製品のターゲット層を定義する
対象者が広すぎますか？または、あまりにも多くのオーディエンスを対象にしようとしていますか？これは製品が失敗する確実な道です。
バング・フォー・ザ・バック テンプレート
活躍するシチュエーション:
優先順位付け, 戦略プランニング, プロジェクト管理
名前の通りです。このアジャイルフレームワークは、プロダクトマネージャーと開発チーム間のコラボレーションに力をつけることで、効率を最大限に高めることに尽きます。プロダクトマネージャーと開発チームが共にプロジェクトアジェンダにある各 To Do リストを確認し、コストやメリットの観点から評価することができます。そうすることで、費やしたコストに対しどれだけの利益を上げられるかという点に基づいてタスクに優先順位をつけることができます。このテンプレートは、次回のスプリントに取り組むための戦略的な計画を立てようとするチームや組織に最適です。
機能検査テンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, Product Management, User Experience
新機能を追加するか、既存機能を改善するか、製品を改善するには 2 つの方法があります。どちらを選ぶべきでしょうか？機能検査はこの決断をサポートします。この使いやすく強力なプロダクト管理ツールを使用すれば、あらゆる機能を検査する方法を見出すことができます。検査結果をまとめ、単に機能していない機能について詳細な議論をすることができます。これにより、機能の認知度や利用頻度を高めるような対応を取るべきか、機能を完全に削除するべきか、決断することができます。
製品ロードマップ（現在、次回、将来、破棄）
活躍するシチュエーション:
プランニング, マッピング
製品ロードマップ（現在、次回、将来、ゴミ箱）テンプレートを使用することで、チームは製品開発の取り組みを4つの異なるカテゴリーに整理できます: 現在の優先事項、今後の機能、将来の計画、破棄されたアイデア。この方法でロードマップを視覚化することで、チームは目の前の目標に集中しながら、将来の機会を見据え、利害関係者の期待を効果的に管理することができます。
製品ビジョンと差別化戦略テンプレート
活躍するシチュエーション:
製品管理, プランニング
プロダクトビジョン & 差別化戦略テンプレートは、製品マネージャーが魅力的なプロダクトビジョンと差別化戦略を作成するのを支援します。このテンプレートは、製品目標、独自の価値提案、競争上の優位性を明確にすることで、戦略的計画と実行を導きます。ターゲット市場の定義や市場動向の評価のためのセクションを備えており、製品マネージャーが顧客に響く差別化された製品を作成することを可能にします。このテンプレートは、製品のイノベーションを通じて市場でのリーダーシップと持続可能な成長を達成するためのロードマップとして機能します。
1 ページの製品戦略
活躍するシチュエーション:
製品管理, プランニング
One Page Product Strategy テンプレートは、複雑な製品戦略を簡潔で実行可能なプランに凝縮します。目標やターゲット市場、重要なイニシアチブを概説するための体系的なフレームワークを提供することで、このテンプレートは製品チームが効率的に戦略的目標を一致させることを可能にします。価値命題、競争における差別化要素、成功指標を定義するセクションにより、戦略的な意思決定と実行を促進します。このテンプレートは、製品開発の取り組みを推進し、ビジネス目標を効果的に達成するためのロードマップとして機能します。