アイスバーグの反映
この氷山のメタファーを用いた手描きのキャンバスは、表面に現れていることを掘り下げ、深層にあるものに到達しています。
それは何ですか？
この手描きのキャンバスは、氷山のメタファーを用いており、表面に現れていることの下にあるものを掘り下げ、より深いところまで探求しています。結局のところ、氷山の85%は水面下にあります。
このキャンバスは、チームがパフォーマンスを振り返り、根本原因を探るための魅力的で楽しい方法です。全員が意見を聞き入れられ、認識が統一されるようにするために役立ちます。
キャンバスを使用するタイミング
リーダーやファシリテーターとして、チームの旅の中で、より深い内省と再編成が必要な重要な瞬間があります。これらのタッチポイントでこのキャンバスを使用してください。これは、定期的にスケジューリングされることがあり、形成期、混乱期、規範期、遂行期（ブルース・タックマンのチーム発達モデル）から移行するのをサポートするか、チームの行動に介入が必要だと感じた時に行われます。
このキャンバスは、制限された思考法や仮定がチームの進捗を妨げていることに気づいたときに特に役立ちます。
なぜ使用するのか？
手描きの要素が仕事に風変わりで楽しいエネルギーをもたらすので、日常的にもっとそれが必要ではありませんか？チーム内では、調整や共通理解が多すぎるという不満は誰も抱かないものです。
使用方法
このテンプレートのプロンプト質問は、自己反省と再接続をサポートします。このキャンバスのプロンプトの質問は、システム思考から引用されています。
氷山モデルの原典は、人類学者エドワード・T・ホールと考えられています。
これらのプロンプト質問は提案です。チームとの会話をサポートするために、自由にこれらのプロンプトを変更してください。
まず発生した出来事に集中し、それから動向に移り、これらの動向に影響を与えている要因、そしてパフォーマンスに影響を及ぼす基盤となる仮定について掘り下げていきます。
このテンプレートは、変革プログラム中やチームまたは個人のコーチングの会話でも使用できます。氷山モデルの他のバージョンは、組織文化を探るために使用されてきました。
楽しんで、キャンバスの気軽な雰囲気でインスピレーションと創造性を引き出しましょう！
このテンプレートで作業を開始する
20/80 プロセス ダイアグラム - EOS® 対応
活躍するシチュエーション:
ダイアグラム作成
20/80 プロセス図 - EOS® 互換テンプレートは、起業家運営システム（EOS®）の手法に沿ったプロセスとワークフローをマッピングするための視覚的ツールです。これにより、ビジネス成果を推進するコアプロセスと重要なアクティビティーを特定するための構造化されたフレームワークが提供されます。このテンプレートを使用すると、組織の業務を合理化し、役割と責任を明確にし、説明責任を強化することができます。EOS®の原則との連携を促進することで、20/80プロセス図はチームが組織的な優秀性を達成し、持続可能な成長を推進する力を与えます。
SIPOCプロセスマップ
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法
SIPOC プロセスマップは、システムやプロジェクトの高次プロセスフローを文書化するための視覚的ツールです。チームがサプライヤー、インプット、プロセス、アウトプット、顧客を特定するのを助け、バリューストリームの全体的な理解を容易にします。このテンプレートにより、チームは主要プロセス要素と相互依存関係を視覚化することができ、改善すべき領域を特定し、ワークフローの効率を最適化することができます。透明性とコラボレーションを推進することで、SIPOCプロセスマップは組織がより効果的に価値を提供し、顧客のニーズを満たすことを可能にします。
イベントストーミング
活躍するシチュエーション:
アジャイル
イベントストーミングは、複雑なビジネス問題を探索し、ソリューションをモデリングするための協力的なワークショップ手法です。システム内のイベントフローを可視化することで、コミュニケーションを促進し、依存関係を明らかにし、関係者と認識を合わせます。このテンプレートは、チームがプロセスをマップし、ボトルネックを特定し、より効率的なソリューションに向けて繰り返し改善することを可能にし、継続的な改善とイノベーションを推進します。
喜･怒･哀によるふりかえりテンプレート
活躍するシチュエーション:
ブレインストーミング, アイデア出し, ふりかえり
スプリントの成功の可否は、目標やスケジュールの達成状況だけで評価したくなるものです。しかし、そこには感情がより重要な成功指標として存在しています。喜･怒･哀によるふりかえりは、チームのスプリント後の所感を探り、共有するための人気のある手法でもあります。これにより、ポジティブな点と懸念事項の両方が強調され、チームをどのように前進させるか決めることができます。このテンプレートを使用すれば、喜･哀･楽によるふりかえりを簡単に実行することができます。このふりかえりは、チームの信頼関係、士気、エンゲージメントの向上のために役立ちます。
