アンゾフマトリクステンプレート
アンゾフマトリクステンプレートを使用して、ビジネスを成長させる機会を模索しましょう。
アンゾフマトリクス テンプレートについて
アンゾフマトリクスとは
自社の事業がうまくいっている時は、自己満足に陥ってしまうものです。しかし、組織が成長し拡大しているなら、自社の収益を底上げし、新規顧客を獲得する方法を模索しなければならないでしょう。「製品ー市場成長マトリクス」とも呼ばれるアンゾフマトリクスは、まさにそれに役立ちます。
アンゾフマトリクスは、事業を成長させるための多数の選択肢を評価できる戦略的なツールです。それぞれの選択肢の潜在的なリスクを評価し、特定の組織に合う計画を練ることができるようになります。イゴール・アンゾフ氏は、1957 年にマトリクスを開発しました。それ以来、多くのビジネスリーダーが自社の成長を活性化させるために利用してきました。
使われる様式に若干差がありますが、一般的なアンゾフグリッドには、4 つの象限があります。それぞれの象限には、潜在的な成長戦略が含まれています。新しい象限に移動する際は、水平移動でも垂直移動でもリスクが増加します。
アンゾフマトリクスの活用方法
アンゾフマトリクスは、市場と製品またはサービスを「既に存在する」もしくは「将来的に機会を有する」の可能性によって分類する 4 つの領域に分かれいます。4 つのセクションは、市場浸透、新市場開拓、新製品開発、そして多角化というものです。市場浸透とは、既存の顧客に製品やサービスを販売することを意味します。市場開拓は、新規の市場に参入することです。新製品開発は、既存の製品やサービスを開発することです。そして多角化は新製品やサービスを携えて新たな市場に参入し、既存の顧客をベースに売上を伸ばし、顧客の獲得を目指すことです。チームと一緒に各セクションを見直しましょう。そして、変更や改善が必要な分野を特定します。
アンゾフマトリクスが役立つケース
マーケティング組織の戦略計画を立てる時は、アンゾフマトリクスを活用すると良いでしょう。年に一度はマトリクスに記入することをお勧めしますが、もし業界の動きが急激に変化している場合は、もっと頻繁に行うと良いかもしれません。
アンゾフマトリクスに含まれる要素
要素 1 - 市場浸透左下の象限には、4 つのオプションのうち最もリスクが低いものが入ります。市場浸透は、既存の市場で製品の営業や販売を拡大することに集中します。これは、市場をすでに知っていること、そして競合他社と比べて自社製品の長所や弱点を把握しているため、リスクの低い選択肢です。
要素 2 - 新製品開発右下の象限には、少しだけリスクが高いものが入ります。このアプローチでは、既存の市場に新製品を導入します。
要素 3 - 市場開拓左上の象限は、リスクがさらに高いものが入ります。この場合、新しい市場に既存の製品を発売します。この戦略では、自社製品に新たなユースケースを見つけることや、機能を加えて異なる顧客のニーズに応えることを考えます。
要素 4 - 多角化右上の象限に入るのは、最もリスクが高いオプションです。新しい市場に新製品を導入することが可能になります。
シックスハット法テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, ブレインストーミング
エドワード・デボノ博士によって考案された「シックスハット法」は、思考に方向性を与え、チームで多角的にアイデアを出すことを目的にデザインされています。このテンプレートを使って、創造的思考を高め、異なる視点からアイデアを出し合うことで、チームで組織の成長やビジネスの推進につながる革新的な意思決定が可能になります。Miro のシックスハット法テンプレートを使用すれば、一からフレームワークを作成することなく、すぐにアイデア出しを開始することができます。
週間スケジュール用テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト計画, オペレーション
無料の週間スケジュール用テンプレートを活用して、1週間の計画を立てて情報を整理し、タスクの進捗状況を把握しましょう。
2x2 優先順位付けマトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
優先順位付け, 戦略プランニング, オペレーション
境界を設定し、ToDo リストに優先順位付けし、次はどの機能や修正、アップグレードに取り組むかについて、決定してみませんか?2x2 優先順位付けマトリクスを使って好スタートを切りましょう。リーン優先順位付けアプローチに基づいたこのテンプレートがあれば、達成できそうなことや、成功のために絶対に分けて考えるべきこと(「あっても良い」だけのものに対して)を迅速かつ効率的に判断できる方法を得られます。難しそうに聞こえますね。ところが 2x2 優先順位付けマトリクスの作成は簡単なのです。
UML シーケンス図テンプレート
活躍するシチュエーション:
ソフトウェア開発, 図表作成, マッピング
シーケンス図テンプレートを使用して、外部エンティティがシステムとどのように相互作用するかを分析し、表現しましょう。この図を使って、作業プロセス、ビジネス機能、顧客とのやり取りを俯瞰的に把握しましょう。また、潜在的な問題を早期に発見し、実装前に解決することができます。
PEST 分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, 戦略プランニング, 経営管理
MiroのPEST分析テンプレートを活用して自社のビジネスや製品・サービスを取り巻く外部環境を分析し、自社にもたらす影響を把握し効果的な戦略を立てましょう。PEST分析を行うことで、市場変化の予測にも活用できるため、マーケティング戦略や施策立案に役立てることができます。
是正措置計画テンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 戦略プランニング, プロジェクト管理
マネージャーや人事リーダーにとって、従業員の業績課題を記録することや、それを直接その従業員に話すことは、最も気が進まない仕事です。是正措置計画を使用すれば、専門の記述式フレームワークに記載することで、その困難なタスクをも少しは作業しやすくなります。そうすることで、プロセス、次のステップ、会話の詳細をすべて明確に記録することができます。このテンプレートでは、気の進まないコミュニケーションを排除し、期待値を調整し、従業員に段階的に指示を行うことができます。