スクラム開発ツール

スクラムツールを使うことで、スプリントの計画や進捗の共有、バックログリファインメント、ふりかえり（レトロスペクティブ）などの スクラムイベントをスムーズに進められます。1 つのツールで作業することで、すべての作業をコミュニケーションを取りながら実行できるため、 より質の高いプロダクト・サービスを開発できます。

アジャイル開発は、ソフトウェア開発において小単位での開発とテストをすばやく繰り返すことで開発フローを進めていきます。 しかし、あくまでアジャイルは「概念」であり、スクラムは「アジャイル内の手法」であることを忘れないでおきましょう。 スクラム開発を実行することで、チームで作業内容やタスクを共有し、コミュニケーションを取りながら開発を進めることができます。

スクラムとはアジャイル開発手法の1つであり、ソフトウェア・システム開発チームが反復という短い開発期間単位で開発することにより リスクの最小化を目的としています。

「スクラム」とは短い期間で計画と実行を繰り返すアジャイル開発フレームワークの 1 つです。最大10人で構成される「スクラムチーム」で 1 ヶ月以内の期間で設定される「スプリント」を通して、ソフトウェアやシステム開発の計画、タスクの実行がされます。 スクラム手法には「プロダクトオーナー」「スクラムマスター」「開発メンバー」の3 つの役割が存在し、3つの成果物を作成します。 スクラムを実践することで、開発チーム内で常に認識を合わせながらプロジェクトを進められ、プロジェクトの効率化や生産性の向上、 リソースの最適化などのメリットを得ることができます。

スクラムマスターは、スクラム開発においてチームの現状の可視化やコーチングなど、チームがスクラムの機能を最大限利用できるサポートを する役割を持っています。スクラムマスターのトレーニングをチームが活用することで、チームでのスクラムを自己管理できるようになり、 高いパフォーマンスを維持しながら、業務にコミットできるようになります。

スクラムを導入するメリットには「ユーザーの要件に合わせて、チーム内での認識を合わせながら、短いサイクルで開発を進められる」ことがあります。 また、スクラム開発ではスプリント単位で開発のする機能の見積もりができるため、作業工数を適切に計画することが可能です。

スクラム開発では、コミュニケーションを密に取りながらプロジェクトを進めることを目的としているため、頻繁にミーティングが開催されます。 これらのミーティングでは、課題の共有やタスクの進捗状況が共有されるため、課題に対する議論や認識の共有ができ、リスクを最小限に抑えながら、 プロジェクトをスムーズに進められるようになります。