SWOT 分析

概要

SWOT 分析は、組織の強み、弱み、機会、脅威を理解するのに役立ちます。現在の力を評価し、改善すべき点を把握し、成功に影響を与える可能性のある外部要因を確認するシンプルな方法です。

テンプレートの使い方

1. ブレインストーミング: 各象限に関連するアイデアを付箋に書いて追加します。

2. アイデアを結びつける: 強みと機会（または脅威）との関係を確認するために線を引きます。たとえば、強みが脅威を打ち消すのに役立つ場合、それらをリンクします。

3. 優先順位を付ける: 各セクションを埋めたら、各象限で最も重要なポイントを特定します。

4. アクションプランを作成する: 得た洞察を基に、以下の戦略を立てます。

   • 強みを活かして機会をとらえます。

   • 弱点を克服して脅威を最小限に抑えます。

このテンプレートを利用して議論を導き、成長機会を見つけ、課題に備えましょう。強みを生かし、弱みを補うための迅速で明確な戦略を設定する方法です。