ブレインストーミングおよびアイデア出しテンプレート
マインドマップ、ブレインライティング、SCAMPER などのテンプレートを活用して、さまざまな角度からクリエイティブな発想を引き出し、探求しましょう。同じ部屋にいるかのような対面の感覚で、チームとして集まり、簡単にアイデアを出しましょう。
顧客接点（タッチポイント）マップ
活躍するシチュエーション:
デスク リサーチ, 製品管理, マッピング
忠実なお客様を引き付け、保持するためには、彼らのペインポイント、欲求、ニーズを真に理解し始める必要があります。顧客タッチポイントマップは、サービスにサインアップしてから、サイトを利用し、製品を購入するまでの顧客の経路をビジュアル化することで、その理解を深めるのに役立ちます。そして、まったく同じ顧客が2人といないため、CJMを使用すれば、製品を通る複数のルートを描くことができます。そのうち、これらの経路を予測し、顧客を段階ごとに満足させることができるようになります。
ブレインライティング テンプレート
活躍するシチュエーション:
教育, アイデア出し, ブレインストーミング
ブレインストーミングは、アイデア出しの重要な要素です。しかし、全員がその場で声を上げて考えを叫び、他人のアイデアを基に構築することで最高の仕事をするわけではありません。ブレインライティングは、内向的なクリエイティブ思考者にとって優れた解決策です。このアプローチとテンプレートでは、参加者が静かに考え、アイデアを書き出し、その後別の人に渡してそのアイデアを読んで追加してもらうことを促します。だから、最も声の大きい一部だけでなく、皆からクリエイティブなアイデアを得ることができます。
ロータス図テンプレート
活躍するシチュエーション:
UX デザイン, アイデア出し, ダイアグラム
創造的な思考を持つ人でも、時には創造力を高める助けが必要です。そこで役立つのがロータス図です。スムーズで効果的なブレインストーミング セッションを展開する力を与えてくれます。この創造的思考の手法では、中心にメインアイデアを配置し、その周りのボックスに関連する概念を配置することでアイデアを探求します。このテンプレートを使えば、ブレインストーミング用のロータス図を簡単に作成でき、無限大のキャンバスで生成されたアイデアを制限なくまとめることができます。
SCAMPER モデル
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, オペレーション, ブレインストーミング
チームがマンネリ化していますか？解決できないまま抱えている問題はありますか？SCAMPER は1972年に初めて導入された、若者向け創造性本の著者であるボブ・エバリーによって開発されたブレインストーミング手法です。この賢くて使いやすい方法は、チームが創造的な障害を克服するのに役立ちます。SCAMPER は7つの質問を通じて、チームが問題に7つのユニークなフィルターを通して取り組むよう促します。チームにこのフレームワークを使って問題を考えさせることで、解決しようとしている問題を理解するための新たで創造的な方法が見つかります。
アフィニティー図テンプレート
活躍するシチュエーション:
デスク リサーチ, マッピング, 製品管理
アフィニティ ダイアグラムを使って、ブレインストーミング セッションから生まれた情報を生成、整理、統合することができます。製品の構築、複雑な問題の処理、プロセスの確立、問題の細分化に取り組む際に、アフィニティ ダイアグラムは、各チーム メンバーに意見を述べたり考えを共有したりする機会を提供する便利でシンプルなフレームワークです。しかし、これはブレインストーミングだけでなく、コンセンサスを得たり、アンケート結果などのデータを分析したりする際にも最適なテンプレートとツールです。
ランダムワード テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, ブレインストーミング, マインドマップ
ランダムワードブレインストーミングは、ランダムな言葉を使用して新しいアイデアや創造的な解決策を生み出すシンプルでクリエイティブな手法です。ランダムな言葉のプロンプトを使用することで、従来の枠を超え、異なる方向から課題に取り組むことができます。ランダムワードブレインストーミングを利用すれば、チームは創造性を解き放ち、ビジネスの問題を解決したり、新しい発明を生み出したり、既存のアイデアを改善したり、問題を新しい視点で考えたりすることができます。
技術文書
活躍するシチュエーション:
ドキュメンテーション, プロジェクト
技術文書テンプレートは、技術チーム、製品マネージャー、技術ライターが誰でも貢献し理解できる明確で包括的な仕様を作成するための構造化されたフレームワークです。バラバラになっている Google ドキュメント、終わりのないメールのやり取り、チームごとに異なるフォーマットを調整する代わりに、プロジェクトと共に進化するライブ技術文書を作成することができます。このテンプレートを利用して、複雑な技術的決定を、より良い成果を生み出すためのアクセスしやすい共同作業ドキュメントに変換できます。
KWLチャート テンプレート
活躍するシチュエーション:
教育, ブレインストーミング, ふりかえり
新しい知識の共有と学習は、意欲的なチームや組織のエンジンを動かす燃料です。KWL チャートは、学習プロセスを推進するためのグラフィカルオーガナイザーです。この簡単なテンプレートを使用すると、3 つのカラムを持つ KWL を設計して使用できます。知っていること、知りたいこと、学んだこと。そして、あなたとチームは次の3つのステップに従って、各列を埋めます。知っていることを整理し、セッションで達成したいことをまとめ、最後に学んだことを記録しましょう。
顧客課題ステートメント テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, デザイン思考, 製品管理
顧客課題ステートメントを用いて、消費者の立場に立ってみましょう。顧客の問題を見つけ出し、あなたの製品やサービスがどのようにしてその問題を解決し、彼らの生活を楽にすることができるかを考えましょう。さらに、プロセス全体を通して顧客をより深く理解することができます。
セマンティックマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
ブレインストーミング
セマンティックマップテンプレートを使って、アイデア処理を簡単にし、理解を深め、創造的なブレーンストーミングを実現しましょう。
ポートフォリオ テンプレート
活躍するシチュエーション:
プレゼンテーション, UX デザイン
ポートフォリオテンプレートは、あなたの最高の作品を視覚的に紹介する方法です。仕事のポートフォリオを、自分のプロフェッショナルとしての姿を示し、達成したことや独自の専門性をより詳細に説明する方法として考えてください。ポートフォリオテンプレートを使用して、仕事、大学、トレーニングプログラムに応募する際に自身を将来の雇用主にアピールします。
PEST 分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, 戦略的計画, ビジネスマネジメント
どのビジネスも真空状態で運営されるわけではありません。成功したいのであれば、地元の法律、政府の規制機関、地元経済の健全さ、失業率や平均世帯収入などの社会的要因にうまく対応する必要があります。PEST分析テンプレートを使用して、世界がどのようにビジネスに影響を与えるかを探り、それに対応する方法を見つけましょう。
プロジェクトキックオフ テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, プロセス, 会議
プロジェクトのキックオフ会議は、成功するプロジェクトの基盤を築きます。散らばっていたアイデアが明確な目標となり、チームメンバーが自分の役割を理解し、全員が成功の定義に合意します。プロジェクトが失敗する主な原因は、初期キックオフフェーズで期待値が明確でないことにあります。このテンプレートは、長くまとまりのない議論になりがちなキックオフ会議を、明確な目的を持った構造化されたセッションに変え、プロジェクトを開始します。Miro の AI 作成ドキュメント形式テンプレートの一部であるこのテンプレートは、プロジェクトの推進役にとって、しっかりとスタートを切り、整合性を保つための証明済みのフレームワークを提供します。
シックスハット法テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, ブレインストーミング
シックスハット法は、エドワード・デボノ博士によって議論の代替方法として考案されたもので、チームが共同でアイデアを探求し、発展させるためのものです。このテンプレートを使用して創造的な思考を促し、さまざまな視点を得ることで、情報に基づく意思決定をさらに改善できます。
クレイジー 8 テンプレート
活躍するシチュエーション:
デザイン思考, ブレインストーミング, アイデア出し
ときには、チームの創造力を発揮させてブレインストーミングを行い、できるだけ多くのアイデアを素早く考え出す必要があります。クレイジー 8 なら素早く行えます。量を重視するこのスケッチ型ブレインストーミング演習では、8 分間で 8 つのアイデアを考え出すことが求められます。そのため、アイデアをじっくり考える余地はありません。開発の初期段階に最適で、スピード感があり楽しいため、チームに人気です。
コンセプトマップ テンプレート
活躍するシチュエーション:
教育, マッピング, ブレインストーミング
コンセプトマップ テンプレートを使用して、新しいアイデアを生み出し、考えを構造化し、革新を現実のものにしましょう。概念間のつながりを探求し、組織的な形式で創造性を発揮することができます。その結果、新しいアイデアを現実化する方法や、さまざまなコンセプトがどのように関連しているかを視覚化できます。
共感マップ テンプレート
活躍するシチュエーション:
市場調査, ユーザー エクスペリエンス, マッピング
新しいユーザーを引きつけ、製品を試してもらい、忠実な顧客に変えること、それすべては彼らを理解することから始まります。感情マップは、顧客について知っていることすべてを整理するためのスペースを提供し、顧客のニーズ、期待、意思決定の要因を含めて理解を深めるためのツールです。そうすることで、仮定に挑戦し、知識のギャップを特定することができます。テンプレートを使えば、顧客が何を言い、考え、行動し、感じているかの4つの主要なマスに分かれた感情マップを簡単に作成できます。
リバース手法テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, ブレインストーミング, 部内会議
リバース ブレインストーミングは、解決策ではなく問題に焦点を当てるブレインストーミング手法です。我々は自然と問題を考えるため、これによりグループがプロジェクト中に発生し得る問題を予測するのに非常に役立ちます。リバース ブレインストーミングを行うには、まず問題を特定し、それを悪化させる可能性のある要素を考えてみましょう。チームに、問題がどのように悪化するかについてのアイデアを出してもらいましょう。問題を解決策に再逆転し、そのアイデアを評価しましょう。
How Now Wow マトリクス テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, 製品管理, 優先順位付け
ブレインストーミングには悪いアイデアはありませんが、他のアイデアよりも独創的で実行しやすいものはあります。How Now Wow マトリクスは、優れたアイデアを特定して整理するのに役立つツールであり、チームが創造的な考え方を促し、リスクを取るように活力を与えます（規模が拡大するとなおさらこのような挑戦が求められます）。このテンプレートを使って独自のマトリクスを作成し、ブレインストーミングで生まれたアイデアを「How」（実施が難しい）、「Now」（実施が簡単）、「Wow」（独創的で実施が簡単）のどれかにランク付けしましょう。
リッカート尺度テンプレート
活躍するシチュエーション:
デスクリサーチ, 意思決定, 製品管理
複雑で非常に主観的なデータ、たとえば人々があなたの製品、サービス、または体験に対してどう感じているかを測定することは、常に簡単ではありません。しかし、リッカート尺度はそれを助けるように設計されています。この尺度により、既存または見込み顧客は、ステートメントや質問に対して様々なフレーズや数字（例：「強く賛成」から「中立」、「強く反対」まで、または1から5まで）で回答することができます。目標は、顧客に具体的な質問をして、解釈しやすい実用的なユーザーインサイトに変えることです。
製品概要ブレインストーミング テンプレート
活躍するシチュエーション:
製品 , 製品管理
Miro のインテリジェントな製品概要ブレインストーミング テンプレートは、あなたの製品開発プロセスを強化するために作られています。このテンプレートの際立った利点の一つは、AIを活用してブレインストーミングセッションを高めることができる点です。アイデアを整理して記録するのに役立つだけでなく、追加のインサイトやソリューションも提供し、問題解決に対する徹底的かつ革新的なアプローチを保証します。このインテリジェントな機能は、情報の統合にかかる時間を大幅に削減し、チームが最良のアイデアの洗練と実装に集中できるようにします。その結果、より効果的かつ効率的な製品開発につながります。
付箋パックテンプレート
活躍するシチュエーション:
ブレインストーミング, 会議, ワークショップ
Miro の付箋パックテンプレートを使用して、ブレインストーミングやグループセッションを円滑に行いましょう。アイデアを整理し、チームとしてコラボレーションし、参加者全員の積極的な関与を促しましょう。
マインドマップ テンプレート
活躍するシチュエーション:
プランニング, マインドマップ, 教育
私たちはビジュアル学習者を見ています。あなたはよく整理された、記憶に残るグラフィックスで示されると、概念を把握し、データを理解しやすくなります。マインドマップはあなたにぴったりです。この強力なブレインストーミングツールは、概念やアイデアを木のように表します。中央のテーマが幹で、あなたの多くのアイデアやサブトピックが枝です。このテンプレートは、あなたとあなたのチームがより創造的になり、多くを覚え、より効果的に問題を解決するための迅速で効果的なマインドマッピングの開始方法です。
5 Whys テンプレート
活躍するシチュエーション:
デザイン思考, オペレーション, マッピング
問題の根本に取り組む準備はできていますか？これを行うのに、なぜなぜ分析（5 Whys）ほど簡単な方法はありません。シンプルな質問から始めます：なぜ問題が発生したのか？それから、解答がはっきりして解決策に取り組めるようになるまで、最大であと4回質問し続けます。そして、Miro の機能がこのアプローチを強化します。チャットでチームメンバーに質問したり、コメントで@メンションしたりすることができ、色分けされた付箋を使って、目の前の問題の中心となる課題を指摘することができます。
特性要因図テンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, ダイアグラム, ワークフロー
チームが直面するどんな問題でも解決する最良の方法は何でしょうか？根本に直接取り掛かる。つまり、問題の根本原因を特定することであり、特性要因図はそれを最良の方法でサポートするように設計されています。魚の骨図とも呼ばれる特性要因図（日本の品質管理の専門家である石川馨にちなんで命名）は、チームが問題のあらゆる可能な原因を視覚化し、それらがどのように全体的に結びついているのかを探求し、理解することを可能にします。チームは特性要因図を、将来の問題の根本原因が何であるかを考えるための出発点としても利用できます。
リサーチテーマブレインストーミング テンプレート
活躍するシチュエーション:
デスクリサーチ, ブレインストーミング, アイデア出し
リサーチプロジェクトのテーマを考えることは、気が遠くなるような大変な作業です。リサーチテーマのブレインストーミングテンプレートを使って、一般的なアイデアを具体的なものに変えましょう。リサーチテーマのブレインストーミングテンプレートを使うことで、興味のある一般的なアイデアをリストにまとめ、それを要素に分解することができます。その要素を質問に変えて、リサーチプロジェクトの焦点にすることができます。