IASA - アーキテクト組織キャンバス
アーキテクチャ組織キャンバスは、組織のアーキテクチャ能力を理解し改善するために特化したビジネス能力カードの一種です。
キャンバス概要:アーキテクチャ組織キャンバスは、組織のアーキテクチャ能力を理解し改善するために特化したビジネス能力カードの一種です。多くのアーキテクトは、組織に雇用されているアーキテクトの数はおろか、それらのタイプやインタラクションポイント、その他の重要指標についても把握していません。特に注目されるのは、アーキテクトが全体の組織にどれほど関与しているかについての指標を定義するチームのカバレッジと範囲、およびビジネスからソリューション(戦略から実行)までの効果、徹底した意思決定記録に基づいて行われている重要な決定の割合、そして全体的なステークホルダーの関与です。さらに、人、プロセス、テクノロジーの各セクションは、アーキテクチャー実践者が誰とどのように、そしてどの技術を用いて作業するのかを考察する手助けをします。最終的に、現行の成熟度とパフォーマンスを評価し、改善のための目標にリンクするための成熟度評価が提供されます。
キャンバスの使い方
アーキテクチャー能力キャンバスのセクション
このテンプレートについてこのセクションでは、テンプレートの目的とその使用方法の簡単な概要を説明します。
アーキテクチャ能力の文脈: このセクションは、アーキテクチャーの機能に関する全体的な文脈に焦点を当てています。ここでは、アーキテクチャー活動に関与する人数(チームの規模)、アーキテクチャーチームの構造(組織の仕方)、および外部コンサルタントやリソースを含む拡張チームの規模を記録します。
ビジネスからソリューションへ:このセクションは、ビジネス戦略と、その戦略を解決策に反映するアーキテクチャ能力との間のギャップを埋めます。ここでは、意思決定カバレッジ(チームが行う建築上の意思決定の範囲)、ステークホルダーとのエンゲージ方法(コミュニケーションおよびコラボレーションの手法)、チームが対処するビジネスニーズのタイプ(例:イノベーション、コスト削減)を概説します。
人、プロセス、テクノロジーサービス:このセクションでは、アーキテクチャーの能力を実現するために必要なコア要素を詳細に説明します。チームメンバー (People) のスキルと専門知識、アーキテクチャー成果物を作成・維持するためのプロセス (Process)、およびアーキテクチャー活動をサポートする技術サービス (Technology Services) を特定します。
パフォーマンスと成熟度:このセクションでは、アーキテクチャー能力の測定と改善に焦点を当てています。あなたは、パフォーマンスをどのように測定するか(パフォーマンス指標)、および各能力分野で達成した成熟度(成熟度評価)を概説します。
戦略:このセクションでは、全体的なアーキテクチャー戦略を把握します。ここでは、アーキテクチャ機能に対する戦略的目標と、それがより広範なビジネス戦略にどのように整合するかを概説します。
アーキテクチャ組織におけるベストプラクティスの定義が重要な理由
技術に依存してビジネス目標を達成する企業にとって、明確に定義されたアーキテクチャ能力を持つことは不可欠です。こちらが、アーキテクチャ組織のためにベストプラクティスを確立することが重要な理由です:
効率性と効果性の向上:現在のアーキテクチャーの能力を理解し、改善のための明確な目標を設定することにより、プロセスを合理化し、リソース配分を最適化し、アーキテクチャー アクティビティーがビジネス目標に直接貢献していることを確認できます。
コミュニケーションとコラボレーションの強化:明確に定義されたアーキテクチャ機能は、組織全体でのアーキテクチャ実践の共有理解を促進します。これにより、建築家、ビジネス関係者、ITチームとのコミュニケーションとコラボレーションが向上します。
リスクとエラーの低減:明確に定義されたベストプラクティスは、エラーを最小限に抑え、アーキテクチャの決定に伴うリスクを軽減するのに役立ちます。
ビジネス戦略との整合性アーキテクチャの能力がビジネス戦略と一致するようにすることで、技術インフラとソリューションがビジネスの全体目標をサポートすることを保証します。
スケーラビリティと適応性:明確に定義されたアーキテクチャ機能により、ビジネスニーズの変化に伴って、組織がより効果的に適応し、拡張できるようになります。
アーキテクチャ能力キャンバスは、現状を定義するだけでなく、改善すべき分野を特定し、望む将来のアーキテクチャ能力を達成するためのロードマップを設定するためのフレームワークを提供します。
IASA グローバルについて:IASA Global は、すべてのテクノロジーアーキテクトのための非営利団体で、2002 年に設立されました。協会は、BTアーキテクチャ業界の質の向上に尽力しており、基準および教育プログラムを開発・提供し、アーキテクチャ専門職の発展を最適化するための認定プログラムおよびサービスを開発しています。IASA ネットワークとメンバーシップは、50 か国以上で約 70,000 人で構成されています。
IASA Global は、個人および企業会員の経験から開発されたビジネステクノロジーアーキテクチャのベストプラクティス、スキル、知識の無料公開アーカイブである、世界初かつ唯一のBusiness Technology Architecture Body of Knowledge (BTABoK) を作成しました。
IASA は、最も頻繁に使用される BTABoK 構造キャンバスのうち 30 を超えるテンプレートを Miroverse に追加し、テクノロジーアーキテクトが未来のアーキテクチャについて協力する方法を加速する手助けをしています。今日は一つ試してみて、https://iasaglobal.org/で IASA の詳細をご覧ください。
このテンプレートで作業を開始する
データ組織図
活躍するシチュエーション:
組織図, オペレーション, マッピング
データ組織図テンプレートは、組織内のデータ関連の役割と関係を視覚的に表現します。データ管理の責任や依存関係をマッピングすることで、チームはデータガバナンスを強化し、コラボレーションを向上させることができます。データ役割と接続をカスタマイズする機能を備えたこのテンプレートは、チームがデータ処理を最適化し、データの整合性とコンプライアンスを確保するのに役立ちます。
会社組織図テンプレート
活躍するシチュエーション:
組織図, オペレーション, マッピング
Miroの会社組織図テンプレートを活用して、自社や組織の構造を簡単に見える化しましょう。関係を把握することで、プロジェクトをスムーズに進めることができます。
インクルーシブな組織の構築(ダイバーシティ)
活躍するシチュエーション:
組織図, オペレーション, マッピング
このボードは、フィンテックユニコーンのPleoで、ダイバーシティ、公平性、インクルージョン&帰属意識について4か月間の研究を行った結果作成されました。この研究で、真に包括的な組織を構築するために何が必要かを学びました。
組織トポロジー™ 2025
活躍するシチュエーション:
組織図, オペレーション, マッピング
Org Topologies™ テンプレートは、組織構造の包括的な概要を提供します。このテンプレートは、階層構造、マトリクス構造、ネットワーク構造などのさまざまなトポロジーモデルを視覚化することで、組織のダイナミクスを理解し、効果的な構造を設計するのに役立ちます。このテンプレートは、各トポロジーの例と説明を通じて、組織デザインにおける情報に基づいた意思決定を支援します。
組織図 & 説明責任チャート
活躍するシチュエーション:
組織図, オペレーション, マッピング
組織およびアカウンタビリティ チャートテンプレートは、チームまたはプロジェクト内の役割と責任を明確にします。このテンプレートは主要な責任と意思決定権限を明確化することで、説明責任を促し、個人が効果的に貢献する力を与えます。このテンプレートは、役割の追加や説明責任レベルの設定をカスタマイズ可能にすることで、組織全体の明確さと一致を促進します。