製品ロードマップ プレゼンテーション テンプレート
製品開発の方向性を同僚、ステークホルダー、クライアントに提示します。
製品ロードマッププレゼンテーション テンプレートについて
製品ロードマップ プレゼンテーション テンプレートは、製品開発の方向性の概要を示します。製品プレゼンテーション テンプレートを使用して、作成したい内容と、それが顧客にどのように価値をもたらすのか、そして企業戦略とどのように調和しているのかを示しましょう。
製品ロードマッププレゼンテーションとは?
製品ロードマッププレゼンテーションは、社内外のステークホルダーと製品プランを共有する機会です。製品ロードマップからの重要情報を提示し、新製品や製品機能がどのようにビジネス目標に一致し、顧客に価値を提供するかを説明します。
プレゼンテーションの終了時に、製品マネージャーは製品の方向性に関する質問に答える機会があります。協力的なプロセスで、チームを揃え、全員を同じページに配置します。
製品ロードマッププレゼンテーションに含めるべき内容は?
すべての製品ロードマッププレゼンテーションは異なります。ただし、ほとんどのプレゼンテーションに共通して現れる話題がいくつかあります。
イントロダクションとアジェンダ
プレゼンテーションの内容とそれに含まれる要素をオーディエンスに伝えましょう。その方法により、何を期待すればいいのか、どのくらい続くのかを把握できます。
あなたの目的と製品ビジョン
オーディエンスに新製品(または新機能)の根拠を示し、コンテキストを提供してください。例えば、顧客フィードバックによると購入者は追加される製品機能を求めています。こうすることで、オーディエンスはあなたの製品戦略の背後にある理由を理解することができます。
製品のターゲット層
新製品でターゲットにしようとしている人物を明確にしましょう。既存のオーディエンスでも、新しい市場で新たなオーディエンスにアプローチしたい場合もあります。
あなたの製品ロードマップ
製品ロードマップで概説した内容を、観客に見せましょう。ただし、概要レベルに留めておいてください。彼らに詳細を知らせる必要はないので、重要な情報だけを説明してください。例えば、タイムラインを紹介することはできますが、過程における各成果物の詳細については触れないでください。
フィードバックや質問
プレゼンテーションの終わりに、聴衆に質問の機会を提供してください。これが彼らと議論し、フィードバックを得るための機会となります。
いつ製品ロードマップのプレゼンテーションを行うべきですか?
ロードマップのプレゼンテーションをしなければならない状況がいくつかあります。最も一般的なものをいくつかご紹介します。
ビジネスリーダーから承認を得るには
何らかの変更を加えたり新しい製品を立ち上げたりする前に、経営陣の承認が必要です。製品ロードマップのプレゼンテーションを行うことは、始めるための良い場所です。その理由は?それは新しい製品について知っておくべきすべてを示してくれるからです。彼らは、製品のテーマが会社全体の戦略にどのように貢献するか、どのように顧客に優れた製品を提供するか、そしてそれが実行可能な製品であるかどうかを確認します。
リリース プランを作成する
製品ロードマップのプレゼンテーションを作成することで、顧客やビジネスパートナーに将来の展望を伝えることができます。Apple を例として考えてみましょう。彼らの製品には具体的なリリース日がありませんが、企業は今後の改善や変更計画について定期的に更新情報を提供しています。全員と情報を共有し、期待感を高めます。
チームの認識を揃えるために
製品ロードマップ プレゼンテーションは、製品チーム(製品ロードマップに関与する他の人も含む)が同じ認識を持つための絶好の機会です。最初から全員が同じ期待を持ち、目標に完全に一致しています。
Miro で製品ロードマッププレゼンテーションを作成するにはどうすれば良いですか?
Miro は素早くプレゼンテーションを作成するのに最適なオンラインプレゼンテーション作成ツールです。製品ロードマップ プレゼンテーション テンプレートは、共同作業チームに最適です。直感的で使いやすく、カスタマイズ可能で、分散したチームはどこからでもアクセスできます。作業を始めるには、この Free テンプレートを選択し、次の手順に従ってください。
ステップ 1:テンプレートにロードマップを追加
ロードマップからの重要な情報をテンプレートに追加することから始めましょう(ロードマップから画像をアップロードしたい場合は、ファイルを追加するのは簡単です)。ロードマップの詳細でプレゼンテーションを過剰に負担しないように注意してください。タイムライン、予算、および顧客インサイトなど、重要な情報を大まかに把握する必要があるだけです。
ステップ 2:プレゼンテーションのテンプレートをカスタマイズ
主要な情報が揃えば、テンプレートにおける他の要素がどこに配置されるかを視覚化できます。Miro のテンプレートを使用すると、既成のスライドにアクセスできます。それらは完全にカスタマイズ可能で、特定のプレゼンテーションに合わせて配置を変更できます。スライドを追加または削除したり、プレースホルダーのコンテンツを編集したり、自社のブランディングを追加することもできます。
ステップ 3:サポート情報とコンテキストを追加
これでプレゼンテーションの詳細を具体化し始めることができます。続いて主目的をおいて、あなたの導入とアジェンダを追加します。その後、対象とするオーディエンスが誰かを示し、市場調査を追加して文脈を提供できます。データや顧客のインサイトを共有する場合、関連するレポートに図形、チャート、および内部および外部へのリンクを追加できます。
ステップ 4:同僚からのフィードバックをもらう
テンプレートが完成したら、プレゼンテーションを共有して、同僚からフィードバックを得て、必要な変更を行いましょう。Miro のデジタルワークスペースを使用すれば、プロセス全体でリモートでもチームが簡単に共同作業できます。
ステップ 5:プレゼンテーションを行う
プレゼンテーションモードを選択して、プレゼンテーションをフルスクリーンで表示します。矢印ボタンまたはキーボタンを使用してプレゼンテーションを進めてください(選択したフレーム内のスライドのみが表示されます)。
Miro のプレゼンテーション例をもっと発見して、あなたのアイデアを際立たせましょう。
製品ロードマップ プレゼンテーションの長さはどれくらいがよいのでしょうか?
議論する必要のある製品や機能の数によって異なります。1 ~ 2 時間程度が理想的で、最後にブレインストーミングをする時間を十分に取ることができます。
製品ロードマッププレゼンテーションのテンプレートには何が含まれているのでしょうか?
このテンプレートから既製のプレゼンテーション用スライドを利用することができます。また、テンプレートの各スライドが、プレースホールダーテキストのフレームになります。スライドのコンテンツを編集したり、新しいスライドの追加、削除、順番を変更することで、理想的なプレゼンテーションを作り上げることができます。
このテンプレートで作業を開始する
QBR プレゼンテーション テンプレート
活躍するシチュエーション:
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Miro の QBR プレゼンテーション テンプレートを使って、業績と価値を加えられる分野について概説します。90 日間の業績をふりかえり、次四半期のアクションプランを策定しましょう。
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従業員の変化に対する抵抗意識は、前向きな取り組みをも阻んでしまう可能性があります。今後予定されている変更が何を意味するのか、それが長期的に会社にどのようなメリットをもたらすのかを明確に伝えれば、苦労する必要はなくなります。チェンジマネジメント プレゼンテーション テンプレートを活用して、実施戦略の概要を説明し、従業員のやる気を引き出します。