競合製品リサーチ
実行可能なビジネスモデルと顧客利益を重視した競合他社製品のリサーチ。
簡単なプロジェクト計画テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 戦略的計画, プロジェクト計画
シンプルなプロジェクトはチームの北極星であり、プロジェクトに関する大きな疑問に答える手助けをします。プロジェクト計画は、計画の性質、理由、その実現方法、プロセスの各ステップをどのように実行するか、そして各ステップにどのくらいの時間が見込まれるかを記述する必要があります。プロジェクトマネージャーやチームリーダーであれば、このテンプレートを使用してシンプルなプロジェクト計画を開始し、その後、社内チームプロジェクトや外部クライアントパートナープロジェクトに適応させることができます。
Cynefin フレームワーク テンプレート
活躍するシチュエーション:
経営陣, 意思決定, 優先順位付け
企業はさまざまな複雑な問題に直面しています。時には、こうした問題によって意思決定者は何から始めればよいのか、どのような質問をすべきか分からなくなることがあります。Cynefin フレームワークは、1999 年に IBM の Dave Snowden 氏によって開発され、あなたがこれらの問題をナビゲートし、適切な対応を見つける手助けをします。多くの組織では、この強力で柔軟なフレームワークを製品開発、マーケティング計画、組織戦略の際や、危機に直面した際に活用しています。このテンプレートは、そのような出来事にどう対応するかを新入社員に教えるトレーニングにも理想的です。
ふりかえり
活躍するシチュエーション:
ふりかえり, アジャイル手法, 会議
ふりかえりテンプレートは、チームが自分たちのパフォーマンスやプロセスを振り返るための多用途で柔軟なフレームワークを提供します。フィードバックの共有、得られた教訓の特定、改善のためのブレインストーミングを行う要素を提供します。このテンプレートは、チームのオープンなコミュニケーションを促進し、成長の機会を特定し、コラボレーションを強化することができます。内省と透明性を促進することで、ふりかえりはチームに継続的な学びと進化を可能にし、業務の効率と効果を向上させます。
アジャイル製品ロードマップ（現在、次回、将来）
活躍するシチュエーション:
製品ロードマップ
アジャイル製品ロードマップ（現在、次回、将来）テンプレートを使用して、製品開発で先を行きましょう。このツールを使えば、機能や改善点を動的に計画し、優先順位を付けることができ、製品が市場のニーズに合わせて進化するようにします。短期、中期、長期の目標を視覚化して、チームの焦点を維持し、認識を一致させましょう。プロダクト マネージャーやアジャイル チームが継続的な価値を提供することを目指すのに最適です。
HEART フレームワーク テンプレート
活躍するシチュエーション:
デスクリサーチ, プロジェクト管理, ユーザー エクスペリエンス
幸福度、エンゲージメント、採用、保持、タスク成功。これらはユーザー体験の柱であり、それが HEART フレームワークの主要な指標として機能する理由です。このフレームワークは Google のリサーチチームによって開発され、大規模ユーザー体験を正確に測定する方法を大企業に提供し、製品開発ライフサイクル全体で参照として利用できます。HEART フレームワークは5つの指標を使用しますが、すべてのプロジェクトに全ての指標が必要なわけではありません。会社やプロジェクトに最も役立つものを選びましょう。
ロードマップマウンテン
活躍するシチュエーション:
ロードマップ, プランニング, マッピング
ロードマップ マウンテン テンプレートは、プロジェクトの目標やマイルストーンを計画し、視覚化するための比喩的なフレームワークを提供します。目標達成への道のりを山登りに例えることで、チームはモチベーションと集中力を高めることができます。このテンプレートは、共同での目標設定を促し、チームが頂上に向かって進む中で達成感を育みます。明確なマイルストーンを見据えることで、チームは意欲を維持し、進捗状況を効果的に追跡できます。