ラブボム アイスブレーカー テンプレート
チームメンバーへの感謝を示すことで、会議やワークショップを前向きな形で始めましょう。
ラブボム アイスブレーカー テンプレートについて
このラブボムアイスブレーカーテンプレートを使ってミーティングを開始し、ポジティブな雰囲気で物事を進めましょう。テンプレートを使用して、参加者がリラックスできるようにし、チームの絆を強め、同僚間の信頼を築きましょう。
テンプレート自体が構造を提供し、チームメンバーが他の人について最も感謝していることを共有できます。各チームメンバーの写真とともに、参加者はMiroの付箋を使って、同僚についての価値やその理由を書き留めることができます。
ラブボムアイスブレイクとは何ですか?
参加者は、一定の時間枠が設定されていることを知ってリモート会議に参加します。必要な情報をすべて網羅する時間は限られているため、すぐにアジェンダに取りかかる必要があると感じるでしょう。
スケジュールを守ることは重要ですが、チームにとって快適な環境を作ることも同様に重要です。ここでラブボム アイスブレーカーが役立ちます。
ラブボム・アイスブレーカーは、短くて甘いチームビルディングエクササイズです。チームが同僚について職業的に大切にしていることを共有することを促すシンプルなゲームです。その結果、チームはより快適でリラックスし、仲間とのつながりを感じることができます。
なぜラブボムアイスブレーカーを使うべきですか?
ラブボムアイスブレーカーを使用すると体験するメリットをご覧ください。
感謝の気持ちを伝えるために。チームメンバーに感謝と評価の気持ちを表すひとときを持つ価値があります。社員が会社に貢献していると感じることで、彼らが価値を感じるようになり、職場での幸福感とモチベーションが向上する可能性があります。
信頼を高めるために。チームメンバーに感謝の気持ちを伝えることは、大きな自信につながります。彼らは、後で、または将来自信をつけたいときにいつでもアイスブレイクに言及できます。
チームメンバー間のポジティブな関係を構築する。リモートワークでプロフェッショナルな関係を築くのは難しいです。会議をラブボム・アイスブレーカーで始めることで、リモートチームが関係を構築しやすくなります。
多様な働き方を強調する。アイスブレイクによって、チーム内の異なる強みを浮き彫りにし、ユニークで多様な働き方を引き出すことができます。例えば、創造的で自由な考え方をするチームメンバーは、他の同僚の組織的で体系的な点を評価するかもしれません。これらの違いがチームを強くし、このアイスブレーカーを使用することはそれを示すのに最適な方法です。
ラブボムアイスブレーカーテンプレートの使用方法
Miro のコラボレーションプラットフォームは、分散型チームが協力し合い、一堂に会するための理想的な場所です。準備が整ったら、ラブボム・アイスブレーカーをホストするために、このテンプレートを選択してください。無料で簡単に使えるので、すぐに始められます。次に、完璧なアイスブレイクを作成するためにこれらの手順に従ってください。
ステップ 1:各チームメンバーのためにボードに写真を追加します。テンプレートにみんなの写真をアップロードしてください。写真がない場合や、使用しない方が良い場合は、名前を書いてください。
ステップ 2:5 分の時間制限を設定する。Miro のタイマーを使って、アイスブレイクがどのくらい続くかを決定し、その後に言われた素晴らしいことについて話し合いましょう。セッションの長さは参加者数に応じて変更できますが、長時間にはしないでください。目標は短くすることです。
ステップ 3:お好みの背景音楽を選択してください。タイマーを設定するときは、バックグラウンドミュージックを選んで、エネルギーレベルを高めましょう。
ステップ 4:付箋を追加する各写真の周りに、その人について大切に思うことや感謝していることを記した付箋を追加するように皆に指示してください。みんなにメモには1つか2つの単語だけを追加するように伝えてください。それらについては、セッションの最後で詳しく話し合います。
ステップ 5:ラブボムを確認する。時間になったら、ボードを一周し、すべての付箋を読み上げてください。人々はノートに説明を追加したり、フィードバックをそのまま伝えたりすることができます。どちらにしても、全員がリラックスし、会議の残りの時間に備えるのに役立ちます。
『Love Bomb』アイスブレイクに最適な時間はどのくらいですか?
理想的には 20~30 分以内に終わらせることです。アイスブレイクに時間を取りすぎて、本題を議論する時間がなかったというシチュエーションを避けるようにしましょう。
『Love Bomb』アイスブレイクテンプレートを無料で利用できますか?
Miro ではアイスブレイクで活躍するテンプレートを無料でご利用いただけます。無料アカウントを作成する際にクレジットカードの登録も必要ありません。テンプレートライブラリの「アイスブレイカー」からチームのニーズに合ったアイスブレイク用テンプレートを無料でご利用ください。
本当に『Love Bomb』アイスブレイクテンプレートを使用してチーム間の距離を縮めることができますか?
『Love Bomb』アイスブレイクはチームの「つながり」を深めることに最適なチームビルディングツールです。特にメンバーどうしが離れた場所で業務をしているチームにはとっておきのテンプレートだと言えるでしょう。
『Love Bomb』アイスブレイクの開催方法を教えてください。
『Love Bomb』アイスブレイクを実際に開催するときに用紙を使うチームもあるでしょう。しかし、Miro のテンプレートを使用することで、簡単にオンラインでのアイスブレイクを開催することができます。ウェブサイトや Miro ボード上のテンプレートライブラリからアイスブレイクテンプレートを選択し、チームと共有するだけです。テンプレートを Miro ボードに追加した後は、ビデオチャット機能を使ってミーティングを開催しましょう。すべての参加者がボードにアクセスし、リアルタイムでアイスブレイクセッションを楽しむことができます。セッションが終了したら、別の Miro ボードで会議の本題に入りましょう。
このテンプレートで作業を開始する
オンラインフィッシュボウル ディスカッション テンプレート
活躍するシチュエーション:
Icebreakers
オンラインフィッシュボウル ディスカッション テンプレートを使えば、参加者全員の声を聞くことができます。よりエキサイティングで組織的なディスカッションを行うことで、より多くのアイデアや多様な視点を得ることができます。
PI 計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 戦略プランニング, ソフトウェア開発
PI 計画は、「プログラム増分計画(program increment planning)」の略称です。大規模アジャイル開発フレームワーク(SAFe)の一環である PI 計画は、チームが共有するビジョンに対して戦略を立てるのに役立ちます。通常の PI 計画セッションでは、チームは集まってプログラムのバックログを確認し、複数部門間で連携して、次のステップを決めます。多くのチームが 8 ~ 12 週間ごとに PI 計画イベントを実施しますが、ニーズに合わせて計画スケジュールをカスタマイズすることができます。PI 計画を使用して機能を細分化して、リスクを特定し、関係性を見付け、展開するシナリオを決めましょう。
プラスデルタテンプレート
活躍するシチュエーション:
ふりかえり, ミーティング, ソフトウェア開発
プラスデルタテンプレートは、グループから問題点を収集するシンプルでありながら強力なツールです。このフォーマットにより、成功したこと、今後繰り返し実施する必要があること、変更していく必要があることに焦点を当てるよう、チームを促すことができます。プラスデルタテンプレートを完成させるには、上手く機能していることや、改善したいことを書き留めるだけです。次に、2 つの別々の列にこうした要素を入力します。プラスデルタを使用して、チーム、関係者、従業員、上司に対して成功事例や習得した知識を紹介することができます。
チェックイン アイスブレーカー テンプレート
活躍するシチュエーション:
Icebreakers, Meetings
チェックイン アイスブレーカー テンプレートを使って、活発なオンラインセッションを実行しましょう。会議前のウォーミングアップにこのアイスブレーカーを活用すれば、参加者の同士の距離を縮め、活気を与えることができます。
4P 分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, ブレインストーミング, ワークショップ
Miroの4P分析テンプレートを活用して、4P分析を効果的に行い、顧客ニーズに応える情報を得ることで、自社のビジネスやサービスのマーケティング施策の改善に活かしましょう。
RAID ログテンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, プロジェクト管理, アジャイルワークフロー
RAID ログは、リスク、前提条件、課題、依存関係という 4 つの分野に着目し、プロジェクト計画の策定をサポートするツールです。リスクは、プロジェクトに悪影響を及ぼす可能性のある潜在的な問題を指します。前提条件は、発生すればプロジェクトを成功に導くことができる事象を指します(発生しなければプロジェクトに悪い結果をもたらします)。課題は、すでに発生してプロジェクトに悪影響を及ぼしたリスクを指します。依存関係は、プロジェクトを進行させるために開始または終了させる必要がある関係を指します。RAID ログは、プロジェクトの開始時に多く使用されますが、進行中のプロジェクトの調整や状況を共有するのにも有効なツールです。