ブレインマップ テンプレート
明確で整理されたブレインマップを作成して、アイデアを視覚化し、意思決定を効率化し、創造性を高めましょう。複雑な概念を理解し、つながりを見つけ、目的やニーズに合った効果的なソリューションを設計します。
ブレインライティング テンプレート
活躍するシチュエーション:
教育, アイデア出し, ブレインストーミング
ブレインストーミングは、アイデア出しの重要な要素です。しかし、全員がその場で声を上げて考えを叫び、他人のアイデアを基に構築することで最高の仕事をするわけではありません。ブレインライティングは、内向的なクリエイティブ思考者にとって優れた解決策です。このアプローチとテンプレートでは、参加者が静かに考え、アイデアを書き出し、その後別の人に渡してそのアイデアを読んで追加してもらうことを促します。だから、最も声の大きい一部だけでなく、皆からクリエイティブなアイデアを得ることができます。
シックスハット法テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, ブレインストーミング
シックスハット法は、エドワード・デボノ博士によって議論の代替方法として考案されたもので、チームが共同でアイデアを探求し、発展させるためのものです。このテンプレートを使用して創造的な思考を促し、さまざまな視点を得ることで、情報に基づく意思決定をさらに改善できます。
マインドマップ テンプレート
活躍するシチュエーション:
プランニング, マインドマップ, 教育
私たちはビジュアル学習者を見ています。あなたはよく整理された、記憶に残るグラフィックスで示されると、概念を把握し、データを理解しやすくなります。マインドマップはあなたにぴったりです。この強力なブレインストーミングツールは、概念やアイデアを木のように表します。中央のテーマが幹で、あなたの多くのアイデアやサブトピックが枝です。このテンプレートは、あなたとあなたのチームがより創造的になり、多くを覚え、より効果的に問題を解決するための迅速で効果的なマインドマッピングの開始方法です。
リバース手法テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, ブレインストーミング, 部内会議
リバース ブレインストーミングは、解決策ではなく問題に焦点を当てるブレインストーミング手法です。我々は自然と問題を考えるため、これによりグループがプロジェクト中に発生し得る問題を予測するのに非常に役立ちます。リバース ブレインストーミングを行うには、まず問題を特定し、それを悪化させる可能性のある要素を考えてみましょう。チームに、問題がどのように悪化するかについてのアイデアを出してもらいましょう。問題を解決策に再逆転し、そのアイデアを評価しましょう。
シナリオマッピング テンプレート
活躍するシチュエーション:
デスクリサーチ, マッピング, 製品管理
シナリオマッピングとは、ユーザーがタスクを完了するまでに取るすべてのステップを概説するプロセスです。シナリオマッピングテンプレートは、異なるペルソナがさまざまな状況で何をしているのか、考え、感じているのかを視覚的にガイドします。シナリオマッピングを使って、意図したまたは理想的なシナリオ（何が起こるべきか）と、現在起こっていることを概説します。理想的なシナリオをアウトライン化しようとしている場合、ユーザーマッピングはプロジェクトの非常に早い段階で行われ、ユーザーストーリーやプロダクトバックログを情報提供する助けとなります。現在の状況をよりよく理解しようとしているだけであれば、ユーザーインタビューや観察を行う際にユーザーマッピングをすることができます。