オールインワンPIプランニング
創造的な発想で PI プランニングを整理しましょう。
これは、アジャイルフレームワークのPIプランニングに対応する、究極のオールインワンテンプレートボードです。
PI の目標やチーム、ART の信頼度投票、ROAMエリアを含むチームプランニングエリアが含まれています。また、多数のタイムゾーンを考慮したマルチART用のPI計画アジェンダと、様々なARTの依存関係管理を可能にするソリューションボードに加え、設定可能なPIカレンダーも含まれています。Miro とスケールド・アジャイル・フレームワークを使用して ART を開始する際に、新しい RTE やアジャイルコーチに必要なすべてのもの。
すぐに使えるPIプランニング、これは便利ですね。
PI カレンダーエリア - サイクルが可視化されます
PI カレンダーは、プログラムインクリメントとイテレーションを計画するのに役立ちます。年間カレンダーの下に休日や主要なイベントを配置することで、ART 内での可視性を向上させることができます。
PI プランニングアジェンダ（マルチART）
このPIプランニングアジェンダのテンプレートは、マルチARTおよび複数の場所でのPIプランニングイベントの計画に利用されます。タイムゾーンを見つけて、サブイベントをその持続時間に基づいて下に配置してください。
ソリューションボード クロスART依存関係
ソリューションボード必要なスイムレーンをコピーして貼り付け、ここにARTを表現してください。次に、それらの能力と依存関係を追加してください。
PI 計画 - チームエリア
PI 計画 チームエリアは、チームが実際に作業の計画を立てる場所です。ブレイクアウトセッションが始まると、チームは機能やユーザーストーリーを追加し始め、それらを繰り返し計画し、キャパシティプランニングを使用してスプリント/イテレーションを形成します。
プログラムボード
プログラムボード。必要なスイムレーンをコピーして貼り付け、チームを表現してください。次に、それぞれの機能と依存関係を追加し、計画がどのように正しく行われたかを示すためにリンクします。
プログラムリスク ROAM ボード
ここでプログラムのリスクを ROAM しましょう。解決策を探し、解決する所有者を見つけるか、そのままリスクを受け入れるか、または軽減策を計画します。
ART 信任投票
ここでART信任投票を行ってください。自信が非常に高い「5」で投票するか、自信が低い「1」で、懸念をARTに伝えましょう。
[図形やオブジェクトを配置してカスタマイズした後、ボード速度を向上させるために、フレームをオブジェクト付きの画像としてエクスポートし、それを中型のPNGとして各フレームの背景としてインポートし、オブジェクトを削除して画像を利用することで、PI計画イベント中にボードの速度が大幅に向上します！]
プロダクト管理オンボーディングマップ
活躍するシチュエーション:
製品管理, プランニング
プロダクト管理のオンボーディング マップ テンプレートは、新しいプロダクト管理チームのメンバーのオンボーディングを促進します。主な責任、プロセス、および関係者とのやり取りの概要を示すことで、このテンプレートは新入社員が役割に迅速になじむのを助けます。学習目標とリソースを設定するセクションがあり、構造化されたオンボーディング体験を支援し、新しいチームメンバーが製品主導の活動に効果的に貢献するために必要な知識とツールを備えることを保証します。
学習ループふりかえりテンプレート
活躍するシチュエーション:
ふりかえり, アジャイル
学習ループのふりかえりテンプレートは、プロジェクトの成功を認識し、改善すべき点を特定することで、チームに振り返りを促すために設計された強力なツールです。このテンプレートは Miro のインテリジェント テンプレートの一部であり、AI、インタラクティブ ツール、シームレスなインテグレーションを活用して、ワークフローを合理化し、チームの参加意識を高めます。学習ループのふりかえりテンプレートの主な利点のひとつは、継続的な改善を促進できることです。定期的に自身の仕事を振り返り、改善点を特定することで、チームはパフォーマンスを持続的に向上させ、より良い成果を達成できます。
戦略マップ
活躍するシチュエーション:
経営陣, 戦略的計画, マッピング
個人またはチームの目標は、組織全体の戦略とどのように関連していますか？戦略マップは、組織の戦略と目標を表現したスタイライズされた図です。これが強力なのは、これらの様々な要素がどのように連携しているかを明確に視覚化するガイドを提供するからです。戦略マップは、さまざまなチームの目標を全体の戦略およびミッションと整合させるのに役立ちます。戦略マップがあることで、チームは、実行可能で関連性のある KPI を設定することができます。戦略マッピングは、バランススコアカード（BSC）メソドロジーの一部と見なされることが多く、これは全体的なチーム目標を設定するための戦略的計画ツールです。
フェスティバルふりかえり
活躍するシチュエーション:
ふりかえり, 会議, アジャイル手法
祭典ふりかえりテンプレートは、セッションを祭りのイベントとして位置付け、ふりかえりにユニークで魅力的なアプローチを提供します。過去の経験を振り返り、成果を祝うことで、将来の目標を設定するための要素を提供します。このテンプレートは、チームにおいてポジティブで祝うような雰囲気を醸成し、オープンなコミュニケーションとコラボレーションを促進します。祭りの精神を促進することで、祭典ふりかえりはチームの絆を強化し、士気を高め、効果的に継続的な改善を推進します。
Ansoff マトリクス テンプレート
活躍するシチュエーション:
経営陣, オペレーション, 戦略的計画
成長を続けましょう。スケールを続けましょう。新しい市場で新たな機会を見つけ続け、そこで顧客にアプローチする創造的な新しい方法を探りましょう。あなたのアプローチに聞こえますか？それならこのテンプレートがぴったりかもしれません。Ansoff マトリックス（別名：製品または市場拡大グリッド）は、潜在的な成長戦略を4つに分けます。市場浸透、市場開拓、製品開発、多様化。各セクションをチームと一緒に進めることにより、今後の選択肢とそれぞれの潜在的なリスクと報酬を明確に把握できます。
プロダクト Ops キャンバス
活躍するシチュエーション:
製品管理, プランニング
プロダクトオプスキャンバス テンプレートは、プロダクトマネージャーが製品戦略を運用能力に合わせるのを助けます。このテンプレートは、主要な業務プロセス、ツール、メトリクスをマッピングすることで、製品チームと業務チームの整合性を促進します。ボトルネックの特定やワークフローの最適化のためのセクションがあり、製品運用における継続的な改善をサポートします。このテンプレートは、製品管理プロセスにおける効率性とスケーラビリティーを促進するためのガイドとして機能し、チームが高品質な製品をスケールして提供できるようにします。