A3 報告書テンプレート
A3 報告書テンプレートをビジネス課題の分析に活用し、データを効果的な意思決定に役立てましょう。
A3 報告書テンプレートについて
構造化された問題解決アプローチは、ビジネスの成長には欠かせません。
Miro の A3 報告書テンプレートでは、チームが課題を特定、現状を分析し、効果的な解決策を策定することが可能です。
A3 報告書テンプレートとは？
A3 報告書テンプレートは、リサーチや分析、アクションプランに必要なすべての要素がご利用いただけます。
以下でこれらの要素を見ていきましょう。
Background（背景）：課題に関連コンテクストを共有することで、課題の全体像が理解しやすくなります。
Current landscape（現在の状況）：現在の状況を可視化することで、既存の課題と潜在的なリスクを特定することができます。
Opportunity statement（機会）：改善やイノベーションの可能性のある分野を特定するためのセクションです。
Data analysis（データ分析）：参照できるデータを深く分析し、意思決定に役立つ傾向やインサイトを集めましょう。
Recommendations（提案）：分析に基づき、特定された問題に対応するための実行可能な戦略やステップをここで提案しましょう。
Goals（目標）：成功指標をここで定義しましょう。達成しようとする具体的な成果や目標です。
Implementation plan（戦略プラン）：提案した戦略がどのように実行に移されるかを示した詳細なガイドをここで作成します。
Follow-up（フォーローアップ）：進捗状況を管理し、戦略が期待通りの結果を出しているのかを確認します。
各セクションの情報を記入することで課題に対して深く理解することができ、より効果的なアプローチを取れるようになります。
A3 報告書テンプレートの使い方
A3 報告書は、一般的な用紙サイズ規格から名付けられたテンプレートですが、これといって用紙のサイズを制限する必要はありません。
以下でA3 報告書の作り方を見ていきましょう。
各セクションを編集する：テンプレートの各セクションに情報を入力しましょう。付箋を使ってテキストを追加したり、ダッシュボードやドキュメントを埋め込んで関連データを追加することも可能です。
必要に応じて拡張する：分析やデータが多数ある場合は、フレームやセクションを追加しましょう。A3 報告書は、1枚の用紙に限定されるものではなく、簡潔で必要な情報に焦点を絞ったものでなければならないことを覚えておいてください。
関連するコンテンツを追加：グラフやリンク、画像など、他のコンテンツを埋め込んで、レポートの網羅性を高めることができます。
A3 報告書テンプレートを使うメリット
全体的なアプローチ：このテンプレートでは背景から提案内容まで、すべての改善プロセスを 1 つのテンプレートで実現することができます。
情報にもとづいた意思決定：データ分析を通してインサイトに満ちた意思決定を行うことができます。
明確な目標設定：明確な目標を定めることで、チームは具体的な目標に向かってプロジェクトを進めることができます。
戦略の策定：機会と提案のセクションでは、長期的なメリットをもたらす戦略を策定することができます。
進捗が管理しやすい：フォローアップでは、説明責任と継続的改善を模索することが可能です。
このテンプレートを使うのに、戦略分析の経験は必要ですか？
このテンプレートは、戦略分析の経験がなくても、各ステップを通じて A3 報告書を簡単に作成できるように設計されています。
「機会」と「目標」の違いを教えてください。
「機会」では成長または革新の可能性のある分野を特定し、「目標」では達成を目指す具体的な成果や目標について記入します。
このテンプレートは、さまざまな部門間のコラボレーションで活用できますか？
このテンプレートはリアルタイムのコラボレーションのために設計されており、多様なインサイトに対応しています。
「進捗」セクションをどのくらいの頻度で見直せばいいですか？
プロジェクトのスケジュールと目的に次第で変わります。しかし、「進捗」セクションを定期的に更新することで、説明責任を果たし、進捗状況を効果的に追跡することができます。
クネビンフレームワークテンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 意思決定, 優先順位付け
企業は、多岐にわたる複雑な課題に直面します。時には、こうした課題があると、意思決定者がどこから始めればよいか、どのような質問をすればよいか判断に迷うことになります。クネビンフレームワークは、1999 年に IBM のデイブ・スノーデンが開発したもので、その課題を見極め、適切な対応を見出すのに役立ちます。多くの組織は、このパワフルで柔軟なフレームワークを使用して、製品開発、マーケティング計画、組織戦略時、または危機に直面した場合に役立てます。またこのテンプレートは、そのようなイベントにどう対応するかについて新規採用者に研修を行うのにも最適です。
サービスブループリントテンプレート
活躍するシチュエーション:
デスクリサーチ, オペレーション, マーケットリサーチ
Miroのサービスブループリントテンプレートを活用して、製品やサービスが顧客に提供されるまでのプロセスを視覚的に理解し、改善点を見つけましょう。
機能キャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
Design, Desk Research, Product Management
ユーザーが抱える問題を解決するための新機能を開発する際は、どんな機能がソリューションとして役に立つのか実際に手を付けてリサーチし始めることが一番の近道だと言えるでしょう。しかし、まずはユーザーの問題を理解することが重要です。機能キャンパステンプレートを使用して、ユーザーの問題、ユーザーがその機能を使うシチュエーション、ユーザーに提供する価値について深く掘り下げましょう。このテンプレートでは、ソリューション開発に移行する前に、取り組むべき問題について深く理解することができ、潜在的な死角を予測または特定することができるようになります。
リサーチトピックブレインストーミングテンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, Brainstorming, Ideation
リサーチプロジェクトのトピックを考え出すことは時に困難を伴います。リサーチトピックブレインストーミング テンプレートを使用して、一般的なアイデアを具体的なものに変換しましょう。リサーチトピックブレインストーミングテンプレートを使用すれば、興味を引く一般的なアイデアを列挙し、構成要素ごとに分解することができます。それらを、リサーチプロジェクトの焦点となるような質問に変えることができます。
狩野モデルテンプレート
活躍するシチュエーション:
デスクリサーチ, プロダクト管理, 優先順位付け
製品の成功は、その製品が提供する機能とお客様に与える満足度によって決まります。では、どの機能が最も重要なのでしょうか？狩野モデルがその判断を手助けします。狩野モデルは、ある機能がもたらす満足度と実装コストを比較して、全機能に優先順位を付けるシンプルで強力な手法です。このテンプレートを使えば、標準的な狩野モデル（2 軸（満足度と機能性）と、魅力、性能、無関心、当たり前という 4 つの値による象限）を作成できます。
3 つの成長地平線モデルテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
「The Alchemy of Growth」で紹介されたこのモデルは、挑戦する企業に現在と未来のバランスをとる方法を提供します。つまり、既存の事業でうまくいっていること、新たに発生しつつあること、そして未来に待ち受ける収益性の高い成長の機会とのバランスです。そうすることで、組織のあらゆるチームが取り組んでいるプロジェクトが、組織のゴールに寄り添い、それをサポートしていることを確認できるのです。また、3 つの成長地平線モデルは、実験と反復を重視し、それに頼るイノベーション文化を育み、新規事業の機会を特定する強力な方法です。