リーン調達キャンバス
リーン調達キャンバスとリーンアジャイル調達を用いることで、調達やセールスの過程でアジャイルの価値と実践を尊重する、新たなツールとアプローチを初めて提供します。
新しいビジネスケースで市場に成功させるためには、内部および/または外部の人々で構成された強力なチームが基盤です。しかし、適切な補完的な人材、パートナー、サービス、製品を見つけることは容易ではなく、時間がかかります。現在の調達プロセスとアプローチは、イノベーションや新たな戦略的パートナーを含む不確実性や複雑性に対応することができません。
リーン調達キャンバスを使用すべき時期はいつですか？
リーン調達キャンバスとリーンアジャイル調達を使用することで、初めて調達やセールスの際にアジャイルの価値と実践を尊重するツールとアプローチを提供します。これにより、リードタイムが数日/数週間に短縮され（アイデアから最初の価値提供まで）、リスクを最小限に抑え、ビジネス価値を最大化します！
リンプログラメントキャンバスは誰のためのものですか？
キャンバスは、以下のような企業や新興企業で使用できます:
新しい内部、混成、または外部委託の 3rd パーティによるアジャイル製品デリバリーチームを設定して調整します。
複数のベンダーと同じ場所で同時にアジャイル合意を共創する
既存のチームや外部パートナーシップを評価および管理する
ベンダーとして取引をより効果的に成立させる
Air France KLM、Gazprom、BNPパリバ、オークランド協議会など、多くの民間および公共部門で使用されています。
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5Gsふりかえり
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, ふりかえり, 会議
5Gs ふりかえりテンプレートでは、プロジェクトやイテレーションを振り返る際に、5つの重要な側面に焦点を当てた構造化されたアプローチを提供します。目標、成果、お礼、ギャップ、成長。成績を特定し、感謝を表し、改善すべき領域に対処するための要素を提供します。このテンプレートにより、チームはふりかえりを体系的に行い、学び、感謝、継続的な改善の文化を育むことができます。5 つの次元の振り返りを強調することで、5Gs ふりかえりはチームがパフォーマンスを最適化し、コラボレーションを強化し、効果的に目標を達成する手助けをします。
スクラムコンパス
活躍するシチュエーション:
アジャイル, 会議, ワークショップ
Scrum コンパスは、Scrum チームがその道のりを進む際のガイドとなる視覚的なツールです。Scrum の役割、イベント、成果物、価値を理解するための体系的なフレームワークを提供します。このテンプレートは、Scrum の原則と慣行の包括的な概要を提供し、チームが共通の目標、役割、プロセスに対して調和することを可能にします。スクラムコンパスは、明確さと連携を促進することで、チームがアジャイル開発の複雑さを上手く乗り越え、自信を持って効率的に価値を提供できるようにします。
デザインスプリントキット テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, UX デザイン, スプリント計画
適切に焦点を絞った戦略的アプローチを取れば、5 日間で最大の製品課題に対処できます。それがデザインスプリント手法の考え方です。Blue Label Labs の Tanya Junell によって作成されたこのデザイン スプリント キットは、デザイン スプリントのコラボレーション活動や投票をサポートする軽量テンプレートのセットを提供し、セッションで生まれたエネルギー、チームスピリット、勢いを維持します。バーチャルスプリントの備品や準備済みのホワイトボードが、このキットをリモートデザインスプリント ファシリテーターにとって特に有用なものにしています。
ふりかえり用 4P モデル
4Ps ふりかえりテンプレートは、4Ps モデル（賞賛、問題、可能性、そしてプラン）を使用して過去のイテレーションやプロジェクトをふりかえるための構造化されたフレームワークをチームに提供します。肯定的なフィードバックを共有し、課題を特定し、機会を探求し、アクションプランを設定するための要素を提供します。このテンプレートにより、チームはふりかえりを体系的に実施し、実用的なインサイトを生成し、継続的な改善を推進することができます。4Ps ふりかえり は、バランスの取れた包括的なアプローチを促進することにより、チームのコラボレーションの強化、士気の向上、そして目標の効果的な達成を可能にします。
3 つの何（出来事・学び・行動）テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイルワークフロー, ふりかえり, ブレインストーミング
3 つの何（出来事・学び・行動）フレームワークを使用すれば、理解している情報のギャップを明確にし、他の人の視点から学ぶことができます。3 つの何（出来事・学び・行動）テンプレートを使用して、自分やグループの振り返りを行うことができます。まず特定のイベントや状況を思い出してみましょう。各フェーズにおいて、参加者が考えや体験を振り返ることができるよう誘導する質問をします。次に、チームと協力し、このテンプレートを利用してアイデアを記録し、体験を導くことができます。
OKR 下書きボード
活躍するシチュエーション:
アジャイル
OKR ドラフティングボード（新しい）は、目標と主要な成果（OKR）を定義して追跡するための視覚的なツールです。野心的な目標の設定、測定可能な成果の定義、共有の目標に基づくチームの整合を図るための構造化されたフレームワークを提供します。このテンプレートを使用すると、組織は戦略的優先事項を明確にし、進捗を透明性のある方法で追跡し、チーム全体で責任と調整を促進することができます。集中、整合、機敏性を促進することにより、OKRドラフティングボードは組織が画期的な成果を達成し、継続的な改善を推進することを可能にします。