製品戦略キャンバス
製品戦略の策定は、多くの製品担当者がめったに行わないもので、しばしばプレッシャーの中で、時間が足りないまま行われます。
その理由は?
製品戦略を作成するという仕事は、製品担当者があまり頻繁に行うものではなく、多くの場合プレッシャーの中で、時間が足りない状態で行われます。PMは戦略を定期的に作成しないため、多くのPMはそのプロセスに自然には慣れておらず、必要なときに作成しようとすると、固まってしまうことがあります。胎児の姿勢から回復すると、私たちは「一体どこから始めればいいのか」と考えます。
何!
プロダクト戦略キャンバスに入る: 繰り返し使用でき、柔軟で軽量なツールです。さまざまな成功モデルに触発されて、私たちは戦略作成という複雑なプロセスを簡素化し、それを困難に感じる人や単に時間がない人を対象にしました。
私たちは、ひとつのソリューションがすべてに適合するわけではないことを意識しています。これは、ジュニアプロダクトプロフェッショナルやプロダクトマネジメントを始めたばかりの人にとって、理解しがたいことかもしれません。それでは、楽しんでぜひお試しください。少なくとも多くのことを学べます。経験豊富なプロダクトディレクター、CPO、戦略家の方々にとって、独自のアプローチをお持ちかもしれませんが、ここにも役立つ情報があるかもしれません。
どうやって?
プロセスを合理化し、3つの重要な領域(ビジネスの状態、市場、製品)に焦点を当てることで、戦略の実質とそれが要求するコラボレーションに集中することができます。
キャンバスは道しるべとして機能し、バックログの泥沼からあなたを引き上げ、全体像をはっきりと見ることができるようにし、製品の戦略的なコースを描くことを可能にします。
誰?
プロダクト ストラテジー キャンバスは、Miro のテンプレートであり、プロダクト リーダーがデータを収集し、そのデータを用いて目標やロードマップ、プランに情報を与えるための重要なフォーカスエリアを説明するステップ バイ ステップのプロセスを通じて、プロダクト ストラテジーを策定するのを支援します。
このキャンバスは、製品戦略の形で難しい優先順位決定を行うために必要なインサイトを集める反復可能なプロセスを採用したいと考えるプロダクトマネージャーやプロダクトリーダーに最適です。このプロセスが時間の余裕がない時や、あまり頻繁でない場合、または共同でアプローチしたい場合に役立ちます。
FOSS!
私たちはクライアント、ワークショップ参加者、業界仲間と共にキャンバスをテストし、反復を重ねました。そして、現在、製品戦略キャンバスを Miro で Creative Commons ライセンスのもとで無料で誇らしげに共有しています。
その他の方法!
このキャンバスを最大限に活用するには、コピーを作成し、すべてのフレームを埋めることを試みて、行き詰まらないようにしましょう。答えがわからない場合は、知っている人の名前を記録してください。すべての 3 つの入力フレームが埋まれば、チームが何に注力するか、つまり製品戦略を作成するのに十分なインサイトが得られるはずです。
最後に、Spotify の Mac および Windows デスクトップ製品の戦略を設定する著者の経験からの例を織り交ぜることで、質問を理解し、コンテキストに沿わせることができるようにしました。頑張って
よろしくお願いします。
愛を込めて、ブレンダンとサンドラより(Organa.com.au)
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多くの企業、特にスタートアップにとって、将来の計画を立てるときには 2 つの視点を念頭に置くことが重要です。「計画」は近い将来に達成したいことをクロースアップしたものですが、「ビジョン」は長期的に達成したいと考えることを俯瞰して見たものを表します。666ロードマップは、今後について計画する際に、次の 6 年、6 カ月、6 週間で区切って考えることを促します。このロードマップを活用して、作り上げたいものについて考え、来る四半期の具体的な計画に焦点を当てましょう。