アジャイル宣言 - ポケットサイズの原則
Jon Spruce
アジャイルマニフェスト(2001)は、スクラムやカンバンを含む幅広い製品開発フレームワークに由来し、それらを支えています。
アジャイルソフトウェア開発宣言を支える12の原則は、顧客に焦点を当てた作業環境を創造し、持続させることを意図しています。また、ユーザーのニーズや市場の力が変化する中で、ビジネス目標に合わせて迅速に対応し、軌道修正することが求められます。
アジャイル宣言の12の原則
価値ある成果を早期かつ継続的に提供することで顧客を満足させます。
大きな作業をすばやく完了できる小さなタスクに分割します。
最高の成果は自律的なチームから生まれることを認識する。
やる気のある個人に必要な環境とサポートを提供し、彼らが仕事を成し遂げることを信頼する。
持続可能な取り組みを推進するプロセスを作成する。
完了した作業のペースを一定に保つ。
プロジェクトの遅い段階であっても、変化する要件を歓迎します。
プロジェクトチームとビジネスオーナーをプロジェクト全体を通じて毎日集めます。
定期的にチームで振り返りを行い、より効果的になるための方法を考え、その結果として行動を調整します。
完了した作業の量で進捗を測定します。
卓越性を追求し続ける。
変化を活用して競争上の優位性を得る。
運動指導
このグループ演習では、12の原則を探求し、それぞれの原則をわずか3語に要約します。
各ブレイクアウトルームには、アジャイルソフトウェア開発宣言の原則のうち3つが割り当てられます。
グループとして、各原則について議論し、それぞれを3語以内で説明します。
各単語は別々の付箋にしてください。
アジャイルの原則そのものに言葉を含める必要はありません。
部屋の成果をメイングループと共有する準備をしてください。
彼らが言葉を考え出す際の話し合いが最も価値のある部分です。原則を説明する前に、全員がその原則を理解する必要があります。
ポケットサイズのプリンシプル Miro エクササイズは、Don McGreal の作品にインスパイアされています。
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