3 つの成長地平線モデルテンプレート
現在および将来の成長機会を視覚的に同時管理できるテンプレートです。
3 つの成長地平線モデルテンプレートについて
3 つの成長地平線モデルとは
企業が成長すると、これまでと同じペースでイノベーションを続けるのは難しいものです。「革新」が「惰性」に取って代わられることがよくあります。企業は、勢いを保つために、既存の事業と潜在的な成長の機会の均衡を保つ必要があります。そこで、3 つの地平線フレームワークが役立つのです。
「Alchemy of Growth」で初めて紹介された 3 つの成長地平線モデルは、企業が既存の事業を維持する方法を探りながら、潜在的な成長の機会を検討するのに役立ちます。C-suite のリーダー達は、未来に目を向けつつ現在の製品やサービスに投資するブループリントとして 3 つの地平線モデルを活用します。しかし、3 つの地平線モデルの活用は、C-suite に限られたものではありません。組織のあらゆるチームは、プロジェクトが組織の目標に確実に組み込まれるようにするために、 3 つの地平線モデルを活用することができます。
3 つの地平線とは
3 つの地平線は、現在の機会、多額の投資が必要となる将来の機会、将来の機械のためのアイデアのうち試みやパイロット事業、あるいは新規事業の少数株として使えるものを表します。
3 つの成長地平線テンプレートの活用法
現在や将来の事業について戦略的に考えたい時に、3 つの成長地平線テンプレートを使用します。x 軸は時間を表しますが、それは「今考えなければならないこと」と「今後考えるべきこと」の対比を示すものではないことに留意してください。3 つの地平線すべてについて同時に考える必要があります。事業の現在の強みや将来に成功するだろうと考えられる機会、そしてさらに検討してみたい機会について常に考えを巡らせると良いでしょう。
成長地平線モデルのメリットは何ですか？
メリット 1 - 現在ある機会を評価します。成長地平線モデルを使い初める際、現在のあらゆる機会について書き留める必要があります。これにより、他のモデルの枠組みを整え、チームと確実に連携することができます。
メリット 2 - 将来の投資機会を特定します。地平線モデルを利用すると、キャッシュフローを最大限に引き出す機会が特定できるようになります。このモデルを活用してチームとブレインストーミングし、クイックウィンのためのアイデアを引き出しましょう。
メリット 3 - 試みやイテレーション。C-suite にいる幹部の多くは、成長地平線モデルを使って新規事業を開拓する見込みのある領域を探し出しています。リサーチプロジェクトやパイロットプログラム、または新規事業の少数株などが含まれると考えられます。
3 つの成長地平線モデルを利用する機会
1. イノベーション文化を育む
2. 長期のイニシアティブを実現するために必要なフレームワークを作成する
3. 新規事業の機会を特定する
4. ビジネス分析を強化し、潜在的な課題に焦点を当てる
5. 開発計画を準備する
アジェンダテンプレート
活躍するシチュエーション:
ワークショップ, ミーティング, プロジェクト管理
長年にわたり会議を開催してきたことと思いますが、会議をオンラインで開催することは全く別物です。オンライン会議を構造化し目的を持たせ、それに集中して取り組むことが重要です。すべては詳細なアジェンダがあることが前提ですが、このテンプレートを使用すれば簡単にアジェンダを作成することができます。一番の利点は何でしょうか。アジェンダは無味乾燥なものが多いですが、これは違います。Miro のアジェンダは、好みのグラフィックや色、フォント、画像を簡単に折り込めるため、オリジナルでクリエイティブなアジェンダの作成が可能です。
OKR テンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 戦略プランニング, プロジェクト計画
明確性、焦点、構造は、会社の方向性や意思決定に自信を持つのに重要な要素です。OKR フレームワークは、それらを示すように設計されています。OKR（Objectives and Key Results：目標と重要な成果の略称）は、戦略的レベル、そして運用レベルの 2 つの主なレベルで取り組みを行い、組織のリーダーが戦略的目標を決め、重要な結果を四半期ごとに定義するのに役立ち、それがイニシアティブにつながります。そのように OKR を使用すれば、直面している最も緊急性の高い組織の問題に集中して解決することができます。
自己評価シートテンプレート
活躍するシチュエーション:
ふりかえり, 教育
自己評価シートテンプレートを使って自身の課題や改善が必要な領域、長所や短所を理解しまししょう。会社や教育現場、介護職、個人でなど自己評価シートは、振り返りツールとして広く採用されています。
リサーチデザインテンプレート
活躍するシチュエーション:
デザイン思考, デスクリサーチ, UX デザイン
デザインリサーチマップは、リサーチ方法において考え方とアプローチという 2 つの重要な共通部分の関係を示すグリッドフレームワークです。デザインリサーチマップでは、チームやクライアントに、生成的なデザイン思考を使用して新しいビジネス戦略を立てるよう促します。このフレームワークは元々、学者のリズ・サンダース氏によってデザインされ、リサーチとデザイン手法間の混乱や重複の問題を解決することを目的としています。チームが問題解決モードまたは問題空間定義モードのどちらであっても、リサーチデザインテンプレートを使用すれば、多くの無関係な業務における共同価値を検討するのに役立ちます。
PESTLE 分析用テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, 戦略プランニング, 経営管理
会社のセキュリティや業績を着実に維持したいと考えていますか？まず、外部の要素や要因、特に政治的、経済的、社会的、技術的、法的、環境的要因の影響をどの程度受けるのか把握する必要があります。PESTLE 分析は、こうした要因を特定し、備えるのに役立ちます。このテンプレートを使用して、PESTLE 分析を行い、その結果を用いて、戦略的な計画、予算配分、マーケティング、製品の最新情報、組織変更イニシアチブを具現化することができます。
ファンディング（資金調達）トラッカーテンプレート
活躍するシチュエーション:
Kanban Boards, Operations
多くの組織、特に非営利団体（NPO・NGO）にとって資金調達は組織の存続にも関わる重要な要素です。これらの組織にとって調達目標を達成することは、彼らのミッションを遂行する上で非常に重要です。ファンディングトラッカーテンプレートは、資金調達の進捗状況を把握し、計画の遂行を強力にサポートします。このテンプレートは、マイルストーンの可視化だけではなく、寄付金や資金提供を集めるための効果的な方法の道筋を示し、資金提供者の履歴を追跡することにに役立ちます。特に、多方面からの資金提供を受けている場合に非常に便利です。