アジャイル ロードマップ テンプレート
長期的な目標を短期的な行動に落とし込み、顧客のニーズに対応しましょう。
アジャイル ロードマップ テンプレートについて
アジャイル製品ロードマップは、顧客のニーズを満たすために、製品がどのように進化していくかのアクションプランを示します。
アジャイル製品ロードマップでは、機能のリリースタイムラインに仕事を無理に合わせるのではなく、望ましい目標や成果、日々の生産性のための状況に重点が置かれます。ロードマップは、「エピック」と呼ばれるテーマに包括的な目標を分解し、長期的な目標と短期的な生産性の間のギャップを埋めます。
複数のチームが、アジャイル製品ロードマップをビジュアルリファレンスとして共有することがよくあります。これにより、タスクの優先順位をつけ、チーム全体と一致した状態を維持し、各機能間の複雑な引き継ぎを生産性を損なうことなく管理できます。
アジャイル ロードマップとは何ですか？
アジャイル ロードマップ（アジャイル製品ロードマップとも呼ばれます）は、チームが製品戦略の実現性を振り返るのに役立ちます。アジャイル ロードマップでは、変化が常に存在します。市場の競争が変化したり、顧客が異なる価値を求めるようになった場合でも、簡単に調整できます。
ロードマップにはタイムラインも含まれていますが、機能のバックログに従属しています。重要性が変わるにつれて、成果物を前倒ししたり後回しにしたりするのは簡単です。ロードマップが発展するに伴い、製品がどのように成長していくかを示す完全な物語となります。それにより、製品ビジョンと顧客への理想的な成果を効率的に伝えることができます。
アジャイルのロードマップはどのように異なるのか？
チームがアジャイル手法を理解し採用し始めたばかりのとき、メンバーはなぜロードマップを作る必要があるのか混乱しがちです。1 か月、四半期、さらには 1 年先まで計画することは、彼らが置き去ろうとしている従来のウォーターフォール手法の遺物のように思えることがあります。
アジャイルのロードマップは、ウォーターフォールのロードマップや他の種類のロードマップと必ずしも大きく異なるわけではないのです。重要なのは物理的な特徴よりも、ロードマップをどう使い、どう考えるかです。アジャイルのロードマップは、プロジェクトチームが毎日何をするかを指示するものではなく、全体の戦略に合わせてバックログを必要に応じて再編成することを目的としています。
アジャイルだからといって、計画がないわけではないことを忘れないでください！
アジャイルのロードマップの使い方
プロダクトオーナーやマネージャー、アジャイルスクラムマスターは、アジャイルのロードマップを使用して、チームと認識を合わせ、進捗を追跡し、製品バックログの優先順位を決め、利害関係者に変更についての最新情報を提供することができます。
アジャイルのロードマップをプロダクトバックログと組み合わせれば、大局的な視点（戦略）と即時のニーズ（配信方法）を併せて考えることができます。両方のテンプレートを併用して目標を設定し、成果を定義することができます。
上記で説明したとおり、アジャイルの大きな利点は戦略的目標に向かって自分を方向付け続けるために、日々の戦術をその場で適応させることができることです。だからこそ、アジャイルのロードマップですべき主なことは、それを常に更新することです。
顧客のニーズや好みが変わったり、チームのキャパシティーが変わったり、市場の力によって別のストーリーを優先する必要が生じた場合、ロードマップはそれを反映すべきです。それはプロジェクト全体を森のようにカバーし、プロダクトバックログは個々の木をカバーします。
あなたが協力的にアジャイルなロードマップを更新するたびに、他部門のメンバー、管理職、経営陣、外部の関係者など、誰もがあなたが戦略目標に新しい方法でアプローチしていることを確認できます。
自分のアジャイルなロードマップを作成する
Miro は、自分のアジャイルなロードマップを作成し共有するための完璧なツールです。アジャイル ロードマップ テンプレートを選択して、次の手順に従ってください。
製品ビジョンを明確にしましょう。リサーチプランを再確認して、お客様の実際の課題を解決する製品の明確でインスパイアな未来像を定義できているか確認しましょう。
製品戦略を検証しましょう。戦略には通常 3 つの要素があります。まず、市場と解決しようとする顧客のニーズを定義します。次に、主要な製品機能と差別化要因を定義します。最後に、製品がいかにして会社に貢献するかを確認するビジネス目標を立てます。
ロードマップを構築する。製品ビジョンと戦略をエピックに変換し、それらをストーリーに細分化してタイムラインに配置します。このテンプレートでは、デフォルトでマイルストーンは四半期ごとに設定されており、イニシアティブはそれを所有する機能に従って色分けされています。必要に応じてテキストを編集し、自分のタイムラインや部門横断的なチームに合わせましょう。
ロードマップを他のチームや関係者と共有しましょう。製品チーム全員にドキュメントへのアクセス権を付与しましょう。チームメンバーを招待するには、Slack またはメールを使用してください。まだアクセス権がない場合に限ります。Miro のライブチャットまたはビデオチャット機能を使って、依存関係、チームの能力、タイムラインの再編成が必要かどうか、各イニシアチブの優先ストーリーについてリアルタイムで議論しましょう。
締め切りではなく、測定可能な目標に焦点を当てましょう。短期的な戦術と長期的な戦略目標をロードマップに埋め込み、従来の締め切りではなくしましょう。
ロードマップを四半期ごとに見直し、必要に応じて調整しましょう。機能を頻繁に移動させることがあるでしょうが、全体の目標も定期的に見直すべきです。製品や顧客についてより多くのことを学ぶと、機能が進化することを忘れないでください。チームと社外の関係者に情報を共有し続けましょう。他のツールを使ってコメントを追加したり、ファイルをアップロードしたり、ドキュメントを編集する必要がある場合は、Miro のインテグレーションをご覧ください。例えば、チームが Jira を使用している場合、Jira カードを簡単にアジャイル ロードマップ テンプレートに追加できます。カードは Miro と Jira の両方で更新され、Jira の課題を視覚的に整理しやすくなります。
ロードマップの目的は何ですか？
ロードマップは、あらゆる戦略的計画プロセスの最終的な成果物です。これは、達成可能な目標を明確に示し、その目標を達成するための具体的な実行可能なステップを列挙することで、戦略を現実の世界に落とし込むための文書です。ロードマップを使用して戦略計画を体系化し、他の関係者と共有してください。
アジャイル方式でロードマップを誰が使用しますか？
アジャイル方式を導入している製品開発チームでは、製品開発担当がロードマップの作成責任者です。より革新的な製品を開発するためには、ロードマップに沿っての作業をすることが必須です。
このテンプレートで作業を開始する
採用戦略ロードマップ
活躍するシチュエーション:
ロードマップ, プランニング, マッピング
採用戦略ロードマップのテンプレートは、組織が人材取得イニシアティブを効果的に計画し、実行するのに役立ちます。採用ニーズを特定し、候補者を調達し、採用チャネルを評価するための構造化されたフレームワークを提供します。採用活動をビジネス目標に合わせることで、組織は優秀な人材を引き付け、維持し、組織の成長と成功を促進することができます。
アジャイル トランジション プラン テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, アジャイル ワークフロー
アジャイル トランスフォーメーション ロードマップは、あなたやあなたのチーム、さらには組織全体が、厳格なコンプライアンス重視の方法から、より柔軟でアジャイルな手法へと段階的に移行するのをサポートします。要件からインテグレーション、セキュリティーに至るまで、組織の動的要素を「スイムレーン」としてマッピングし、それを定期的に更新することができます。ロードマップを利用して、製品がどのように成長していくかを時系列に物語る方法として活用してください。必要以上に売り込まずに賛同を得て、ロードマップをシンプルで実行可能かつ測定可能なものに保ちましょう。アジャイル変革ロードマップを使用することで、細部にとらわれることなく、大局的な戦略的思考に投資することができます。
Tチャート テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, オペレーション, 戦略的計画
T チャートは、2 つの異なるアイデアを比較や対比するのに役立ち、情報を異なるカテゴリーに分類したり、「前」と「後」の分析を通じて変化を証明することができます。T チャートは、アイデアを比較するための視覚的な組織化ツールであり、長所と短所、事実と意見、強みと弱み、大局的なビューと具体的な詳細を評価することができます。デザイナーとコンテンツ制作者は、T チャートを使用して可能性を実用的なアイデアに変えることができます。T チャートは、チームやクライアントとともに違いと類似点を話し合い、共同で決定を下すのに役立ちます。
ロータス図テンプレート
活躍するシチュエーション:
UX デザイン, アイデア出し, ダイアグラム
創造的な思考を持つ人でも、時には創造力を高める助けが必要です。そこで役立つのがロータス図です。スムーズで効果的なブレインストーミング セッションを展開する力を与えてくれます。この創造的思考の手法では、中心にメインアイデアを配置し、その周りのボックスに関連する概念を配置することでアイデアを探求します。このテンプレートを使えば、ブレインストーミング用のロータス図を簡単に作成でき、無限大のキャンバスで生成されたアイデアを制限なくまとめることができます。
RICE 優先順位付けテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 戦略的計画, 優先順位付け
チームは RICE フレームワークを使用して、ビジネスにとって最良の行動を優先順位付けします。このモデルを使用して、異なるアイデアやタスクに RICE スコアを割り当てます。このスコアは、その項目が優先すべきかどうかを示します。その結果、ビジネス成長に関するより情報に基づいた意思決定を行うことができます。
コーン ロードマップ
活躍するシチュエーション:
ロードマップ, プランニング, マッピング
コーンロードマップテンプレートは、プロジェクトのタイムラインと依存関係を視覚的に表現し、時間をかけてスコープを狭めることに焦点を当てています。広範なイニシアティブから始めて、それらを徐々に実行可能なタスクに洗練することで、チームは複雑さを管理し、戦略目標と整合性を確保できます。このテンプレートは透明性と適応性を促進し、変化する優先順位や市場の動向に効果的に対応できるようチームを支援します。