BPMN 図プロセス - 知識共有の強化
概要:
この BPMN 図は、大学の研究部門内で知識共有を改善するプロセスを示しています。知識のギャップの特定、知識リソースの開発と公開、そしてフィードバックを通じてこれらのリソースを継続的に改善することが含まれます。
参加者:
リサーチャー:リサーチを行い、知識のギャップを特定することに従事しているチーム メンバー。
主任研究者 (PI):知識共有のイニシアチブを評価し、承認する責任を持つ上級研究者またはプロジェクトリーダー。
ナレッジマネージャー:知識リソースのレビュー、アーカイブ、公開を担当する個人。
ライブラリー サービス:機関リポジトリの管理とリソースの公開を担当する部門。
IT サポート:ナレッジ リソースのアクセシビリティおよび技術サポートを確保するチーム。
プロセスの手順:
ナレッジ共有のニーズを特定する:
知識共有のニーズを評価し、承認する:
ナレッジリソースの開発:
ナレッジリソースを確認:
リソースのアーカイブと公開:
リサーチコミュニティに通知:
ナレッジリソースにアクセス:
フィードバックと継続的改善:
BPMN 図の要素:
開始イベント:「知識共有のニーズを特定」してプロセスを開始します。
タスク:タスクには、ニーズの特定、PIへの通知、ニーズの評価と承認、開発、レビュー、アーカイブ、公開、コミュニティーへの通知、リソースへのアクセス、フィードバックの提供が含まれます。
ゲートウェイ:知識共有の必要性と知識資源の質を評価し承認するための意思決定ポイント。
終了イベント:「フィードバックの提供」によりプロセスが完了し、継続的改善が保証されます。
スイムレーン:各参加者(研究者、PI、ナレッジ マネージャー、図書館サービス、ITサポート)のそれぞれの責任を明確にするためにレーンを分けます。
このプロセスに従うことで、研究部門は知識共有を効果的に強化し、コラボレーションを改善し、貴重な研究情報を効率的に普及させ、対象とするオーディエンスにアクセスさせることができます。継続的なフィードバックループにより、知識リソースが関連性を保ち、最新かつ高品質であることが保証されます。
乾杯
カワジャ・リズワン