製品の反省

このワークショップについて

次の四半期に進む前に、製品部門は一歩下がって自社の製品を振り返るべきです。彼らの製品に対する振り返りは、所有感を高め、進むにつれてさらにアイデアを生成するのに役立ちます。

このエクササイズについて

このテンプレートは、製品についてチームが3つの観点（現状、将来の状態、将来の成果を達成するために必要なこと）で集団的に考えるのに役立ちます。

このテンプレートの使い方

四半期の終わりごとに、製品に関心のあるすべての関係者を招待して、機能を選びます。

2) グループで左から右へ作業しながら、製品における問題点や競合他社のパフォーマンスを識別し、各ステップに進む前にそれぞれ数分かけてください。

3）問題が特定されたら、それらの問題に対して自分自身とチームの責任を持つため、そして所有感を高めるために、素早いアイデアをブレインストーミングし始めましょう。

4) 非常にシンプルなアクションプランを作成し、潜在的な改善点のために抱えている問題やアイデアにリンクしてください。

5) 演習を終えたら、似たスタンプをまとめてパターンを作成し、テーマの付箋を使ってそれらに名前を付けます。ワークショップの後にも、特に学びを総合的に整理するためにこれを行うことができます。