ふりかえり

ふりかえりのガイドライン

ステップ 1:頭を回転させよう

5分

皆さん、ふりかえり会議へようこそ。会議のルールを設定しましょう。

• 継続的な改善への前向きな姿勢を持ち、チームの改善に役立つと思うことを共有しましょう。

• 個人的なことにしないでくださいし、個人的に受け取らないでください。

• 心を開いて耳を傾け、全ての人の体験が有効であることを忘れないでください（たとえ自分と共有していなくても）。

• ディスカッションの境界を設定する—最後のスプリントですか？最後の四半期？プロジェクトが開始されて以来？どのくらい過去まで遡るかをはっきりさせてください。

• チームに責任転嫁せず、改善の意識を持つよう促しましょう。

ステップ 2:うまくいったことは？

10 分間

肯定的な方法でセッションを開始してください。各チームメンバーは、緑色の付箋を使って、うまくいったことを1アイデアにつき1つの付箋に書き出します。ユーザーがホワイトボードに付箋を貼ると、ファシリテーターは類似や複製のアイデアをグループ化するべきです。

チームでアイデアを簡潔に話し合いましょう。

ステップ 3:改善が必要な点は何ですか？

所要時間：10 分

上記と同じ構造を使用しますが、ピンクまたは赤の付箋を使用します。チームに、これは特定の人ではなく、アクションや成果に関するものであることをリマインドしてください。

ステップ 4:次のステップ

所要時間：5 分

うまくいかなかった点を特定した上で、それらを改善するためにチームがとれる具体的な行動は何でしょうか？あなたのチームには、ボードにアイデアを配置するために青い付箋を使用してもらいましょう。それらをグループ化し、チームとして議論した後、実行するアクションに同意し、所有者と期日を割り当てて完了させましょう。

関与と誠実さに対して、皆さんに感謝します。フォローアップ項目の一覧とその所有者、および期日を素早く確認してください。