7S 分析テンプレート
Miro の7S分析テンプレートを使って自社の企業価値を高める7つの構成要素を可視化しましょう。改善点の洗い出しや、新しい企業戦略の策定に役立つテンプレートです。
7S 分析テンプレートについて
7S 分析テンプレートは、企業の価値を高めるための要素を理解するための戦略フレームワークです。
マッキンゼーによって提唱された 7S フレームワークは、7つの要素に焦点を当てており、「戦略」「組織構造」「システム・制度」「共通の価値観」「人材」「スキル」「社風・経営スタイル」の情報を洗い出すことで、現在と理想のギャップを可視化することに役立つフレームワークとなっています。
そんなマッキンゼーのフレームワークをもとに設計されたこのテンプレートでは、これらの7つの要素を分析することで、現在の経営戦略を見直し、改善することができます。
テンプレート内では7Sフレームワークのセクションがすでに準備されているので、すべてのセクションを記入、現在の企業戦略を俯瞰することができ、オンラインで作成しているため経営チームとのディスカッションも進めやすいです。
7S 分析テンプレートの使い方
Miro の 7S 分析テンプレートは、オンラインツール初心者の方でも簡単に編集することができます。以下でその使い方を見ていきましょう。
簡単な編集：Miro ボード内ではテンプレートの各セクションをクリックして情報を入力または変更することができます。簡単なクリック操作で見出しや、テキスト、ビジュアルを調整できます。
必要に応じて図を展開：企業が目指す目標に応じて詳細を自由に調整することができます。Miro のテンプレートではテンプレートのサイズを拡大したり、他のテンプレートと組み合わせたり、1 つのボード上に関連するデータや資料を一元管理するなど、企業戦略のニーズに合った使い方ができます。
レビューと分析：すべてのセクションの入力が完了したら、チームでテンプレートを見直しましょう。各 S の関係について話し合い、長所や機会、改善が必要な分野を特定します。SWOT 分析テンプレートなども併用すれば、より詳細な分析ができることでしょう。
保存＆更新：テンプレートが完成したら修正内容を保存しましょう。定期的にフレームワークを見直し、企業戦略に必要な7つの要素すべての継続的な改善と進捗の確認をしましょう。
7S 分析テンプレートを使うメリット
分かりやすい分析データ：このテンプレートは、企業戦略の全体像を理解し、今後の戦略に必要な「戦略」「組織構造」「システム・制度」「共通の価値観」「人材」「スキル」「社風・経営スタイル」の要素を 1 つのフレームワークで可視化することができます。
戦略的アラインメント：各 S が互いにどのような関係にあるのか分析することで、企業の現状に合った戦略を立案していくことができます。
意味のある議論ができる：テンプレートを中心に議論を展開することで、実際に意味のある企業戦略について話し合うことができます。
ビジュアル要素：視覚的なレイアウトがあれば、組織構造における強み、ギャップ、機械の領域をピンポイントで特定することが容易になります。
広い分野で活用できる：このフレームワークは特定の業界でしか使えないということはありません。さまざまな業種の企業が企業戦略を強化するために利用できるテンプレートの設計となっています。
Miro のオンラインワークスペースでは、業務効率化ツールやビジネスフレームワークテンプレートを活用して、いつでも企業戦略の改善点の洗い出しや戦略の立案をすることができます。
アカウント作成も無料でできるので、ぜひ Miro をお試しください。
7Sフレームワークの「ソフト」と「ハード」の要素は何を意味しますか？
ハード要素は「戦略」「組織構造」「システム・制度」などの有形的な要素を示します。一方でソフト要素である「共通の価値観」「スキル」「スタイル」社風・経営スタイル」「人材」は、より無形であり、組織の文化や価値観、行動に関連する要素となっています。
特定の業界のニーズに合わせてテンプレートを編集できますか？
Miro のテンプレートは業界のニーズのニーズに合わせて自由に編集できるように設定されています。
7Sフレームワークはどのくらいの頻度で見直されるべきでしょうか？
これといって決まった周期はありませんが、7S 分析を継続的に見直すことで、企業戦略のさらなる改善や、進捗の確認ができます。
7S フレームワークは大規模な組織だけのものでしょうか？
7S フレームワークは、あらゆる規模の組織でご利用いただけます。
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ターゲットオーディエンステンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, デスクリサーチ, 優先順位付け
ターゲットオーディエンステンプレートは、見込み客を理解するのに役立ちます。どのような人があなたの会社やサービスに興味がありますか？どのような人があなたの製品を購入する可能性がありますか？その人たちにはどのようなマーケティングが有効ですか？ターゲットオーディエンス分析では、年齢や性別だけでなく、収入や学歴、居住地などの様々な人口統計、あるいは興味や意見などのサイコグラフィックの観点からオーディエンスを説明します。ターゲットオーディエンスの分析は、ほとんどのビジネス機能に対して重要なインサイトを提供します。
変更管理プロセス用テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, ドキュメンテーション, プロダクト管理
あらゆる詳細を予測、リサーチ、計画することで、プロジェクトは特定の方向に進むことができます。その後、不測のことが発生し、修正が必要になります。その時、変更管理プロセスが役立ちます。これを使用すれば、適切なステップを定義し、関係者に十分な可視性を示し、エラーや混乱の可能性を減らすことができます。また、このテンプレートは使いやすく、非常に効果的で、変更を実行する前に変更内容を必ず確認し、チームに不要なまたは混乱を引き起こすことが明らかな変更を拒否するよう促すことができます。
バランススコアカードテンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 戦略プランニング, プロジェクト計画
チームの目標を明確にして、進捗状況を正確に測定します。意外に簡単そうに見えて、実はそうではありません。実際には、多くの企業にとってそれは根本的な課題となっています。そこでバランススコアカードが解決の役に立ちます。バランススコアカードは、一連の戦略マップを1つの画面、つまり信頼できる一箇所の情報源にまとめます。これにより、チームメンバーにタスクが割り当てられ、成功へと導きます。バランススコアカードをうまく活用すれば、戦略計画、戦略コミュニケーション、パフォーマンス報告という 3 つの重要な分野をにおいて改善見込むことができます。
ビジネスモデルキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, アジャイル手法, 戦略プランニング
Miroのビジネスモデルキャンバステンプレートを活用して、新規事業開拓における戦略立案、ビジネスの見直し、マーケット分析を行い、効果的にビジネスを推進しましょう。
OKR テンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 戦略プランニング, プロジェクト計画
明確性、焦点、構造は、会社の方向性や意思決定に自信を持つのに重要な要素です。OKR フレームワークは、それらを示すように設計されています。OKR（Objectives and Key Results：目標と重要な成果の略称）は、戦略的レベル、そして運用レベルの 2 つの主なレベルで取り組みを行い、組織のリーダーが戦略的目標を決め、重要な結果を四半期ごとに定義するのに役立ち、それがイニシアティブにつながります。そのように OKR を使用すれば、直面している最も緊急性の高い組織の問題に集中して解決することができます。
プレゼンテーションテンプレート
活躍するシチュエーション:
プレゼンテーション, 教育
キャリアのある時点で、プレゼンテーションを行う必要があるかもしれません。通常、プレゼンテーションは、トピックを説明する画像、文章、図を含む付属のスライド資料を使って話すことになります。このプレゼンテーションテンプレートを使用することで、プレゼンテーションの計画を立てるストレスから解放され、効果的で視覚的に魅力的なスライドを簡単に作成することかできます。プレゼンテーションテンプレートは、オーディエンスの集中力や意欲を高めるサポートをすることで、負担を取り除くことができます。シンプルなツールを使用して、スライド資料をカスタマイズし、チームとスライドを共有して、フィードバックを得て、コラボレーションすることができます。