7S 分析テンプレート
Miro の7S分析テンプレートを使って自社の企業価値を高める7つの構成要素を可視化しましょう。改善点の洗い出しや、新しい企業戦略の策定に役立つテンプレートです。
7S 分析テンプレートについて
7S 分析テンプレートは、企業の価値を高めるための要素を理解するための戦略フレームワークです。
マッキンゼーによって提唱された 7S フレームワークは、7つの要素に焦点を当てており、「戦略」「組織構造」「システム・制度」「共通の価値観」「人材」「スキル」「社風・経営スタイル」の情報を洗い出すことで、現在と理想のギャップを可視化することに役立つフレームワークとなっています。
そんなマッキンゼーのフレームワークをもとに設計されたこのテンプレートでは、これらの7つの要素を分析することで、現在の経営戦略を見直し、改善することができます。
テンプレート内では7Sフレームワークのセクションがすでに準備されているので、すべてのセクションを記入、現在の企業戦略を俯瞰することができ、オンラインで作成しているため経営チームとのディスカッションも進めやすいです。
7S 分析テンプレートの使い方
Miro の 7S 分析テンプレートは、オンラインツール初心者の方でも簡単に編集することができます。以下でその使い方を見ていきましょう。
簡単な編集：Miro ボード内ではテンプレートの各セクションをクリックして情報を入力または変更することができます。簡単なクリック操作で見出しや、テキスト、ビジュアルを調整できます。
必要に応じて図を展開：企業が目指す目標に応じて詳細を自由に調整することができます。Miro のテンプレートではテンプレートのサイズを拡大したり、他のテンプレートと組み合わせたり、1 つのボード上に関連するデータや資料を一元管理するなど、企業戦略のニーズに合った使い方ができます。
レビューと分析：すべてのセクションの入力が完了したら、チームでテンプレートを見直しましょう。各 S の関係について話し合い、長所や機会、改善が必要な分野を特定します。SWOT 分析テンプレートなども併用すれば、より詳細な分析ができることでしょう。
保存＆更新：テンプレートが完成したら修正内容を保存しましょう。定期的にフレームワークを見直し、企業戦略に必要な7つの要素すべての継続的な改善と進捗の確認をしましょう。
7S 分析テンプレートを使うメリット
分かりやすい分析データ：このテンプレートは、企業戦略の全体像を理解し、今後の戦略に必要な「戦略」「組織構造」「システム・制度」「共通の価値観」「人材」「スキル」「社風・経営スタイル」の要素を 1 つのフレームワークで可視化することができます。
戦略的アラインメント：各 S が互いにどのような関係にあるのか分析することで、企業の現状に合った戦略を立案していくことができます。
意味のある議論ができる：テンプレートを中心に議論を展開することで、実際に意味のある企業戦略について話し合うことができます。
ビジュアル要素：視覚的なレイアウトがあれば、組織構造における強み、ギャップ、機械の領域をピンポイントで特定することが容易になります。
広い分野で活用できる：このフレームワークは特定の業界でしか使えないということはありません。さまざまな業種の企業が企業戦略を強化するために利用できるテンプレートの設計となっています。
Miro のオンラインワークスペースでは、業務効率化ツールやビジネスフレームワークテンプレートを活用して、いつでも企業戦略の改善点の洗い出しや戦略の立案をすることができます。
アカウント作成も無料でできるので、ぜひ Miro をお試しください。
7Sフレームワークの「ソフト」と「ハード」の要素は何を意味しますか？
ハード要素は「戦略」「組織構造」「システム・制度」などの有形的な要素を示します。一方でソフト要素である「共通の価値観」「スキル」「スタイル」社風・経営スタイル」「人材」は、より無形であり、組織の文化や価値観、行動に関連する要素となっています。
特定の業界のニーズに合わせてテンプレートを編集できますか？
Miro のテンプレートは業界のニーズのニーズに合わせて自由に編集できるように設定されています。
7Sフレームワークはどのくらいの頻度で見直されるべきでしょうか？
これといって決まった周期はありませんが、7S 分析を継続的に見直すことで、企業戦略のさらなる改善や、進捗の確認ができます。
7S フレームワークは大規模な組織だけのものでしょうか？
7S フレームワークは、あらゆる規模の組織でご利用いただけます。
このテンプレートで作業を開始する
ウォードリーマッピングキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
ウォードリーマップは、事業活動の環境を表します。これは、バリューチェーン（ユーザーのニーズを満たすために必要な活動）で構成されており、時間の経過とともに進化する個々の活動に基づいてグラフ化しています。 Y 軸にバリューチェーン構成要素を、x 軸に商品を配置します。ウォードリーマップを使用して、環境に関する共通認識を理解し、利用できる戦略的な選択肢を発見しましょう。事業環境について、チーム、新規採用者、関係者に簡単に情報を伝えることができます。
バリューチェーン分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 戦略プランニング, ワークフロー
Miroのバリューチェーン分析テンプレートを活用して、あなたのビジネスやサービスがお客様に提供している価値を理解し分析しましょう。無料で活用できるので、いつでも必要な時にバリューチェーン分析を実行できます。
アンゾフマトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, オペレーション, 戦略プランニング
ビジネスを持続的に成長させよう。スケーリングを続けよう。新しい市場で新しい機会を探そう。そこで顧客にリーチするクリエイティブな方法を新たに探そう。よくお使いのアプローチと似ていますか？それならば、このテンプレートがぴったり合うかもしれません。アンゾフマトリクス（別名、製品あるいは市場拡大グリッド）は、可能性のある成長戦略を、市場浸透戦略、新市場開拓戦略、新製品開発戦略、そして多角化戦略の 4 つに分類します。チームと一緒に各セクションに目を通すと、今後の選択肢や、それらに付随する潜在的なリスクや利益が明確に分かるようになります。
プロダクトキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
デスクリサーチ, UX デザイン
プロダクトキャンバスは、製品がどんなもので、戦略的にどのように位置付けられるかを伝える、簡潔でコンテンツが豊富なツールです。プロジェクトキャンバスは、アジャイルと UX を組み合わせることで、ペルソナ、ストーリーボード、シナリオ、デザインスケッチ、その他の UX 成果物でユーザーストーリを補います。プロダクトキャンバスは、プロダクトマネージャーがプロトタイプを定義するのに役立つので、便利です。プロダクトキャンバスの作成は、見込み客、解決する必要がある問題、基本的な製品機能、検討する価値がある高度な機能、競争優位性、製品から得られる顧客の潜在的な利益を判断する上で重要な最初のステップです。
3 つの成長地平線モデルテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
「The Alchemy of Growth」で紹介されたこのモデルは、挑戦する企業に現在と未来のバランスをとる方法を提供します。つまり、既存の事業でうまくいっていること、新たに発生しつつあること、そして未来に待ち受ける収益性の高い成長の機会とのバランスです。そうすることで、組織のあらゆるチームが取り組んでいるプロジェクトが、組織のゴールに寄り添い、それをサポートしていることを確認できるのです。また、3 つの成長地平線モデルは、実験と反復を重視し、それに頼るイノベーション文化を育み、新規事業の機会を特定する強力な方法です。
戦略的計画テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト計画, リーダーシップ, 戦略プランニング
目標を策定し、その達成に必要なステップを把握する必要に迫られたら、戦略的計画テンプレートを活用しましょう。戦略的計画テンプレートは、作業プロセスを通じて、現状を評価し、将来の目標を策定して、それらを実現するための計画の策定をサポートします。一般に戦略では何かを行うために目標や理由を考慮しますが、計画では目標の達成に必要な具体的なステップを考慮します。しかし、戦略的計画では、この 2 つを同時に考慮します。