3 つの成長地平線モデルテンプレート
現在および将来の成長機会を視覚的に同時管理できるテンプレートです。
3 つの成長地平線モデルテンプレートについて
3 つの成長地平線モデルとは
企業が成長すると、これまでと同じペースでイノベーションを続けるのは難しいものです。「革新」が「惰性」に取って代わられることがよくあります。企業は、勢いを保つために、既存の事業と潜在的な成長の機会の均衡を保つ必要があります。そこで、3 つの地平線フレームワークが役立つのです。
「Alchemy of Growth」で初めて紹介された 3 つの成長地平線モデルは、企業が既存の事業を維持する方法を探りながら、潜在的な成長の機会を検討するのに役立ちます。C-suite のリーダー達は、未来に目を向けつつ現在の製品やサービスに投資するブループリントとして 3 つの地平線モデルを活用します。しかし、3 つの地平線モデルの活用は、C-suite に限られたものではありません。組織のあらゆるチームは、プロジェクトが組織の目標に確実に組み込まれるようにするために、 3 つの地平線モデルを活用することができます。
3 つの地平線とは
3 つの地平線は、現在の機会、多額の投資が必要となる将来の機会、将来の機械のためのアイデアのうち試みやパイロット事業、あるいは新規事業の少数株として使えるものを表します。
3 つの成長地平線テンプレートの活用法
現在や将来の事業について戦略的に考えたい時に、3 つの成長地平線テンプレートを使用します。x 軸は時間を表しますが、それは「今考えなければならないこと」と「今後考えるべきこと」の対比を示すものではないことに留意してください。3 つの地平線すべてについて同時に考える必要があります。事業の現在の強みや将来に成功するだろうと考えられる機会、そしてさらに検討してみたい機会について常に考えを巡らせると良いでしょう。
成長地平線モデルのメリットは何ですか？
メリット 1 - 現在ある機会を評価します。成長地平線モデルを使い初める際、現在のあらゆる機会について書き留める必要があります。これにより、他のモデルの枠組みを整え、チームと確実に連携することができます。
メリット 2 - 将来の投資機会を特定します。地平線モデルを利用すると、キャッシュフローを最大限に引き出す機会が特定できるようになります。このモデルを活用してチームとブレインストーミングし、クイックウィンのためのアイデアを引き出しましょう。
メリット 3 - 試みやイテレーション。C-suite にいる幹部の多くは、成長地平線モデルを使って新規事業を開拓する見込みのある領域を探し出しています。リサーチプロジェクトやパイロットプログラム、または新規事業の少数株などが含まれると考えられます。
3 つの成長地平線モデルを利用する機会
1. イノベーション文化を育む
2. 長期のイニシアティブを実現するために必要なフレームワークを作成する
3. 新規事業の機会を特定する
4. ビジネス分析を強化し、潜在的な課題に焦点を当てる
5. 開発計画を準備する
BCG マトリックステンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略と計画
Miro の BCG マトリックステンプレートを活用して、ビジネスの成長促進と市場シェアの拡大に必要な分析を行いましょう。
付箋パックテンプレート
活躍するシチュエーション:
Brainstorming, Meetings, Workshops
付箋は、バーチャル、ハイブリッド、対面式のブレインストーミングセッションでよく使われる機能です。参加者は、付箋によってアイデアの提供、分類、投票など様々なことが可能になります。付箋パックテンプレートを活用して、参加者の付箋をグループごとにカスタマイズしましょう。付箋の色でグループを分けたり、アイデアを色分けするなど、様々な分類が可能になります。付箋パックテンプレートを使用することで、ニーズに合ったブレインストーミングを目標に沿って実施することができます。
自己評価シートテンプレート
活躍するシチュエーション:
ふりかえり, 教育
自己評価シートテンプレートを使って自身の課題や改善が必要な領域、長所や短所を理解しまししょう。会社や教育現場、介護職、個人でなど自己評価シートは、振り返りツールとして広く採用されています。
チームチャーターテンプレート
活躍するシチュエーション:
チームミーティング, ワークショップ, ミーティング
チームチャーターとは、チームの目的や目標、それらの達成に必要なステップをまとめた文書です。チームチャーターは、すべてのメンバーが集中し、目指すべき方向性を視覚化します。協力して作成したチームチャーターは、メンバーの結びつきを強める有効な手段です。チームチャーターテンプレートは、新しくチームを設立したとき、既存チームに新メンバーを加えたとき、あるいはチームでの在籍期間にかかわらず、改めてチームの連携を強化したい場合に有効なフレームワークです。
プロジェクトステータスレポート用テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト計画, 戦略プランニング, プロジェクト管理
プロジェクトステータスレポートは、簡潔でタイムリーなドキュメントで、プロジェクトの関係者は何が、なぜ起きているかを把握し、情報を共有することができます。このドキュメントを作成し、チームメンバーを加え、タイムリーで適切なレポートを作成することもできます。プロジェクトステータスレポートでは、プロジェクト計画とプロジェクトの現状を比較することが理想的です。このレポートでは、問題が発生しても、目標を達成する方法を高レベルで追跡します。また、予算やガバナンスを管理する重役レベルのオーディエンスも読む可能性が高く、重要な問題に集中してレポートを作成するのに役立ちます。
Salesforce の V2MOM テンプレート
活躍するシチュエーション:
Meetings, Strategic Planning
Salesforce の V2MOM テンプレートを使用して、組織規模でのビジョンと戦略の共有を実現しましょう。同じ目標に向かって一致団結しましょう。