アジャイル ロードマップ テンプレート
長期的な目標を短期的な行動に落とし込み、顧客のニーズに対応しましょう。
アジャイル ロードマップ テンプレートについて
アジャイル製品ロードマップは、顧客のニーズを満たすために、製品がどのように進化していくかのアクションプランを示します。
アジャイル製品ロードマップでは、機能のリリースタイムラインに仕事を無理に合わせるのではなく、望ましい目標や成果、日々の生産性のための状況に重点が置かれます。ロードマップは、「エピック」と呼ばれるテーマに包括的な目標を分解し、長期的な目標と短期的な生産性の間のギャップを埋めます。
複数のチームが、アジャイル製品ロードマップをビジュアルリファレンスとして共有することがよくあります。これにより、タスクの優先順位をつけ、チーム全体と一致した状態を維持し、各機能間の複雑な引き継ぎを生産性を損なうことなく管理できます。
アジャイル ロードマップとは何ですか？
アジャイル ロードマップ（アジャイル製品ロードマップとも呼ばれます）は、チームが製品戦略の実現性を振り返るのに役立ちます。アジャイル ロードマップでは、変化が常に存在します。市場の競争が変化したり、顧客が異なる価値を求めるようになった場合でも、簡単に調整できます。
ロードマップにはタイムラインも含まれていますが、機能のバックログに従属しています。重要性が変わるにつれて、成果物を前倒ししたり後回しにしたりするのは簡単です。ロードマップが発展するに伴い、製品がどのように成長していくかを示す完全な物語となります。それにより、製品ビジョンと顧客への理想的な成果を効率的に伝えることができます。
アジャイルのロードマップはどのように異なるのか？
チームがアジャイル手法を理解し採用し始めたばかりのとき、メンバーはなぜロードマップを作る必要があるのか混乱しがちです。1 か月、四半期、さらには 1 年先まで計画することは、彼らが置き去ろうとしている従来のウォーターフォール手法の遺物のように思えることがあります。
アジャイルのロードマップは、ウォーターフォールのロードマップや他の種類のロードマップと必ずしも大きく異なるわけではないのです。重要なのは物理的な特徴よりも、ロードマップをどう使い、どう考えるかです。アジャイルのロードマップは、プロジェクトチームが毎日何をするかを指示するものではなく、全体の戦略に合わせてバックログを必要に応じて再編成することを目的としています。
アジャイルだからといって、計画がないわけではないことを忘れないでください！
アジャイルのロードマップの使い方
プロダクトオーナーやマネージャー、アジャイルスクラムマスターは、アジャイルのロードマップを使用して、チームと認識を合わせ、進捗を追跡し、製品バックログの優先順位を決め、利害関係者に変更についての最新情報を提供することができます。
アジャイルのロードマップをプロダクトバックログと組み合わせれば、大局的な視点（戦略）と即時のニーズ（配信方法）を併せて考えることができます。両方のテンプレートを併用して目標を設定し、成果を定義することができます。
上記で説明したとおり、アジャイルの大きな利点は戦略的目標に向かって自分を方向付け続けるために、日々の戦術をその場で適応させることができることです。だからこそ、アジャイルのロードマップですべき主なことは、それを常に更新することです。
顧客のニーズや好みが変わったり、チームのキャパシティーが変わったり、市場の力によって別のストーリーを優先する必要が生じた場合、ロードマップはそれを反映すべきです。それはプロジェクト全体を森のようにカバーし、プロダクトバックログは個々の木をカバーします。
あなたが協力的にアジャイルなロードマップを更新するたびに、他部門のメンバー、管理職、経営陣、外部の関係者など、誰もがあなたが戦略目標に新しい方法でアプローチしていることを確認できます。
自分のアジャイルなロードマップを作成する
Miro は、自分のアジャイルなロードマップを作成し共有するための完璧なツールです。アジャイル ロードマップ テンプレートを選択して、次の手順に従ってください。
製品ビジョンを明確にしましょう。リサーチプランを再確認して、お客様の実際の課題を解決する製品の明確でインスパイアな未来像を定義できているか確認しましょう。
製品戦略を検証しましょう。戦略には通常 3 つの要素があります。まず、市場と解決しようとする顧客のニーズを定義します。次に、主要な製品機能と差別化要因を定義します。最後に、製品がいかにして会社に貢献するかを確認するビジネス目標を立てます。
ロードマップを構築する。製品ビジョンと戦略をエピックに変換し、それらをストーリーに細分化してタイムラインに配置します。このテンプレートでは、デフォルトでマイルストーンは四半期ごとに設定されており、イニシアティブはそれを所有する機能に従って色分けされています。必要に応じてテキストを編集し、自分のタイムラインや部門横断的なチームに合わせましょう。
ロードマップを他のチームや関係者と共有しましょう。製品チーム全員にドキュメントへのアクセス権を付与しましょう。チームメンバーを招待するには、Slack またはメールを使用してください。まだアクセス権がない場合に限ります。Miro のライブチャットまたはビデオチャット機能を使って、依存関係、チームの能力、タイムラインの再編成が必要かどうか、各イニシアチブの優先ストーリーについてリアルタイムで議論しましょう。
締め切りではなく、測定可能な目標に焦点を当てましょう。短期的な戦術と長期的な戦略目標をロードマップに埋め込み、従来の締め切りではなくしましょう。
ロードマップを四半期ごとに見直し、必要に応じて調整しましょう。機能を頻繁に移動させることがあるでしょうが、全体の目標も定期的に見直すべきです。製品や顧客についてより多くのことを学ぶと、機能が進化することを忘れないでください。チームと社外の関係者に情報を共有し続けましょう。他のツールを使ってコメントを追加したり、ファイルをアップロードしたり、ドキュメントを編集する必要がある場合は、Miro のインテグレーションをご覧ください。例えば、チームが Jira を使用している場合、Jira カードを簡単にアジャイル ロードマップ テンプレートに追加できます。カードは Miro と Jira の両方で更新され、Jira の課題を視覚的に整理しやすくなります。
ロードマップの目的は何ですか？
ロードマップは、あらゆる戦略的計画プロセスの最終的な成果物です。これは、達成可能な目標を明確に示し、その目標を達成するための具体的な実行可能なステップを列挙することで、戦略を現実の世界に落とし込むための文書です。ロードマップを使用して戦略計画を体系化し、他の関係者と共有してください。
アジャイル方式でロードマップを誰が使用しますか？
アジャイル方式を導入している製品開発チームでは、製品開発担当がロードマップの作成責任者です。より革新的な製品を開発するためには、ロードマップに沿っての作業をすることが必須です。
このテンプレートで作業を開始する
採用計画テンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 組織図, カンバンボード
採用プロセスを確立することで、求人から最終的なオファーの確定まで、各ステップが簡素化されます。このシンプルで効果的なテンプレートは、応募者から新入社員に至るまでの社員の進捗を、高レベルでわかりやすく把握するのに役立ちます。
製品×マーケティング ロードマップ
活躍するシチュエーション:
製品管理, ロードマップ
製品×マーケティング ロードマップを使用して、製品開発をマーケティング戦略に調和させます。このテンプレートは、製品のローンチ、マーケティングキャンペーン、主要な節目の調整を支援します。それを使用して、両方のチームが同じ認識を持ち、製品リリースの影響を最大化しましょう。製品マネージャーやマーケティングチームが努力を同期させ、統一された成功の製品ローンチやキャンペーンを実現するのに最適です。
ウォードリーマッピング キャンバス テンプレート
活躍するシチュエーション:
経営陣, 戦略的計画, マッピング
ワードリーマップは、企業が事業を展開する際の風景を表します。バリューチェーンは、ユーザーのニーズを満たすために必要な活動を、時間の経過に伴う個々の活動の進化に沿ってグラフ化したものです。Y 軸に価値のあるコンポーネントを、X 軸にコモディティを配置します。ワードリーマップを使用して、環境に関する共通の仮定を理解し、利用可能な戦略的選択肢を発見しましょう。風景に関する理解を、チーム、新しいメンバー、ステークホルダーに簡単に伝えることができます。
リサーチ テンプレート
活躍するシチュエーション:
教育, デスクリサーチ, 製品管理
チームは、ユーザビリティテストセッションや顧客インタビューの結果を体系的で柔軟なユーザーリサーチテンプレートに文書化する必要がある場合がよくあります。全員の観察を一元化された場所に集めることで、会社全体で知見を共有し、ユーザーのニーズに基づいて新機能を提案しやすくなります。リサーチテンプレートは、定量的または定性的なデータの記録に使用できます。質問をしたり、メモを取ったり、ユーザーについて詳しく学んだり、反復テストを行ったりすることが仕事の場合、リサーチテンプレートを使用すると、仮説を検証したり、異なるユーザー間の共通点を見つけたり、彼らのメンタルモデル、ニーズ、目標を明確にするのに役立ちます。
DevOps ロードマップ テンプレート
活躍するシチュエーション:
ドキュメンテーション, 製品管理, ソフトウェア開発
DevOps チームは常にコードを作成し、反復を行い、ライブにプッシュしています。このような継続的な開発の背景では、プロジェクトの進捗状況を把握するのが難しくなる場合があります。この DevOps ロードマップ テンプレートを使用して、製品開発プロセスの詳細と、それが組織の製品戦略にどのように適合するかを把握しましょう。DevOps ロードマップは、短期的に計画された開発および運用の取り組みを示しており、マイルストーンや依存関係を含んでいます。この使いやすい形式は、製品や開発、IT オペレーションなどのオーディエンスにわかりやすく伝えられます。