スクラム開発ツール
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スクラム開発にぴったりの ツール
Miro のスクラム開発
スクラム開発のすべての場面で活躍
Miroは、スプリントプランニング、デイリースクラム、スプリントレビュー、 レトロスペクティブなどスクラムのさまざまな場面で活躍するツールです。 直感的に情報を共有・編集できるため、対面で行うのと同じくらい効果的な セッションがリモートで実施できます。
ボードを使って情報を視覚的に集約できる
スクラム開発ツールを使うことでユーザーストーリーやタスクを視覚的に マッピングでき、進捗状況の把握や優先順位付けが容易になります。付箋や タスクカードも使うことで、議論中のアイデアも視覚的に集めることができるので、議論が宙に浮き続けることもありません。
すべてのチームメンバーが手を動かしながら発想できる
Miro では1つのスクラムボードを通してリアルタイムでの作業が実行できます。 ブレインストーミングや開発アイデアに対する議論をボード内で実行することで、チームとコミュニケーションを取りながらスクラム開発を進められます。
お気に入りのプロジェクト管理アプリとも連携できる
Miro は Asana や Jira、Trello などの人気プロジェクト管理アプリとも連携できます。そのため、タスク管理やスケジューリング、ドキュメント共有が Miro だけでスムーズに行うことができ、スクラム開発プロセスの効率化が実現できます。
工数の見積もりにも役立つ
Miro ではスクラム開発において重要な工数の見積もりもボード内のアプリを 通して実行できます。見積もりに使用した付箋やタスクカードに見積もりした 結果も自動で記録されるので、アプリを使った後すぐに、優先順位の設定や タスクの実行が可能です。
リモートワーク・ハイブリッドワークの強化
リモートやハイブリッドワークで業務をしているチームにとって Miro はベストなツールです。URLひとつで多人数にスクラムボードが共有できたり、TalkTrack などの非同期機能を使っていつでもプロジェクトチームと情報が共有できます。
人気のビジネスツールと連携
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便利なテンプレート
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Miro でスクラム開発を実践する方法
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世界中のイノベイティブな企業に支持される Miro
「Miro のおかげで、ブリーフィングから 10 か月で市場投入を達成できました。ペプシコでは通常 3 年かかるプロセスです。」
キャロライン・ド・ディエゴ
ペプシコ社 グローバルデザイン&マーケティング シニアマネージャー
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「Miro を使ってプランニング段階の適切なタイミングでスタッフ全員とアイデアを共有することで、最も効果的なイニシアチブが生まれるのです。」
ルーシー・スターリング
ASOS プロダクト オペレーション主任
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「ワークショップで Miro の操作に慣れるのまで 10 分もかかりませんでした。組織全体でもスムーズに導入が進みました。」
コンラッド・グゼゴリー
CD PROJEKT RED アジャイル 変革責任者
「Miro のテンプレートを使って、完璧なプランを一から構築し、アクティビティーやアイデア、依存関係のマッピングを実行することができました。」
マーク・ズーカーマン
ハースト社 プロジェクト管理部門シニアディレクター
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「Miro によりチームで使用するツールとテンプレートを統一でき、個別に作業しながら顧客の問題を真に解決する製品を生み出すことができました。」
ルーク・ピッター
The Warehouse Group 持続可能性に向けたイノベーション&デザインコーチ
「効率的なイテレーションやアジャイル開発、新しいアイデアを取り入れやすい作業環境を目指しています。そして Miro はその目標をかなえてくれるベストツールだと感じています。」
ブライアン・チコテッリ
HP 学習体験デザイナー
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スクラム開発ツール
スクラムツールとは何ですか?
スクラムツールを使うことで、スプリントの計画や進捗の共有、バックログリファインメント、ふりかえり(レトロスペクティブ)などの スクラムイベントをスムーズに進められます。1 つのツールで作業することで、すべての作業をコミュニケーションを取りながら実行できるため、 より質の高いプロダクト・サービスを開発できます。
アジャイルとスクラムの違いは何ですか?
アジャイル開発は、ソフトウェア開発において小単位での開発とテストをすばやく繰り返すことで開発フローを進めていきます。 しかし、あくまでアジャイルは「概念」であり、スクラムは「アジャイル内の手法」であることを忘れないでおきましょう。 スクラム開発を実行することで、チームで作業内容やタスクを共有し、コミュニケーションを取りながら開発を進めることができます。
スクラムはITではどのような意味がありますか?
スクラムとはアジャイル開発手法の1つであり、ソフトウェア・システム開発チームが反復という短い開発期間単位で開発することにより リスクの最小化を目的としています。
スクラムとはそもそも何ですか?
「スクラム」とは短い期間で計画と実行を繰り返すアジャイル開発フレームワークの 1 つです。最大10人で構成される「スクラムチーム」で 1 ヶ月以内の期間で設定される「スプリント」を通して、ソフトウェアやシステム開発の計画、タスクの実行がされます。
スクラム手法には「プロダクトオーナー」「スクラムマスター」「開発メンバー」の3 つの役割が存在し、3つの成果物を作成します。
スクラムを実践することで、開発チーム内で常に認識を合わせながらプロジェクトを進められ、プロジェクトの効率化や生産性の向上、 リソースの最適化などのメリットを得ることができます。
スクラムにおいてスクラムマスターは必要ですか?
スクラムマスターは、スクラム開発においてチームの現状の可視化やコーチングなど、チームがスクラムの機能を最大限利用できるサポートを する役割を持っています。スクラムマスターのトレーニングをチームが活用することで、チームでのスクラムを自己管理できるようになり、 高いパフォーマンスを維持しながら、業務にコミットできるようになります。
スクラムを導入する理由は何ですか?
スクラムを導入するメリットには「ユーザーの要件に合わせて、チーム内での認識を合わせながら、短いサイクルで開発を進められる」ことがあります。 また、スクラム開発ではスプリント単位で開発のする機能の見積もりができるため、作業工数を適切に計画することが可能です。
スクラム開発の目的は何ですか?
スクラム開発では、コミュニケーションを密に取りながらプロジェクトを進めることを目的としているため、頻繁にミーティングが開催されます。 これらのミーティングでは、課題の共有やタスクの進捗状況が共有されるため、課題に対する議論や認識の共有ができ、リスクを最小限に抑えながら、 プロジェクトをスムーズに進められるようになります。