GTM 戦略テンプレート | Miro
製品の市場投入の道筋を図示することで、チームと会社の目標を一致させましょう。
GTM 戦略テンプレートについて
新製品や新サービスを立ち上げる際、事前に多くの考察やリサーチが行われます。GTM 戦略テンプレートは、リサーチから得られた関連データや洞察をキャプチャし、ターゲットオーディエンス、マーケティングプラン、セールス戦略に関する情報が含まれたドキュメントです。
GTM 戦略テンプレートとは何ですか？
GTM 戦略テンプレートは、企業が製品を市場に投入する際に従うフレームワークです。GTM 戦略フレームワークは企業によって異なりますが、一般的にはターゲットオーディエンス、マーケティングプラン、セールス戦略を詳述したビジネスプランが含まれます。
すべての製品と市場には異なる課題と機会がありますので、それぞれのGTM 戦略を綿密に計画することが重要です。
GTM戦略テンプレートの使い方
事前に作成されたGTM戦略テンプレートを使い、必要に応じて変更を加えてください。その後、以下のステップに従って、Miroでのゴートゥマーケット戦略フレームワークに取り組んでください:
まず、各セクションの質問に答えることから始めるのが良いでしょう:
準備: あなたの戦略の目標は何ですか?
ディスカバリー: 潜在市場はどこですか?
決断: どこで競争するべきですか?
デザイン: 最適なゴートゥマーケット戦略は何ですか?
推奨: 成功をどのように評価しますか?
その後、以下のステップに従って、チームと一緒にゴートゥマーケット戦略フレームワークに取り組んでください:
チームメンバーをボードに招待して共同作業を行いましょう。
@メンションやビデオチャットを使って、他の人の意見を求めることができます。
ドキュメント、写真、ビデオ、PDF などのファイルをアップロードして、関連情報をすべて一箇所にまとめておきましょう。
ペルソナやマーケティング戦略などの他のボードへのリンクを貼ったり、埋め込んだりするのも有用です。
GTM 戦略テンプレートを使用するタイミング
新しい製品やサービスを既存の市場に投入する場合、またはまったく新しい市場に新製品やサービスを投入する場合に、GTM テンプレートが必要です。
ゴー・トゥー・マーケット戦略は、正しいオーディエンスに適切なポジショニングでアプローチすることを保証します。GTM 戦略の目標は、潜在顧客に製品やサービスの付加価値を理解してもらうための行動計画を持つことです。
商品のローンチを成功させるためには、事前のリサーチと戦略的計画が必要です。これは、限られたリソースのスタートアップや競争の激しい環境で活動する老舗企業にとって重要です。市場投入戦略テンプレートは、競争優位性を獲得するために役立ちます。
マーケティング戦略テンプレートをさらに見つけて、あなたの成功をより早く実現しましょう！
市場投入戦略テンプレート FAQ
市場投入プランはどのように作成しますか？
GTMプランは、製品ローンチの詳細に応じてさまざまな方法で作成したり、視覚化したりできます。Go-to-Market戦略テンプレートを使用すると、戦略の主な要素を簡単に視覚化できます。Go-to-Market戦略を書くには、製品、そのユースケース、市場の問題、潜在顧客、予算およびリソースについての重要な質問に答える必要があります。
Go-to-Market戦略の要素は何ですか？
MiroのGTM戦略テンプレートは、準備、発見、決定、設計、および推奨の5つのプロジェクト領域をカバーしています。
これらの各領域内には、主要な質問、焦点、インプット/タスク、および成果物が含まれています。このGTMテンプレートを使用して作業することも、組織のニーズやクライアントの要件に応じて適応・調整することもできます。
製品またはサービスのニーズに合わせてGo-to-Market戦略テンプレートを個別にカスタマイズすることは可能ですか？
はい、多くの go-to-market 戦略テンプレートは、製品やサービスの特性や要件に合わせてカスタマイズが可能です。Miro ではテンプレートのセクションを追加したり削除したりして、具体的なニーズに応じて調整できます。
GTM 戦略を常に関連性のある効果的なものにするにはどうすればよいですか？
GTM 戦略を定期的に見直し、更新することが、変化する市場条件、競争、顧客の嗜好に対応するための鍵です。柔軟性は、関連性を維持し、効果的であり続けるために非常に重要です。
GTM 戦略テンプレートを使用しながら他の人と共同作業できますか？
はい、特に go-to-market 戦略を開発する際にはコラボレーションが推奨されています。マーケティング、営業、製品開発を含むさまざまなチームメンバーからの意見は、より包括的で効果的な戦略に貢献できます。
市場投入計画をどのように作成しますか？
GTM計画は、製品ローンチの具体的な内容に応じて、さまざまな方法で文書化したり可視化したりすることができます。Go to Market Strategy テンプレートを使用すると、戦略の主要な要素を簡単に可視化できます。市場参入戦略を策定するには、製品に関する重要な質問に回答する必要があります。具体的には、製品の特性、具体的な利用シーン、市場が抱える課題、潜在的な顧客層、予算とリソースに関するポイントです。
市場戦略の構成要素は何ですか？
Miro の GTM 戦略テンプレートは、準備、発見、決定、デザイン、推奨の 5 つのプロジェクト領域をカバーしています。 これらの各分野内では、重要な質問、焦点、入力/タスク、成果を確認できます。この GTM 戦略テンプレートをこのまま使用するか、組織のニーズやクライアントの要件に応じて、適応や調整が可能です。
Is it possible to personalize a go-to-market strategy template to suit the needs of my product or service?
Yes, many go-to-market strategy templates are customizable, allowing you to tailor them to your product or service's specific characteristics and requirements. In Miro, you can add or remove sections of the template, tailoring to your specific needs.
How can I ensure that a GTM strategy remains relevant and effective?
Regularly reviewing and updating the GTM strategy is key to adapting to changing market conditions, competition, and customer preferences. Flexibility is crucial in remaining relevant and effective.
Can I work with others while using a GTM strategy template?
Yes, collaboration is often encouraged, particularly when developing a go-to-market strategy. Input from various team members, including marketing, sales, and product development, can contribute to a more comprehensive and effective strategy.
カンバン フレームワーク テンプレート
活躍するシチュエーション:
カンバンボード, アジャイル手法, アジャイル ワークフロー
カンバン メソッドを使用すれば、プロセスを最適化し、フローを改善し、顧客に対する価値を高めることができます。リーンの原則と慣行に基づいており（1950年代にトヨタ自動車の従業員によって作成された）、カンバンはチームが無駄を減らし、数多くの他の問題に対処し、それらを一緒に修正するために協力するのに役立ちます。シンプルなカンバンテンプレートを使って、すべての作業の進捗を詳細に監視したり、作業内容を自分自身や部門横断のパートナーに表示したりできるため、ソフトウェアの裏側の性質を明らかにすることができます。
アジャイルボード テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 会議, アジャイル ワークフロー
人気のあるアジャイルフレームワークの一部として、アジャイルボードは視覚的な表示で、生産サイクル全体でタスクを同期させることができます。アジャイルボードは通常、カンバンやスクラムのようなアジャイル開発手法の文脈で使用されますが、誰でもこのツールを採用することができます。アジャイルボードは、ソフトウェア開発者やプロジェクトマネージャーが使用するもので、柔軟で透明性が高く反復的な方法でワークロードを管理するのに役立ちます。アジャイルテンプレートは、タスクやチームに合わせてカスタマイズできる付箋の既成レイアウトを提供し、簡単に始めることができます。
ビジネスモデル キャンバス テンプレート
活躍するシチュエーション:
経営陣, アジャイル手法, 戦略的計画
あなたのビジネスモデル: それはあなたが誰であるか、何を創造し販売するか、そして最終的に成功するかどうかにおいて基本的なものです。9つの主要な構成要素（9つの核となるビジネス要素を表しています）を使って、BMC はビジネスモデルを開発し、表示するための非常に有用な戦略ツールを提供します。このテンプレートがあなたのチームに最適な理由は何ですか？それは迅速かつ簡単に使用でき、価値提案を前面に押し出し、アイデア出しのためのスペースを生み出します。