アンゾフマトリクステンプレート
アンゾフマトリクステンプレートを使用して、ビジネスを成長させる機会を模索しましょう。
アンゾフマトリクス テンプレートについて
アンゾフマトリクスとは
自社の事業がうまくいっている時は、自己満足に陥ってしまうものです。しかし、組織が成長し拡大しているなら、自社の収益を底上げし、新規顧客を獲得する方法を模索しなければならないでしょう。「製品ー市場成長マトリクス」とも呼ばれるアンゾフマトリクスは、まさにそれに役立ちます。
アンゾフマトリクスは、事業を成長させるための多数の選択肢を評価できる戦略的なツールです。それぞれの選択肢の潜在的なリスクを評価し、特定の組織に合う計画を練ることができるようになります。イゴール・アンゾフ氏は、1957 年にマトリクスを開発しました。それ以来、多くのビジネスリーダーが自社の成長を活性化させるために利用してきました。
使われる様式に若干差がありますが、一般的なアンゾフグリッドには、4 つの象限があります。それぞれの象限には、潜在的な成長戦略が含まれています。新しい象限に移動する際は、水平移動でも垂直移動でもリスクが増加します。
アンゾフマトリクスの活用方法
アンゾフマトリクスは、市場と製品またはサービスを「既に存在する」もしくは「将来的に機会を有する」の可能性によって分類する 4 つの領域に分かれいます。4 つのセクションは、市場浸透、新市場開拓、新製品開発、そして多角化というものです。市場浸透とは、既存の顧客に製品やサービスを販売することを意味します。市場開拓は、新規の市場に参入することです。新製品開発は、既存の製品やサービスを開発することです。そして多角化は新製品やサービスを携えて新たな市場に参入し、既存の顧客をベースに売上を伸ばし、顧客の獲得を目指すことです。チームと一緒に各セクションを見直しましょう。そして、変更や改善が必要な分野を特定します。
アンゾフマトリクスが役立つケース
マーケティング組織の戦略計画を立てる時は、アンゾフマトリクスを活用すると良いでしょう。年に一度はマトリクスに記入することをお勧めしますが、もし業界の動きが急激に変化している場合は、もっと頻繁に行うと良いかもしれません。
アンゾフマトリクスに含まれる要素
要素 1 - 市場浸透左下の象限には、4 つのオプションのうち最もリスクが低いものが入ります。市場浸透は、既存の市場で製品の営業や販売を拡大することに集中します。これは、市場をすでに知っていること、そして競合他社と比べて自社製品の長所や弱点を把握しているため、リスクの低い選択肢です。
要素 2 - 新製品開発右下の象限には、少しだけリスクが高いものが入ります。このアプローチでは、既存の市場に新製品を導入します。
要素 3 - 市場開拓左上の象限は、リスクがさらに高いものが入ります。この場合、新しい市場に既存の製品を発売します。この戦略では、自社製品に新たなユースケースを見つけることや、機能を加えて異なる顧客のニーズに応えることを考えます。
要素 4 - 多角化右上の象限に入るのは、最もリスクが高いオプションです。新しい市場に新製品を導入することが可能になります。
チーム会議アジェンダテンプレート
活躍するシチュエーション:
チームミーティング, ドキュメンテーション, ワークショップ
意思決定、優先順位の調整、方向性を共有するためには、チームの時間を作ることが重要です。チーム会議のアジェンダは、チームとの情報共有やコラボレーションが必要なときに、割り当てられた時間枠にスケジュールと構成を追加することができます。アジェンダは、目標、議題、アクションアイテム、次のステップの進行役を決定するようチームに促します。アジェンダに従って会議を円滑に進めることで、OKR による進捗状況の確認、最新情報の共有、障害に対する話し合い、アイデアのブレインストーミングが容易になります。
ポジショニング戦略用テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, プロダクト管理, デスクリサーチ
ビジネスが成功するかどうかは、参入する市場によって大きく左右されます。従って、製品や計画戦略を構築する前に、ポジショニング戦略の策定をすることをお勧めします。ポジショニング戦略の策定では、参入市場内で自社や自社製品がどのような位置付けを取れるかを「見える化」できるように設計されています。ポジショニング戦略テンプレートでは、製品や市場カテゴリーの定義、ターゲット層や競合他社の特定、主なメリットや差別化の理解など、重要なトピックを検討するよう導きます。
Cisco データネットワーク図テンプレート
活躍するシチュエーション:
図表作成, ソフトウェア開発
Cisco のデータセンターとアクセスネットワークソリューションには、業界最高レベルの自動化、プログラム性、リアルタイムの可視性があり、スケールに合わせて構築されています。Cisco データ ネットワーク図は、Cisco 要素を使用して、Cisco のネットワークデザインを視覚化することに役立ちます。
UML クラス図テンプレート
活躍するシチュエーション:
図表作成, マッピング, ソフトウェア開発
UML クラス図をチームでのコラボレーションを通して効率的に作成しましょう。Miro のUML クラス図テンプレートでは、システムの設計や改良が視覚的アセットを活用しながら可能であり、エンジニアやプログラマーがコードを書く際の指針としても役立ちます。
シンプルなプロジェクト計画テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト計画, 戦略プランニング, プロジェクト管理
シンプルなプロジェクトは、チームにとっての北極星であり、プロジェクトの大きな質問に対する答えとなることでしょう。プロジェクト計画では、計画の性質、実行する理由と方法、プロセスの各ステップの実行方法、各ステップにかかる予測時間を説明する必要があります。プロジェクトマネージャーやチームリーダーは、このテンプレートでシンプルなプロジェクト計画を策定し、社内チームのプロジェクトや外部クライアントパートナーのプロジェクトに適応させることができます。
UMLシーケンス配置パイプライン図テンプレート
活躍するシチュエーション:
UML
UMLシーケンス配置パイプライン図テンプレートを使用することで、デプロイメントの失敗リスクを低減し、プロジェクトやチーム間でのデプロイメントプロセスの標準化を実現できます。