製品のターゲット層を定義する
対象者が広すぎますか？または、あまりにも多くのオーディエンスを対象にしようとしていますか？これは製品が失敗する確実な道です。
簡単なプロジェクト計画テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 戦略的計画, プロジェクト計画
シンプルなプロジェクトはチームの北極星であり、プロジェクトに関する大きな疑問に答える手助けをします。プロジェクト計画は、計画の性質、理由、その実現方法、プロセスの各ステップをどのように実行するか、そして各ステップにどのくらいの時間が見込まれるかを記述する必要があります。プロジェクトマネージャーやチームリーダーであれば、このテンプレートを使用してシンプルなプロジェクト計画を開始し、その後、社内チームプロジェクトや外部クライアントパートナープロジェクトに適応させることができます。
顧客接点（タッチポイント）マップ
活躍するシチュエーション:
デスク リサーチ, 製品管理, マッピング
忠実なお客様を引き付け、保持するためには、彼らのペインポイント、欲求、ニーズを真に理解し始める必要があります。顧客タッチポイントマップは、サービスにサインアップしてから、サイトを利用し、製品を購入するまでの顧客の経路をビジュアル化することで、その理解を深めるのに役立ちます。そして、まったく同じ顧客が2人といないため、CJMを使用すれば、製品を通る複数のルートを描くことができます。そのうち、これらの経路を予測し、顧客を段階ごとに満足させることができるようになります。
RICE 優先順位付けテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 戦略的計画, 優先順位付け
チームは RICE フレームワークを使用して、ビジネスにとって最良の行動を優先順位付けします。このモデルを使用して、異なるアイデアやタスクに RICE スコアを割り当てます。このスコアは、その項目が優先すべきかどうかを示します。その結果、ビジネス成長に関するより情報に基づいた意思決定を行うことができます。
ワークプランテンプレート
活躍するシチュエーション:
マッピング, プロジェクト計画
作業計画は、本質的にはプロジェクトのロードマップです。達成したい目標を達成するためにとるべきステップを明確にし、明示できる目標を設定し、測定可能な成果物を確立します。効果的な作業計画はプロジェクトのライフサイクル全体をガイドし、チームと協力して結果を実現することを可能にします。作業計画は異なる場合がありますが、一般的に4つの基本コンポーネントを含んでいます: 目標、戦略、戦術、成果物。
ライトニング製品監査
活躍するシチュエーション:
製品管理, プランニング
Lightning プロダクト監査テンプレートは、包括的なフレームワークによりプロダクト評価のプロセスを効率化します。市場適合性、ユーザー体験、機能パフォーマンスなどの重要事項を評価することで、このテンプレートはチームが強み、弱み、改善の余地を素早く特定するのに役立ちます。SWOT 分析、ユーザー フィードバックのレビュー、競合ベンチマーキング用のセクションがあり、データドリブンな意思決定と優先順位付けを促進します。このテンプレートは、製品戦略を洗練し、継続的な改善を促進するための触媒として機能します。
バリューストリーム マッピング テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 戦略的計画, マッピング
バリューストリームマップは、顧客に実際に価値を提供するステップにビジネスを再集中させ、無駄で非効率的なプロセスを排除するのに役立ちます。このテンプレートを使えば、プロセスチームとともに本日からバリューストリームマップに取り組むことができます。