5. Customer relationships（顧客との関係）：
事業の方向性の指針となる重要な箇所でもあるため、どのように顧客と関係を築き、維持、発展していくのかを定義し、記入しましょう。
6. Channels（チャネル・販路）：
製品やサービスを顧客セグメントに届けるための方法やメディアを意味します。
顧客とのコミュニケーション方法、サービスの提供方法、販売チャネル、価値提案の提供方法などを詳細に記入しましょう。
7. Customer segments（顧客セグメント）：
「誰に価値を提供するのか」、「どの顧客層に自社製品やサービスがうけるのか」、「取引先の課題点」など、ビジネスを成功させるための主要なパートナーにスポットライトを当てて記入しましょう。
より顧客や取引先の理解を深めることができます。
8. Cost structure（コスト構造）：
事業を運営し、サービスを提供するために必要な費用を特定し、これらの費用と他の事業機能との関係を明確化しましょう。
費用の中には、特定の活動にかかる人件費や外注した際のコストなどを詳細に記入してください。
9. Revenue streams（収益の流れ）：
自社のビジネスが、どのような価値提供（バリュープロポジション）があることで収益をあげることができるのか記入しましょう。
さらに、支払いの方法やタイミングも補足することにより、どのように顧客が安心して取引を完了できるのか視覚的に確認することができます。
これら９つの要素を確実に定義できれば、ビジネスモデルの基礎の完成です。
ビジネスモデルキャンバステンプレートを使用すれば、見落としなく成功につながるビジネスモデルを簡単に構築することができます。
3. ビジネスモデルの定期的な見直しをする
ビジネスモデルキャンバスを作成したあとは、プロジェクトチームと共有し、フィードバックを収集、必要な修正を加えましょう。
また、ビジネスモデルキャンバスは、時間の経過と共に、9つの要因がそれぞれ変化する可能性があるため、定期的に見直しを行いましょう。
ビジネスモデルキャンバスを作成したあとは、Miroのガントチャートテンプレートなども活用し、戦略実行のための、アクションプランを立ててビジネスを促進していきましょう。
ビジネスモデルキャンバスとはそもそも何ですか？
ビジネスモデルキャンバスは、アレックス・オスターワルダー、イヴ・ピニュールが考案した事業推進に非常に役立つ戦略ツールです。９つの要素から構成されており、ひと目でビジネス推進に重要な要素を確認することができます。
ビジネスモデルキャンバスを利用するメリットは何ですか？
ビジネスを構成する重要要素を一枚のキャンバス上で確認ができるため、改善箇所や新しいアイデアを発見する基盤となります。また、キャンバスを作成する際に「Key proposition（提供価値）」にフォーカスして分析を行うことで、自社の特徴を中心に捉えて、ビジネス全体を把握することができます。
Miroのビジネスモデルキャンバステンプレートの特徴は何ですか？
Miroボードでは、付箋や、線・矢印、ペン機能、イメージ、動画などを使用することができるため、より視覚的にわかりやすいビジネスモデルキャンバスを作成することができます。ビジネスモデルキャンバスは、プロジェクトチームで共有し、誰もが見てわかりやすくアイデアの着想に活かせるものになるべきです。Miroならオンラインで管理ができ、誰もがいつでもどこでも情報を確認しアップデートできることも魅力的です。
Is there a way to link external resources or documentation directly in the Business Model Canvas template?
Yes, in Miro, you can embed external links directly onto the canvas. This is particularly useful if you want to provide more detailed information or references for specific model sections or business cases.
Can I export my Business Model Canvas to share with stakeholders not using Miro?
Absolutely! Miro provides multiple export options for your canvas. You can save your Business Model Canvas as an image (PNG, JPEG), a PDF, or even a CSV file for the data.
Are there any integrations available to enhance my use of the Business Model Canvas template in Miro?
Yes, Miro offers a suite of integrations with popular tools and platforms to streamline your workflow. For example, you can integrate with tools like Slack for team communication, Google Drive for document storage, or Jira for project management. Using these integrations, you can seamlessly bring in external data, notify team members of updates, or even automate specific tasks directly within your Business Model Canvas board.
What is a Business Model Canvas used for?
A Business Model Canvas is a tool that visually represents a business model. Traditional business models can be lengthy and complex documents that are hard to follow. In contrast, a Business Model Canvas provides a more intuitive and engaging format, allowing you to cover all necessary topics effectively.
How do you create a Business Model Canvas?
There are nine key components to a Business Model Canvas that you should clearly outline. Start with the essential elements: key partners, activities, resources, and value propositions that define your business and enable you to offer a product or service. Next, describe the nature of your relationship with your customer base, identify customer segments, and specify the channels you will use to reach them. Finally, detail your cost structure and revenue streams.
2x2 優先順位付けマトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
優先順位付け, 戦略プランニング, オペレーション
境界を設定し、ToDo リストに優先順位付けし、次はどの機能や修正、アップグレードに取り組むかについて、決定してみませんか？2x2 優先順位付けマトリクスを使って好スタートを切りましょう。リーン優先順位付けアプローチに基づいたこのテンプレートがあれば、達成できそうなことや、成功のために絶対に分けて考えるべきこと（「あっても良い」だけのものに対して）を迅速かつ効率的に判断できる方法を得られます。難しそうに聞こえますね。ところが 2x2 優先順位付けマトリクスの作成は簡単なのです。
ユースケース図テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, マーケットリサーチ, 図表作成
ユースケース図とは、ペルソナとユースケースの関係性を分析するビジュアルツールです。ユースケース図は、通常、何がいつ起きるのかといったシステムの予想される動作を描きます。ユースケース図は、エンドユーザーの視点からシステムをデザインできるので便利です。これは、外部に表示されるシステム動作をすべて指定することで、ユーザーの使用する言語で希望するシステム動作を伝えることができる重要なツールです。
バング・フォー・ザ・バック テンプレート
活躍するシチュエーション:
優先順位付け, 戦略プランニング, プロジェクト管理
名前の通りです。このアジャイルフレームワークは、プロダクトマネージャーと開発チーム間のコラボレーションに力をつけることで、効率を最大限に高めることに尽きます。プロダクトマネージャーと開発チームが共にプロジェクトアジェンダにある各 To Do リストを確認し、コストやメリットの観点から評価することができます。そうすることで、費やしたコストに対しどれだけの利益を上げられるかという点に基づいてタスクに優先順位をつけることができます。このテンプレートは、次回のスプリントに取り組むための戦略的な計画を立てようとするチームや組織に最適です。
スパイダー図テンプレート
活躍するシチュエーション:
ダイアグラム作成, マッピングとダイアグラム作成
ブレインストーミングやプロジェクトの計画、アイデアの整理に Miro のスパイダー図が便利です。このテンプレートでは中心のアイデアから雲の足のようにアイデアを広げていき、関連するアイデアを可視化することができます。
UX プロジェクトキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケットリサーチ, UX デザイン, ユーザーエクスペリエンス
このプロジェクトキャンバスは、アレクサンダー・オスターワルダー氏の 2005 ビジネスモデルキャンバスからインスピレーションを得たもので、チームは UX とデザインプロジェクトの全体像を視覚化することができ、重要なデータをすべて保管できる便利な構造を提供します。この革新的なツールにより、アイデアをプロジェクト計画に変換し、コラボレーションとコラボレーター間のコミュニケーションを促進することができます。Miro のプロジェクトキャンバスは、他のモデルとは異なり、シンプルなインターフェースです。そのため、従業員は簡単に使い方を習得して、すぐに使い始めることができます。
SMART 目標テンプレート
活躍するシチュエーション:
優先順位付け, 戦略プランニング, プロジェクト管理
目標を設定することは、励みにもなりますが、圧倒されてしまうこともあります。目標達成に必要なすべてのステップを想定することは困難なため、大きすぎる目標を設定したり、達成が不可能な目標を設定してしまうことがあります。SMART は、成功に必要な目標を設定するためのフレームワークです。SMART は、Specific（具体性）、Measurable（測定可能性）、Attainable（達成可能性）、Relevant（妥当性）、Timely（時間制約性）の略です。これらの要素を念頭に置くことで、達成可能で明確な目標を確実に設定することができます。SMART モデルは、目標を設定するときにいつでも利用できます。また、目標の見直しや改善にも SMART を利用することできます。