アジャイルロードマップテンプレート
次のタスクやフローに影響を与えることなく、短期的な意思決定をしましょう。
アジャイルロードマップ テンプレートについて
アジャイル製品ロードマップは、製品が解決策になり、時間とともに進化する方法のためのアクションプランです。
アジャイル変換を通して組織にコーチングしたことがあるなら、チームは製品開発を軌道に乗せるためにアジャイルロードマッピングをすぐに試すことができるでしょう。
アジャイル 製品ロードマップは、機能やタイムラインではなく、日々の生産性に向けた望ましい目標や成果、コンテキストに焦点を当てています。多くのチームは、タスクに優先順位付けし、他のチームと連携するために、アジャイル製品ロードマップを視覚的資料として共有することがよくあります。
アジャイルロードマップの詳細については引き続き以下をお読みください。
アジャイルロードマップとは
アジャイルロードマップ（別名アジャイル製品ロードマップ）があれば、チームは製品戦略の実行可能性について熟考できるようになります。アジャイルロードマップは常に変化するので、市場競争が変わる時や、コラボレーション相手の部署や部門にバリュープロポジションや制約の形式で変化が見られるときには、調整することができます。
製品が時間の経過とともに進化する過程を表すストーリーを伝える方法として、ロードマップを活用しましょう。売り込みしすぎずに賛同を得て、ロードマップをシンプルで実行可能、そして測定可能なものにします。
アジャイル製品ロードマップは、製品ビジョンや望ましい顧客成果についてコミュニケーションを図るための、より効率的な方法だと言えるでしょう。
アジャイルロードマップの活用方法
プロダクトオーナーやマネージャー、アジャイルスクラムマスターは、アジャイルロードマップを使用してチームと連携し、進捗状況を把握し、プロダクトバックログに優先順位付けし、内部関係者と外部関係者の両方に変更点を随時連絡することができます。
アジャイルロードマップとプロダクトバックログを組み合わせて、差し迫ったニーズ（デリバリーメソッド）と全体像（戦略）を考えることができます。どちらのテンプレートも、一方をもう一方に置き換えて利用するのではなく、目標を設定し成果を定義する際に並行して活用することが可能です。
アジャイルロードマップの作成
アジャイルロードマップを作成するのは簡単です。Miro のホワイトボードツールは、この作成や共有に最適なキャンバスです。まずアジャイルロードマップ テンプレートを選択しましょう。その後、以下の手順に従って作成します。
プロダクトビジョンを明確にする
プロダクトビジョンボードを再確認し、定義された製品について、そして顧客のためにそれが解決しようとしている問題について、明確でインスピレーションが沸き起こるような未来像をもつようにします。
製品戦略を検証します。
戦略は通常、 3 つの部分があります。一つ目は、解決しようとしている市場や顧客のニーズを探し出すこと。二つ目は、主要機能や差別化された部分を定義すること。そして、ビジネス目標は製品が企業にとってどのように役立つかを確認することができます。
ロードマップを構築します。
プロダクトビジョンや戦略をイニシアティブやタイムラインに変換します。このテンプレートでは、デフォルトでマイルストーンは四半期に、イニシアティブはオーナーシップのある職務ごとに色分けされています。自分のタイムラインやクロスファンクショナル・チームのタイムラインを反映するために、必要に応じてテキストを編集します。
ロードマップを他のチームや関係者と共有します。
ロードマップが作成される時、プロダクトチーム全体がドキュメントにアクセスできるようにします。まだアクセス権がない場合は、Slack やメールからチームメンバーを招待することもできます。全員で、依存関係やチームキャパシティ、稼働能力、タイムラインを組み直すべきかどうか、そして各イニシアティブの優先順位は何かについて話し合うことができます。
期限ではなく、チームにとって測定可能な目標に焦点を当てます。
短期の戦術や戦略的な長期目標は、従来の期限ではなく、ロードマップを埋めるべきです。チームとリアルタイムで重点的に取り組むことについて議論するには、Miro のライブチャットやビデオチャット機能をお試しください。
四半期ごとにロードマップを確認し、必要に応じて調整します。
アジャイルロードマップは、重要な意思決定や変更を行う前に、チームが一歩下がってリサーチできるように設計されています。製品や市場、顧客のことを詳細に把握するにつれて、機能は進化することを覚えておきましょう。変更点についての情報をチームや外部関係者に知らせましょう。
そして、コメントの作成やファイルのアップロード、テックスタックの他のツールを使用してドキュメントを編集する必要がある場合。
イノーベーションワークスペースである Miro では便利なアジャイル開発ツールやアジャイル開発テンプレートを使って効率的なアジャイルロードマップの作成が可能です。
オンラインプラットフォームで情報も共有できるため、開発チーム内でのコミュニケーションも促進することができます。
アカウント作成も無料なので、ぜひ Miro をご利用ください。
アジャイル方式でロードマップを誰が使用しますか？
アジャイル方式を導入している製品開発チームでは、製品開発担当がロードマップの作成責任者です。より革新的な製品を開発するためには、ロードマップに沿っての作業をすることが必須です。
BCG マトリックステンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略と計画
Miro の BCG マトリックステンプレートを活用して、ビジネスの成長促進と市場シェアの拡大に必要な分析を行いましょう。
ジョブマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
デザイン, デスクリサーチ, マッピング
顧客に対する理解を深めたいですか？そのためには顧客の視点で物事を捉えることが必要です。彼らの達成すべき「ジョブ」を特定し、どのような要因が、提供する製品やサービスを「採用」または「不採用」するのかを調べましょう。UX（ユーザーエクスペリエンス） リサーチャーにとって最適なジョブマッピングは、「ジョブ」をステップごとに分解し、ジョブマッピングを段階的に捉える視点を与えてくれます。これにより、最終的にユニークかつ有用で、競合製品とは一線を画した商品を提供することができます。このテンプレートを使用することで、詳細かつ包括的なジョブマップを簡単に作成することができます。
カード分類テンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, UX Design, Brainstorming
カード分類は、デザインチームが通常使用するブレインストーミング手法ですが、どんなブレーンストーミングやチームにも適用可能です。この手法は、より効率的で創造的なブレインストーミングを促進するように設計されています。カード分類では、チームは、コンテンツ、オブジェクト、アイデアからグループを作成します。まず、ブレインストーミングのトピックに関連する情報が記載されたカードをラベル付けします。グループや個人として作業を行い、自分が分かるような方法でカードを分類し、短い説明を記載して各グループのラベル付けを行います。カード分類を使用することで、予想外ですが、有意義なアイデア間のつながりを形成することができます。
RACI マトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 意思決定, 組織図
RACI マトリクスは、チームが役割と責任を把握し、プロジェクト中の混乱の回避に役立つ強力な管理ツールです。RACI 次の役割の頭文字をとった略語です。Responsible：実行責任者（タスク達成のために作業し、作業の完了 / 決断を下す）、Accountable：説明責任者（タスクの正確かつ完全な完了に責任を負う）、Consulted：協業先（プロジェクトに関する情報を提供し、情報を双方向でやり取りする）、Informed：報告先（進捗を常に把握し、一方的に情報を受ける）。
会議のふりかえり用テンプレート
活躍するシチュエーション:
チームミーティング, ブレインストーミング
多忙なスケジュールになると、「実践による学習」が、デフォルトの学習方法になります。そのため、チームは、ふりかえりや聞き取りといった他の重要な方法によって学習する時間を作ります。「学習者」（チームの残りの他のメンバーと共有するチームメンバー）が主導する会議のふりかえりを使用すれば、チームメンバーはクライアントのビジネスや内部事業計画に関する新しい情報を共有し合うことができます。さらに、問題の解決手段を模索して、その解決手段の発見の参考になるであろう本やポッドキャストを他のメンバーと共有することもできるようになります。会議でのふりかえりは、異なる知識レベルにいるチームメンバーが、お互いの長所や専門知識を共有し高め合う機会として非常に役立ちます。
ストーリーボードテンプレート
活躍するシチュエーション:
デザイン思考
Miroのストーリーボードテンプレートを活用して、カスタマージャーニーを解き明かしましょう。使用される様々なシナリオを想像して、製品やサービスの向上につなげることができます。