OKR 下書きボード
Workpath の OKR 草案ボード
このボードは、OKR の作成プロセスをガイドし、顧客と成果に焦点を当てた OKR を作成するのに役立つように設計されています。戦略的なアーティファクトに基づいてまず会社のOKRをドラフトし、それからチームレベルでこれらの会社のOKRに貢献しつつも、チームレベルの優先順位を考慮したOKRを作成することができます。
このテンプレートで作業を開始する
カンバン フレームワーク テンプレート
活躍するシチュエーション:
カンバンボード, アジャイル手法, アジャイル ワークフロー
プロセスの最適化、フローの改善、顧客に提供する価値の向上が、カンバン方式によって実現できます。カンバンは、一連のリーンの考え方と実践（1950年代にトヨタ自動車の社員によって考案）に基づいており、無駄を省き、その他の多くの問題に対処し、問題を協力して解決することができます。シンプルなカンバンテンプレートを使って、すべての作業の進捗状況を綿密に監視すると同時に、自分自身や複数部門の同僚に作業を提示し、ソフトウェアの舞台裏を見える化することができます。
チームキャンバス
活躍するシチュエーション:
アジャイル
チームキャンバスは、目標、役割、プロセスの調整に便利なツールです。目的を定義し、責任を明確にし、作業環境を視覚化するための構造化されたフレームワークを提供します。オープンなコミュニケーションと共通理解を促進することで、このテンプレートはコラボレーションを支援し、チームの結束力を高め、共有ビジョンを作成し、集団の成功を導く力を与えます。
スクラムパズル イテレーションゲーム
活躍するシチュエーション:
アジャイル, ゲーム, アイスブレーカー
スクラム・パズルイテレーションゲームは、スクラムの原則と実践を強化するためのハンズオンアクティビティーです。パズルを解くことで反復開発サイクルをシミュレーションし、チームはコラボレーション、適応力、および継続的改善の重要性を学びます。このテンプレートは、Scrum の概念を楽しく内面化し、チームワークを強化するための方法を提供し、アジャイル実践者がより効果的に価値を提供できるように支援します。
8 つの方法でバックログを整理する
活躍するシチュエーション:
アジャイル
このテンプレートを使って、仕事を効果的に管理し、優先順位をつけるための 8 つの異なる手法を探ってみましょう。優先順位付けマトリックスからストーリーマッピングまで、バックログ管理戦略の包括的な概要を提供します。各アプローチの強みと限界を理解することで、チームはワークフローを最適化するようにバックログを整理し、情報の整理と価値提供に集中することができます。
PI 計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 戦略プランニング, ソフトウェア開発
PI 計画は、「プログラム増分計画（program increment planning）」の略称です。大規模アジャイル開発フレームワーク（SAFe）の一環である PI 計画は、チームが共有するビジョンに対して戦略を立てるのに役立ちます。通常の PI 計画セッションでは、チームは集まってプログラムのバックログを確認し、複数部門間で連携して、次のステップを決めます。多くのチームが 8 ～ 12 週間ごとに PI 計画イベントを実施しますが、ニーズに合わせて計画スケジュールをカスタマイズすることができます。PI 計画を使用して機能を細分化して、リスクを特定し、関係性を見付け、展開するシナリオを決めましょう。
ふりかえり用 4P モデル
4Ps ふりかえりテンプレートは、4Ps モデル（賞賛、問題、可能性、そしてプラン）を使用して過去のイテレーションやプロジェクトをふりかえるための構造化されたフレームワークをチームに提供します。肯定的なフィードバックを共有し、課題を特定し、機会を探求し、アクションプランを設定するための要素を提供します。このテンプレートにより、チームはふりかえりを体系的に実施し、実用的なインサイトを生成し、継続的な改善を推進することができます。4Ps ふりかえり は、バランスの取れた包括的なアプローチを促進することにより、チームのコラボレーションの強化、士気の向上、そして目標の効果的な達成を可能にします。