QBR プレゼンテーション テンプレート
前四半期の主要なメトリクスと結果を確認して、ビジネスがどのように価値を提供するかを顧客に示します。
QBR プレゼンテーション テンプレートについて
Miro の QBR プレゼンテーション テンプレートを使用して、前四半期の結果をクライアントとともにレビューし、次四半期のアクションプランを作成します。彼らの収益、投資利益率(ROI)、および進捗状況を詳しく確認しましょう。OKR テンプレート顧客のビジネスにどのように付加価値をもたらしたのかを証明します。
QBR プレゼンテーションとは何ですか?
QBR(四半期事業レビュー)プレゼンテーションは、定期的なクライアントとのミーティングです。このミーティングでは、過去90日間に達成した進捗を振り返り、自社の製品やサービスが彼らのビジネスに与えた影響を示します。これには売上成長の増加、ブランド認識のポジティブな変化、またはより広いオーディエンスへのリーチが含まれる可能性があります。
これらすべての情報をクライアントと共に確認し、それを用いて将来のビジネス目標を特定し、改善の余地を見つけることができます。
QBR プレゼンテーションテンプレートの使用方法
Miro のデジタルワークスペースは、セールスパフォーマンスを追跡し、顧客関係に関するメモを共有するのに最適なオンラインツールです。四半期事業レビュー プレゼンテーション テンプレートを使用すれば、セールスチームは前四半期の主要情報をすべて引き出すことができます。
以下の手順に従って、テンプレートを効果的に活用してください。
ステップ 1: このテンプレートを選択します。この QBR テンプレートを選択することから始めましょう。無料で使用でき、すぐに使用を開始できます。
ステップ 2: プレゼンテーション テンプレートを編集します。さあ、テンプレートをカスタマイズする時間です。スライドにはプレースホルダーテキストがあることに気付くでしょうが、心配いりません。テキストをプレゼンテーションに合わせてカスタマイズして編集するのは簡単です。また、新しいスライドを追加したり、プレゼンテーションからスライドを取り除いたり、スライドの順序を並べ替えたりすることもできます。プレゼンテーションに自身のブランディングやカラースキームを追加したい場合は、Miroのボードにあなたの色を追加し、会社のロゴをアップロードするだけです。
ステップ 3: 序論を追加してください。プレゼンテーションの構造が整ったら、次はコンテンツを追加する番です。まず、会議の紹介を行い、アジェンダを提供し、会議の目的を概説します。
ステップ 4: 現在の位置を概説してください。現在の位置を概説することで、全員の認識を合わせましょう。そのために、競合分析これにより、クライアントは自社が競合他社と比較してどのような立場にあるのか、そして市場において現在の位置がどこにあるのかを把握することができます。
ステップ 5: 財務パフォーマンスを詳細に説明します。財務パフォーマンスに関するすべての情報を追加し、製品やサービスがどのようにクライアントに影響を与えたかを示しましょう。例えば、収益について話し合い、あなたと協力することでそれがどのように(期待通りに)増加したかを伝えると良いでしょう。Miroのチャートを使用して、この情報を表示し、重要な傾向やデータポイントを強調しましょう。
ステップ 6: 未来のロードマップを作成します。過去3か月間をレビューした後は、未来に目を向ける必要があります。ここで、次の90日間の計画と期待する結果の概要を示します。
ステップ 7: フィードバックをもらう。実際のQBR会議の前に、プレゼンテーションを同僚と共有してフィードバックを得ましょう。QBRテンプレートを使用すれば、同僚はプレゼンテーションに直接メモや提案を追加でき、変更がしやすくなります。
ステップ 8: プレゼンテーションを行います。フィードバックを反映したら、最終プレゼンテーションの準備が整います。大事な当日には、プレゼンテーションモードを選択するだけで、プレゼンテーションに移行できます。これにより、プレゼンテーションが全画面で表示され、コラボレーターのメモやコメントは非表示になりますので、ご心配なく。
四半期ビジネスレビューのプレゼンテーションには何を含めるべきですか?
四半期ごとのプレゼンテーションはそれぞれ異なりますが、以下の情報が含まれています:
製品の導入と使用目標の概要
ビジネスの目的と業績のレビュー(ROI、OKR、顧客価値の定量化を含む)
直面した課題の概要
今後の改善点のプレビュー
将来の行動についてクライアントと協力して話し合う
QBR プレゼンテーションを行うためのヒント
四半期レビューをプレゼンテーションする際には、会議ができるだけスムーズに進むようにするためのベストプラクティスに従うことができます。
自分のパフォーマンスについて正直に話しましょう。期待通りにパフォーマンスできなかった場合、正直に話しましょう。その理由をクライアントに伝え、経験から学んだことを説明し、今後は何が異なることを行うかを概説します。
大局に集中しましょう。クライアントは、過去四半期に行った全ての詳細を知る必要はありません。会議はトップレベルで行い、クライアントにより広範な視点であなたが達成したことを示しましょう。
プロフェッショナルなプレゼンテーションを作成する。プロフェッショナルなプレゼンテーションを提供することで、クライアントに信頼性と誠実さを示してください。QBR プレゼンテーション テンプレートを使用すると、構造が整っていて視覚的に魅力的なプレゼンテーションを行うことができます。
QBRプレゼンテーションをどのように開始すればよいでしょうか?
ストーリーを交えて、説得力のあるQBRプレゼンテーションを作成しましょう。まず、製品の導入状況の概要を説明し、その背景を説明します。その後、プレゼンテーションの残りの部分を進め、この最初のストーリーを基に展開していきます。最終的に、クライアントは、あなたが達成した内容、それがどのように彼らのビジネスに役立ったか、そして今後どのような計画を立てているかについて、明確な理解を得ている必要があります。
QBR デッキには最低何枚のスライドが必要ですか?
通常、QBR プレゼンテーションのデッキは 15 枚以下のスライドで構成されますが、情報量に応じてその数は増減することができます。プレゼンテーション全体の時間は 1 時間以内(過去のふりかえりに 30 分、未来の計画に 30 分)に収めるべきです。
誰が QBR に参加すべきですか?
QBR会議は、ビジネスの側の主要な顧客中心の利害関係者と、クライアントの会社の意思決定者が参加する必要があります。
Can QBR presentation templates be used for different businesses or industries?
Yes, QBR templates can be adapted to suit various businesses and industries. The key is to tailor the content and metrics to align with the specific goals and performance indicators relevant to your industry.
Is it necessary to review previous QBR presentations?
Reviewing past QBR presentations helps track progress over time and identify trends or patterns. It can provide insights into what's working and what needs improvement.
How can I make my QBR template more actionable and results-driven?
To make QBR presentations more actionable, include clear action items, responsible parties, and deadlines for addressing challenges and achieving quarterly goals.
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