BCG マトリックステンプレート
Miro の BCG マトリックステンプレートを活用して、ビジネスの成長促進と市場シェアの拡大に必要な分析を行いましょう。
BCG マトリックステンプレートとは？
BCG マトリックステンプレート（別名：ボストンマトリックスまたはシェアマトリックス）は、ボストンコンサルティンググループにより発案されました。
これはビジネスの成長を促進し、市場シェアを獲得する製品の可能性を分析する戦略的な計画できるフレームワークです。
BCG マトリックスにより、自社の製品を見直したり、どのような製品が市場シェアで伸びるのかを分析することができます。
こんな人におすすめ
BCG マトリックスは製品のポートフォリオを分析する時に活躍します。
例えば複数サービスを持っているような企業には特におすすめです。
製品の位置付けがひと目でわかるため、さらなる分析をするための基礎を構築することができます。
製品のマーケティング担当や企業戦略を行う人にとっても、ビジネスポートフォリオ分析として活用することができます。
BCG マトリックステンプレートの使い方
1. BCG マトリックスの4つの要素を理解する
BCG マトリックスは市場成長率と市場独占率（シェア）の軸から成り立つ4象限です。
金のなる木（Cash cows）：成長率が低い業界で、市場シェアが高い製品や事業が当てはまります。これらは通常、経営を維持するために必要な額以上の利益を生み出します。
負け犬（Dogs）：成熟した市場、成長率の低い業界において、市場シェアが低い事業です。これらは通常「収支がトントン」で、事業の市場シェアを維持するだけの収益を何とか生み出すものです。投資家の多くは、「負け犬」にあたる事業を売却する選択を取ります。
クエスチョンマーク（Question marks）：「問題児」とも呼ばれており、成長率の高い市場に位置するが、市場シェアは低いものです。市場シェアを獲得して「花形」になり、「金のなる木」へと転じる可能性もあります。市場シェアを伸ばすために必要な投資に値するかどうかを判断するためには、「クエスチョンマーク」を慎重に分析する必要があります。
花形（Stars）：成長率が高い業界で高い市場シェアを誇る事業です。市場やニッチな産業を牽引し、成長軌道に乗って「クエスチョンマーク」から格上げされたものです。例えば、市場に登場した時のiPhoneやiPadが当てはまります。
2. 自社の製品を BCG マトリックスに当てはめる
自社の製品やサービス、事業案を BCGマトリックスに当てはめてみましょう。
既存の製品がどのようなポジションをとっているかということが明確になり、投資すべきものと売却するものなどの取捨選択がしやすくなります。
3. BCG マトリックスを元に製品ごとの分析を行う
BCG マトリックスを元に、自社が提供しているものの全体像が捉えられたら、次には各製品やサービスごとでの分析を深めていきます。
イノベーションワークスペースである Miro では便利なビジネスフレームワークテンプレートやポートフォリオ作成ツールを使用して、いつでも BCG マトリックスを作成することができます。
アカウント作成も無料なので、ぜひ Miro をご利用ください。
BCG マトリックスが最も役立つのはどのような場面ですか？
企業として、何に投資していくかを判断するときに役立ちます。BCG マトリックスはビジネスポートフォリオとして投資の質と将来の収益可能性を評価することができます。特に、外部環境と社内分析とを組み合わせることができるため、正当な判断をする場面に活かされます。
Miro の BCG マトリックステンプレートの特徴は何ですか？
Miroの BCG マトリックステンプレートは、4 象限のフォーマットが用意されており、初めて作成する場合でも簡単に作ることができます。また、リアルタイムでポートフォリオ分析をチーム内でコラボレーションすることが可能なため、製品ポートフォリオを効率的、かつ正確に作り進めることができます。
ベン図テンプレート
活躍するシチュエーション:
教育, 図表作成, ブレインストーミング
ベン図はビジネス会議やプレゼンテーションで使用される人気の図表です。ベン図は、データや集合項目間の関係を視覚的に表現するためのツールでありブレーンストーミングや、会議、プレゼンテーションで非常に活躍します。ある概念を含む円を描き、その上に別の概念を含む円を重ねることで、円が重なった部分からそのコンセプト同士の類似性を見つけることができるようになります。重なっている部分には、共通点を、重なっていない部分には、相違点を記入しベン図を作成しましょう。
仮定グリッドテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
未来を予測するのは非常に難しいことです。しかし、ビジネス界の先行きはどうでしょうか？とりわけ不明瞭で、何が起こってもおかしくない状況にあります。仮定グリッドは、そのような未知の領域に足を踏み入れ、自信を持って意思決定を下すのに役立ちます。仮定グリッドを使えば、ビジネスアイデアを確実性やリスクごとに整理することができます。その上で、チームはアイデアについて検討し、決断を下すことや優先順位付け、リスクの軽減、不確実性の克服などが可能になります。そのため、仮定グリッドは、チームが時折直面する「意思決定が不可能になる状態」を切り抜けるためのパワフルなツールなのです。
バング・フォー・ザ・バック テンプレート
活躍するシチュエーション:
優先順位付け, 戦略プランニング, プロジェクト管理
名前の通りです。このアジャイルフレームワークは、プロダクトマネージャーと開発チーム間のコラボレーションに力をつけることで、効率を最大限に高めることに尽きます。プロダクトマネージャーと開発チームが共にプロジェクトアジェンダにある各 To Do リストを確認し、コストやメリットの観点から評価することができます。そうすることで、費やしたコストに対しどれだけの利益を上げられるかという点に基づいてタスクに優先順位をつけることができます。このテンプレートは、次回のスプリントに取り組むための戦略的な計画を立てようとするチームや組織に最適です。
KPIツリーテンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略と計画, プロジェクト管理
Miro のKPIツリーテンプレートをビジネスの目標設定や計画に活用しましょう。オンラインのテンプレートを使うことで、目標達成までの進捗の管理や追跡がチームでできるようになります。
製品ツリー管理テンプレート
活躍するシチュエーション:
Design, Desk Research, Product Management
製品ツリー管理（製品ツリーゲームや製品ツリー優先順位付けフレームワークとも呼ばれる）は、プロダクトマネージャーが製品機能の要求を整理し、優先順位をつけるのに役立つビジュアルツールです。このツリーは、製品ロードマップを表し、顧客や関係者から集めたフィードバックの反映をゲーム化し、製品やサービスをどのように成長させ、形づくるかを検討する手助けとなります。一般的な製品ツリーは、4 つの象徴的な要素で構成されます。幹は構築中の既存製品の機能、枝は製品やシステムの機能、根は技術要件やインフラ、葉は製品機能の新しいアイデアを表しています。
インフォグラフィックテンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, デスクリサーチ, ドキュメンテーション
データ内の数字だけを見るのは、疲れる作業であったり、途方もなく感じることがよくあると思います。また、プレゼンなどでこのようなデータを共有する時に、どうやってわかりやすく、説得力のある情報として使用するか悩むこともあるでしょう。そのような悩みを Miro のインフォグラフィックテンプレートが解決してくれます。インフォグラフィックは、膨大なデータや数値を可視化するためのツールであり、定量的データと質的データに関わらず、さまざまな種類のデータをわかりやすいイメージやテキストに変換することができます。顧客やチーム、クラインアントなどに感動を与えるプレゼンやレポートなどの資料や情報を Miro のインフォグラフィックテンプレートを活用して作成しましょう！