無料のツールで WBS を作成
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Miro の WBS ツールを使ってタスクを明確化
Miro の WBS ツールをおすすめする理由
WBS(作業分解図)の作成に役立つテンプレート
Miro にはプロジェクト管理に役立つテンプレートが多数ご利用いただけます。 ガントチャートやタイムスケジュール表を WBS テンプレートと一緒に使って、 より構造的なプロジェクト計画を実現しましょう。
チームとも簡単に共有できる
Miro という共有のオンラインワークスペースを使用することで、WBS をいつでもチームや他の人と共有することが可能です。Miro ボードにプロジェクトチームを招待して、必要なタスクをチームで洗い出しましょう。
自由度の高いシート作成
Excel やスプレッドシートなどの従来の WBS の作成と比較して Miro では 自由な作成を楽しむことができます。付箋でコメントを残したり、各タスクに 担当者を追加したり、ニーズに合った方法やツールで WBS を作成しましょう。
リアルタイムの情報共有
WBS ツールでは、リアルタイムで情報を共有できるため、チームメンバーやステークホルダーとのコミュニケーションの改善に貢献します。リモートやハイブリッドで活動しているチームにぴったりのツールです。
人気のタスク管理ツールとも連携できる
Miro ボードでは Asana や Trello などのタスクをカードとしてエクスポートし、WBS ツールに反映することができます。そのため、他のタスク管理ツール上に 存在するタスクを手動ですべて記入する必要がありません。
いつでも更新可能
Miro ボードで PDCA サイクルを管理することで、計画内容に変更が発生しても 簡単に情報を更新することができます。変更を追加した際にも、内容を他の メンバーに通知できるので、認識のズレも事前に解消することができます。
人気のビジネスツールと連携
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便利なテンプレート
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WBS ツールの使い方
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世界中のイノベイティブな企業に支持される Miro
「Miro のおかげで、ブリーフィングから 10 か月で市場投入を達成できました。ペプシコでは通常 3 年かかるプロセスです。」
キャロライン・ド・ディエゴ
ペプシコ社 グローバルデザイン&マーケティング シニアマネージャー
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「Miro を使ってプランニング段階の適切なタイミングでスタッフ全員とアイデアを共有することで、最も効果的なイニシアチブが生まれるのです。」
ルーシー・スターリング
ASOS プロダクト オペレーション主任
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「ワークショップで Miro の操作に慣れるのまで 10 分もかかりませんでした。組織全体でもスムーズに導入が進みました。」
コンラッド・グゼゴリー
CD PROJEKT RED アジャイル 変革責任者
「Miro のテンプレートを使って、完璧なプランを一から構築し、アクティビティーやアイデア、依存関係のマッピングを実行することができました。」
マーク・ズーカーマン
ハースト社 プロジェクト管理部門シニアディレクター
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「Miro によりチームで使用するツールとテンプレートを統一でき、個別に作業しながら顧客の問題を真に解決する製品を生み出すことができました。」
ルーク・ピッター
The Warehouse Group 持続可能性に向けたイノベーション&デザインコーチ
「効率的なイテレーションやアジャイル開発、新しいアイデアを取り入れやすい作業環境を目指しています。そして Miro はその目標をかなえてくれるベストツールだと感じています。」
ブライアン・チコテッリ
HP 学習体験デザイナー
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WBS ツールよくある質問
Miro の WBS ツールは無料ですか?
Miro の WBS ツールは完全に無料です。また登録にクレジットカードは必要ありません。Miro に登録した後は、他のユーザーをボードに招待して、 すぐに WBS で作業を細分化しプロジェクトをより構造的に計画していくことができます。
おすすめの WBS ツールは何ですか?
オンライン上には WBS(作業分解図)を作成するためのツールやエクセル、スプレッドシート、PDF 資料が多数共有されています。 自分にぴったりの WBS ツールを選択する際は、利用料金や利用する人数、使いやすさなどで決めましょう。
Miro では WBS 作成に役立つテンプレートやプロジェクト管理ツールが無料でご利用いただけます。また、そのインターフェースの使いやすさから、 オンラインツール初心者の人でもすぐに使い始めることができるツールです。実際に試してみて、どれだけプロジェクト管理に貢献できるのか ご体験ください!
WBS ツールを活用するメリットは何ですか?
WBS ツールを活用することにより、プロジェクトを進めるために必要なタスクを洗い出すことができ、タスクを細分化することで、より精度の高い プロジェクト管理を実現することができるようになります。それにより、プロジェクトの生産性を向上することができ、遅延のリスクなども最小限に 縮小することが可能です。オンラインのツールを使うことで、すべてのプロジェクトメンバーがいつでも情報を参照することができ、プロジェクトに必要な 情報もすべてツール 1 つで管理できるようになります。